如何做一位貼心的好校長(zhǎng)

一個(gè)和教師貼心的好校長(zhǎng)，才會(huì)真正做到以人為本，才會(huì)建設(shè)出一個(gè)充滿著人文關(guān)懷的好集體，才會(huì)打造出一個(gè)和諧向上的好學(xué)校。如何做，才能成為和教師貼心的好校長(zhǎng)?我總結(jié)了以下幾點(diǎn):

一、用真心感動(dòng)教師

作為校長(zhǎng)，僅僅用機(jī)械的管理手段是不能夠激發(fā)教師的工作熱情的，也就很難建設(shè)一支有向心力、戰(zhàn)斗力的教師隊(duì)伍，也就無從談起搞好、推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作。只有真正和教師融為一體，真正站在教師中間，才會(huì)凝聚一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。我常想為什么我們的總理那么有號(hào)召力，也許仁者見仁，智者見智，大家對(duì)總理的印象是方方面面，很難統(tǒng)一的，但是有一點(diǎn)一定相同，那就是我們都感受得到的總理的真誠。我們不會(huì)忘記白發(fā)總理在汶川地震災(zāi)區(qū)第一時(shí)間走進(jìn)人民中間，我們更不會(huì)忘記他那打動(dòng)了千萬華夏兒女的真誠熱淚與真切關(guān)懷，那一刻，我們都愿意緊緊地團(tuán)結(jié)在他身旁。可見，一個(gè)人的真心才會(huì)換來更多人的實(shí)意，所以一個(gè)好校長(zhǎng)，要想帶出一支好的教師隊(duì)伍，首先要做的，就是用真心感動(dòng)教師，讓教師感受得到，他們的校長(zhǎng)是真誠的。

我經(jīng)歷過這樣的事情。在我們農(nóng)村學(xué)校，因?yàn)楣ぷ魃系男枰袝r(shí)候教師會(huì)有工作上的變動(dòng)，而這種看似正常的工作變動(dòng)會(huì)給教師的生活帶來很大的不便。比如從一個(gè)學(xué)校調(diào)到另外的學(xué)校就會(huì)是教師每天上下班多走上十幾里的路程，這在交通不夠便利的農(nóng)村是一個(gè)很大的困難。……