《喜羊羊與灰太狼》的成功對中國動漫產業的啟迪

[摘要]廣州原創動力文化傳播有限公司通過制播動畫劇《喜羊羊與灰太狼》，研發相關衍生產品，創作動畫電影取得了巨大的社會效益和經濟效益，形成了一整套動漫產業發展模式。他們的成功經驗對于中國動漫產業確立屬于自己的成功模式具有重要指導意義。

[關鍵詞]《喜羊羊與灰太狼》 動漫產業 動漫產業模式

在今年春節檔期集中上映的眾多影視大片中一部國產小制作動畫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天淑19天就狂卷8000萬元票房。創造了國產動畫電影票房紀錄。在此之前《喜羊羊與灰太狼》的動畫劇已經在全國熱播。相關的衍生產品玩也都隨處可見，《喜羊羊與灰太狼》的風頭一時間蓋過了米老鼠和唐老鴨、機器貓等國外動漫品牌。它的成功經驗為中國動畫的發展提供了很好的借鑒，它的模式將有可能成為中國動漫產業的范本。

一、《喜羊羊與灰太狼》的成功之路

2004年，廣州原創動力文化傳播有限公司開始創意制作動畫劇《喜羊羊與灰太狼》。該動畫劇于2005年在杭州少兒頻道首播，幾年來陸續在全國50多家電視臺播映，受到青少年觀眾以及部分成年觀眾的喜愛。

2006年，原創動力通過與多家公司的合作，使《喜羊羊與灰太狼》的衍生品迅速從圖書、玩具、服裝擴展到了文具、日化(洗漱用品)，乃至食品、QQ表情、手機屏保等等。到目前為止，其漫畫書的銷售額已經突破了4000萬人民幣，毛絨玩具的銷售額也達到了1000多萬人民幣。

2008年初，廣州原創動力聯手SMG(上海文廣集團)和北京優揚文化傳媒有限公司合作開發動畫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》。經過三方的緊密合作，影片大熱，取得了令人驚訝的社會效應和經濟效應。

二、《喜羊羊與灰太狼》的成功經驗

1、原創提供動力

象制作方廣州原創動力的名字一樣，正是原創提供了《喜羊羊與灰太狼》成功的動力。在選題上他們沒有考慮翻拍或者改編國內外各類題材，而是提出要制作一部“有著最簡單的人物關系但可以不斷產生故事”的卡通系列劇。最終在確立了“狼和羊”這一被民間廣泛認知和便于舉一反三、不斷推衍的選題。在劇本方面，原創動力的創作團隊大膽創新，將故事的娛樂性和通俗性放在首位，輕松幽默的劇情，詼諧風趣的語言深深吸引了青少年觀眾，就連不少中青年白領也成了《喜羊羊與灰太狼》的“粉絲”。在該劇的造型方面創作者將可愛、討喜、簡潔作為首要條件，大膽采用目前在青少年中具有廣泛喜愛度的Q版動漫造型風格。成功的塑造了一群可愛的動漫角色。雖然我們也可以在創意、故事結構、角色設定上發現《喜羊羊與灰太狼》有《藍精靈》、《機器貓》等國外動畫片的影子，但原創動力并未一味照搬，而是取其精華巧妙與中國傳統元素和自身文化結合，成為原創動畫的典范。

2、“簡約而不簡單”的制作

動畫制作高成本已是不爭的事實，動畫業也因此被視為“燒錢”行當。目前在國內動畫電視大片的制作成本在每分鐘4萬元以上。高質量三維動畫的制作成本則更高。《喜羊羊與灰太狼》并沒有采用傳統二維動畫制作技術和三維動畫技術，而是采用了FLASH動畫技術從而使制作成本壓縮到每分鐘1萬余元。低廉的成本使得原創動力有能力在短期內制作500集、8000分鐘的動畫劇。正是依靠短時間密集的投放量，《喜羊羊與灰太狼》才得以迅速占領市場，贏得觀眾。

低廉的成本并不代表低級的制作質量。《喜羊羊與灰太狼》運用FLASH動畫獨特的視聽語言，實現了一種夸張、搞笑的風格。而這種風格配合上無厘頭的語言，討喜的造型，正合近年來在網絡動畫熏陶下成長起來的青少年們的胃口，成為其成功又一不可或缺的因素。

3、“借雞下蛋”的后期衍生產品開發

原創動力通過與一流授權商合作。借助其影響力，“借雞下蛋”成功開發后期衍生產品市場。與原創動力合作出版《喜羊羊與灰太狼》漫畫書的是迪斯尼的授權商——童趣出版有限公司：而喜羊羊與灰太狼玩具的授權商則是國外著名動漫品牌凱蒂貓和萬代的代理商。借助這些大授權商在經營國外動畫品牌方面的經驗，再加上各大電視頻道輪番播出的動畫片。以及配合推出的一系列推廣攻勢，“喜羊羊與灰太狼”的衍生品迅速占領市場。

4、整合營銷動畫電影

借助動畫劇和衍生產品的熱潮，2008年初，廣州原創動力整合SMG(上海文廣集團)、北京優揚的優質資源，開發了動畫電影《喜羊羊與灰太狼》。SMG(上海文廣集團)是集電視、廣播、報紙、移動平臺于一體的全方位傳媒集團：北京優揚傳媒則是目前國內最大的兒童媒體運營商，它獨家買斷了包括央視少兒頻道在內幾乎全國所有少兒動畫頻道的廣告代理權，三方集中了從制作、宣傳到發行的所有優勢資源，動畫電影的成功得以水到渠成。

三、對動漫產業建設中國模式的示范作用

世界動漫產業經歷了80年的發展。出現了美國、日本等動漫強國，它們分別形成了自己獨特的動漫模式。美國的動漫產業模式以迪斯尼為代表，通過制播大制作、高水平動畫大片在全球范圍內賺取票房，帶動玩具、文具、服裝等衍生產品的品牌授權，進而涉足娛樂、游戲等產業，實現產業鏈的完美對接。日本的動漫模式則是依靠龐大的產量，以漫畫為先導，帶動動畫的創作，以低廉甚至免費的海外市場發行帶動玩具、電玩、文具、服裝等衍生產品的銷售。

我國動漫產業還處在發展初期，國內的動漫企業規模普遍偏小，資金匱乏，中國的動漫產業模式還處在摸索階段，而原創動力通過“喜羊羊與灰太狼”這一項目的運作，形成了一套適合國情的運作模式：即在創作之初引入營銷和市場概念，制播既有收視賣點又利于衍生產品開發的原創大規模動畫劇培育市場，整合國內優秀資源營銷衍生產品收回投資，再進一步研發同一品牌動漫影視作品，再播出，再收益……這一模式對我國動漫產業建設“中國模式”提供了有益的借鑒，相信隨著我國動漫產業的不斷發展，動漫產業的中國模式必將越來越豐富，越來越完善。