職業(yè)生涯違章掉頭

對大多數(shù)人來說，轉(zhuǎn)行是個“計劃外”動作，如何能讓它跟你的職業(yè)規(guī)劃不沖突?吳偉農(nóng)的經(jīng)歷是個很好的啟示。

三十出頭就享受副處級待遇的新華社要聞特稿編輯室副主任，在職業(yè)生涯馬力最猛的時候，突然一腳剎車“掉頭”坐進課堂，辭去公職，自費留學(xué)，這在常人看來，確實有點“違章”嫌疑，“至少目前我已經(jīng)比較接近自己想成為的樣子。”吳偉農(nóng)說。

“9·11”事件發(fā)生之后，新華社第一篇來自美國的特寫就出自吳偉農(nóng)之手，當(dāng)時他是新華社駐華盛頓記者，因為只有他那篇文章是在凌晨截稿前作為特寫發(fā)回國內(nèi)的，所以第二天各大媒體都轉(zhuǎn)載了那篇文章。當(dāng)時駐扎在華盛頓的新華社記者有十多人，只有采訪途中的吳偉農(nóng)看到了五角大樓火光沖天、濃煙滾滾的場面。“現(xiàn)場的東西、直接的感受與看電視畫面完全不一樣，你看得到行人表情的變化，你接觸得到災(zāi)后的現(xiàn)場。當(dāng)時我想再靠近一點。但是已經(jīng)開始封鎖道路了，我就在大馬路上違章掉頭，直接沖回了編輯部。”

“‘9·11’這樣一個重大事件發(fā)生以后，它的影響力使我把社會和經(jīng)濟聯(lián)系起來思考，無論對商業(yè)、對社會、對個人，信心都是非常重要的。我就想，我對自己的未來怎樣才能有信心呢?什么是我真正想要做的?我的腦海當(dāng)中是否存在一個一直以來未曾清晰描繪出來的夢?我要去實現(xiàn)它。”

作為中國科技大學(xué)化學(xué)和信息管理雙專業(yè)的高才生，吳偉農(nóng)1993年畢業(yè)之后就來到新華社總社國際部做科技新聞采編。七年后，吳偉農(nóng)被外派到華盛頓擔(dān)任駐外記者。接下來的三年中，吳偉農(nóng)比普通人更加深入地觀察和見證了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的鼎盛和走向衰退，頻繁接觸了眾多高科技企業(yè)的高層，見證了在同一個時間段生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。“當(dāng)時我就對有關(guān)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略、管理理論非常感興趣，這對我來說是一個全新的世界，而且在新華社要聞特稿社工作的時候，我也從事了近兩年的媒體商務(wù)，專門負(fù)責(zé)拓展新聞信息用戶市場。但我知道自己還沒有準(zhǔn)備好，在知道和知識之間有一個必要的步驟，那就是專業(yè)的學(xué)習(xí)。而‘9·11’之后對個人未來、信心的思考真正讓我把改變的愿望提上了日程。”吳偉農(nóng)說。

2003年，吳偉農(nóng)回國不久就被提升為編輯部副主任，2004年，他辭去了公職。“當(dāng)時的情況對于我這個年齡段的人來說，可以說什么都有了，這個決定也讓我的很多同事和朋友感到不解。從新華社調(diào)出了個人檔案，跟任何一個自費留學(xué)的人一樣開始求學(xué)生涯。放棄的是未來的提升、優(yōu)厚的工資、分房的級別待遇，從機會成本來說，這確實是一個困難的決定。”

2004年8月，他開始在弗吉尼亞大學(xué)達(dá)頓商學(xué)院讀書。“三年里，我們接觸了600多個案例，幾乎分析了公司管理中可能遇到的所有典型問題。”這在滿足吳偉農(nóng)好奇心的同時，也樹立起自己闖蕩商業(yè)社會的職業(yè)信心。2006年，他如愿進入美敦力——一家全球領(lǐng)先的醫(yī)療科技公司，為其在中國市場創(chuàng)建和發(fā)展公關(guān)部。

吳偉農(nóng)的拓展之路QA

從華盛頓回到北京之后職位得到了提升，當(dāng)時出國求學(xué)的念頭有沒有動搖?

的確有一點，而且當(dāng)年11月份我的兒子出生了。但是“9·11”引發(fā)的思考還在繼續(xù)，我經(jīng)常問自己，你真正想要什么，你真實的回答是什么?我還是要去念書。如果再不改變的話，可能以后只能在現(xiàn)有的這條軌道上走下去了。在新華社，肯定還會有更多的機會，但是對于我來說，我真的需要想一想自己的答案是什么。當(dāng)別人問你的時候，可能你的答案是A，但在內(nèi)心深處，你的答案是B。我們應(yīng)該選擇自己內(nèi)心深處的那個答案。

MBA的學(xué)習(xí)生活讓你得到了什么?

商學(xué)院里的全案例教學(xué)，要求上課參與討論，表達(dá)觀點。這不是一個語言流利的問題，而是自信的問題。中國學(xué)生大多習(xí)慣于在一個觀點完全準(zhǔn)備好之后，才會去表達(dá)。但在激烈的課堂討論中，如果你錯過時間的話，話題往往就已經(jīng)不是你剛才所想的那個了，所以就要鍛煉應(yīng)變能力、清晰表達(dá)的能力。兩個月以后，我發(fā)現(xiàn)自己變得大膽了，能夠隨時插進去表達(dá)自己的見解。這段生活對我的鍛煉是非常大的，它讓我能夠清晰、迅速、準(zhǔn)確地去表達(dá)我的觀點，而且是用正規(guī)的商業(yè)語言。

MBA畢業(yè)再一次面臨擇業(yè)的問題，你為此做出了哪些努力?

讀MBA，我的目標(biāo)十分明確。從第一天讀書開始，我就一直在為找工作準(zhǔn)備，思考自己要找什么樣的工作，評估自己的能力，包括如何用簡歷表達(dá)自己。辭職去美國讀書很辛苦，所以后來在找工作的時候，就有把自己能力最強的一面展現(xiàn)出來的欲望。因為投資那么多，花費了兩年時間，要找一個讓自己非常滿意的工作的愿望十分強烈，我調(diào)動了所有的腦細(xì)胞考慮要去哪個企業(yè)、有什么樣的位置等著我，因為我有科技專業(yè)和新華社的經(jīng)歷，我的市場營銷和戰(zhàn)略課特別出色，要知道中國學(xué)生在美國頂尖商學(xué)院里拿市場營銷課的A是不容易的，我拿了!我決定把工作目標(biāo)定位在生物技術(shù)或醫(yī)療領(lǐng)域。

對于想轉(zhuǎn)行的人，你有什么建議?

大部分人在職業(yè)上可能都會有這么一個階段，心理學(xué)上叫“Mid-life Crisis”，這取決于這個人職業(yè)生涯的長度和他對職業(yè)的滿意度。面對這種狀況，你必須好好想一想，如果給你另外一個選擇，你還愿意做這份工作么?你希望做什么事情?將來你想成為一個什么樣的人?然后衡量自己與目標(biāo)之間的距離。如果發(fā)現(xiàn)是完全不現(xiàn)實的，那么就趕緊忘記這個念頭；如果有可行性，那就要想一想，從現(xiàn)在的你到想成為的你之間究竟有多大的差距，然后想方法去彌補差距。

職業(yè)和事業(yè)是有關(guān)聯(lián)的，但職業(yè)不一定就是你的事業(yè)，我們很容易確定自己的職業(yè)，但是并不容易弄清自己的事業(yè)，這很正常。比如說我從中科大畢業(yè)以后，去了新華社，因為我想去做這個行業(yè)。不過做過一段時間之后就會發(fā)現(xiàn)，每天早晨起來我最想做的事情不是去寫東西，而是想做自己的事情。所以我就想改變一下。改變有很多方式，可以換一個工作，可以創(chuàng)業(yè)，也可以讀書，我選擇了讀書。讀書的過程中，我對醫(yī)療和生物技術(shù)領(lǐng)域很感興趣，特別想加入這個行業(yè)，于是進入了美敦力公司。你必須工作幾年以后，才會發(fā)現(xiàn)你想要做什么，那個時候的決定就會是你將來要走的路。

轉(zhuǎn)行之后你如何利用以前積累的資源?

一個人不能離開以前的背景，完全離開以前的背景，在社會上是沒有核心競爭力的。以前的工作對你肯定會有幫助，在新華社，我的綜合能力、分析能力、表述能力以及對醫(yī)療科技行業(yè)的調(diào)研能力都得到了很大的鍛煉。這些能力在美敦力都用上了。其實我在讀大學(xué)的時候跟美敦力現(xiàn)任的CEO就有過一面之緣。當(dāng)時他還是美敦力的總裁，到學(xué)校來給學(xué)生講公司戰(zhàn)略，講到中國的市場將來會有一個戰(zhàn)略性發(fā)展。上課前，老師跟大家說，總裁課后要跟大家一起吃午飯，只有八個名額。我看到以后立刻發(fā)了一個郵件報名，第一個拿到了這個機會。在吃午飯的時候，我跟那位總裁有了很好的交流，對美敦力有了很多了解，他也對我有了一個非常好的認(rèn)識。在我MBA畢業(yè)的時候，同時有幾個工作機會，但是我選擇了美敦力，這里給我提供了更好的工作平臺，給我充分的自主性。讓我有機會實現(xiàn)自己的想法，有高度的挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性，讓我可以不斷使用商學(xué)院里學(xué)到的戰(zhàn)略思維來分析處理問題，還有，在這個平臺上付出努力之后我能看到成就。

在關(guān)鍵的時候認(rèn)識一些有關(guān)系的人很重要。但是首先別人要對你有信心，他們才愿意給你推薦這種機會，盡可能多結(jié)識這樣的人，就會獲得很多機會。

你如何看待個人職業(yè)生涯的政變?

其實每個人在職業(yè)發(fā)展過程中，只要是有過改變的，這個改變都是一個轉(zhuǎn)折點。職業(yè)生涯的改變有幾種模式，一種是階梯型，比如說從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)，從實習(xí)醫(yī)生到主任醫(yī)生，一級一級地往上走，每一步的成功都跟前一步是息息相關(guān)的；一種是平滑型的，老在換工作，總是沒有什么起色，都在一個水平線上；一種是起落型的，時上時下，很多演藝界的人都是這樣。

而在商界，有一種類型比較普遍，就是小斜線加陡升，有個往上的拐點。很多企業(yè)的高管，經(jīng)過多個企業(yè)的經(jīng)歷以后，做了大中華區(qū)總裁，很少有一個人在這個企業(yè)做到二十年以后做到這個位置的。美敦力大中華區(qū)總裁李炳容有三十多年的工作背景，他在幾家公司做過。他跟我說過，要想在職業(yè)生涯的每一個轉(zhuǎn)折點上都轉(zhuǎn)得好，必須具備幾個條件：第一，你已經(jīng)做得很好；第二。你已經(jīng)被外界認(rèn)可；第三，你能夠在機會來的時候，很好地展示自己，讓別人對你有信心，這樣才能把一個跳躍性的機會抓過來。