落實胡錦濤同志強調的“不折騰”,尤其要以良好的用人導向來消除領導干部心浮氣躁、愛“折騰”的思想,更加注重和反映那些著眼于長遠、善打基礎的“隱性”政績
在新的歷史時期,胡錦濤同志的“不動搖、不懈怠、不折騰”,具有很強的針對性和現實意義。領導干部心態浮躁而表現出的“折騰”問題,不是今而有之,也不會遠而失之,必須要引起高度重視。
一些領導干部愛“折騰”尤其是“瞎折騰”的表現與根源
領導干部“折騰”是世界觀、人生觀、價值觀偏差之折射。心浮氣躁表現在心態上,是攀比心重,妒忌心強,遇事患得患失,尤其在各種誘惑面前,頭腦發暈,心理失衡;表現在學習上,是心猿意馬,魂不守舍,靜不下心,坐不下來,學不進去;表現在作風上,是急于求成,急功近利,傾情于迎來送往,不屑于調查研究,熱衷于提新口號,擺花架子,喜好于“顯山露水”;表現在工作上,是滿足于會議開了,文件發了,不求具體指導,不會因地制宜,工作平庸,標準不高,只求過得去,不求過得硬。
領導干部存在“折騰”之表現,既有社會的影響,也有體制機制的問題。隨著經濟快速增長、社會全面轉型,人們思想觀念、價值取向、行為選擇發生了前所未有的變化,理想信念缺失,浮躁之氣必然趁虛而入,成為社會上的一種通病,必然直接反映到領導干部身上。同時,由于干部考核評價機制尚不夠科學、完善,一些好做“面子工程”、“形象工程”的領導干部反而受到追捧,形成了不好的導向;干部監督管理不到位,存在失之于寬、失之于軟的問題,導致“折騰”之風的滋生。但這些都是外在影響,最關鍵的還是在于領導干部自身的原因。
個別領導干部放松政治理論學習,放松思想改造,放松自我要求,世界觀、人生觀、價值觀發生扭曲,權力觀、地位觀、利益觀產生錯位,腦里以官為本的思想意識濃厚,心里為人民服務的宗旨觀念淡薄,把個人利益凌駕于黨和人民事業利益之上。近年來一些地方發生重大生產安全事故和食品安全事故,很多都反映出領導干部心浮氣躁、作風漂浮的一面。
領導干部心浮氣躁是黨和人民事業之大忌。古人云:“心浮則氣躁,氣躁則神難凝”。浮躁、“折騰”,是脫離客觀的思想傾向,是脫離實際的行為表現,也是不健康的心態顯現。領導干部心浮氣躁,就容易產生急功近利顧眼前、好大喜功走形式、注重表面不深入等問題,就會敗壞黨風政風、損害干部群眾利益,就會給黨和人民的事業帶來無盡損失,是領導干部干事創業之大忌,也是當前深入貫徹落實科學發展觀之大敵。
戒除領導干部浮躁之氣、“折騰”表現,須靠機制約束
我黨歷來強調領導干部要戒驕戒躁。早在抗日戰爭即將勝利結束之際,毛澤東在《兩個中國之命運》中指出:“我們應該謙虛、謹慎、戒驕、戒躁,全心全意地為中國人民服務”。
戒除領導干部浮躁之氣、“折騰”表現,一靠教育引導,二靠機制約束。要切實加強領導干部的思想政治建設。教育和引導領導干部求真務實、真抓實干,敢于面對困難,敢于破解難題,迎難而上、知難而進,開拓進取、創新發展。教育和引導領導干部加強自身修養,克己慎行,廉潔從政,自覺追求自身人格道德的完善,淡泊名利,寧靜致遠,正確對待權力,用手中的權力為人民服務;正確對待做事與做官。
更加注重和反映那些著眼于長遠、善打基礎的“隱性”政績,讓“政績工程”、“形象工程”無“用武之地”
要進一步完善領導干部任用和管理監督等機制。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過、善于領導科學發展的優秀干部,堅決不用中組部李源潮部長指出的“四種人”,不讓老實人吃虧,不讓踏實工作的人吃虧,以良好的用人導向來消除領導干部心浮氣躁、愛“折騰”的思想。
制定和運用體現科學發展觀和正確政績觀要求的領導干部考核評價指標體系,更加注重和反映那些著眼于長遠、善打基礎的“隱性”政績,客觀公正地評價干部,科學準確地選拔干部,讓“政績工程”、“形象工程”無“用武之地”,以客觀公正地考核評價來制約領導干部折騰的行為。
從一定意義上說,“不折騰”也是為官之德、從政之道。切實加強領導干部的日常管理監督,按照從嚴治黨的要求,嚴格管理干部,及時批評和糾正領導干部浮躁之氣,并要敢于動真格,堅決把敷衍塞責、工作不力、作風漂浮、群眾不滿意的領導干部調整下來,促使各級領導干部認識到心浮氣躁不是領導干部個人細枝末節的小事,而是為官之德、從政之道,以嚴格的管理監督來治理領導干部心浮氣躁的表現。(作者為中共浙江省委組織部副部長)