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論訪談類節目主持人的必備素質

2009-12-24 05:43:52
新聞界 2009年5期
關鍵詞:談話受眾能力

姚 軍

摘要本文對訪談類節目主持人應當具備的素質進行了分析,

關鍵詞訪談類節目主持人素質創新型思維

中圖分類號G220文獻標識碼A

當前,中國電視訪談類節目的發展可謂風生水起。據有關部門統計,目前全國訪談類節目將近200個,內容相當廣泛,包括新聞信息、科技教育、生活休閑等。可以看出,在科技飛速發展的今天,越來越多的人渴望通過這類節目獲取信息,傾向于談話的形式在感情上進行交流。隨著電視談話節日的蓬勃發展,其逐漸成為繼“綜藝浪潮”、“紀錄浪潮”、“游戲浪潮”之后沖擊中國電視的“第四次浪潮”,開始引起眾多媒體的重視和開發。

分析訪談節目蓬勃發展的原因,可以發現,社會的發展與受眾的需要為其提供了豐厚的土壤。首先。從社會發展角度來說。訪談節目飛速發展的幾年正值改革開放打破封閉環境、人們生活發生巨大變化,社會環境的巨大波動,使得人們原有的生活觀、價值觀不斷受到各種新現象、新事物的強烈沖擊。在這樣的現實下,人們有各種各樣心理上的困惑和煩惱極度渴望傾訴。然而,隨著社會的發展,專業化程度越來越集中,更多的工作和社會活動的開展是人與機器或其他之間的交流。于是乎,人們陷入一種人際關系越來越淡漠的困境,缺乏人與人之間的溝通交流。以特有的互動性即人與人之間面對面談話方式的訪談類電視節目便應運而生,并且一舉打動不少受眾的心,越來越受人們的青睬。于是,受眾的需求推動了訪談類電視節目的蒸蒸日上。

然而,我們注意到,人們對節目形式和節目內容的要求由最初的被動接受變成主動要求,大家已不再滿足于僅僅做看客,更渴望參與其間,希望自己能與主持人、嘉賓產生心靈上的共鳴。觀眾鑒賞水平的提高和心理需求的增強都在挑戰著節目主持人的水平和能力,如何引導觀眾透過紛繁的表象來看這個世界?如何在眾說紛紜的節目中立一家之言?如何避免自己的采訪風格不出現“審美疲勞”?面對如此巨大的市場潛力和受眾需求,訪談類節目主持人應該具備哪些基本素質來面對讀者和市場的挑戰呢?

一、具備創新型思維

訪談類節目,以主持人和嘉賓的交談為主線來展開節目的,交流的過程中,主持人會形成自己的訪談及敘事風格,這既是特色形成也是應對挑戰的過程。誠然,在長期的主持生涯中每個主持人會形成自己的特色或者風格,都有自己特定的臺風。但是,觀眾在接受主持人的主持風格時,逐漸會不自覺地產生“審美疲勞”。他們希望看到的是訪談節目主持人長期形成的主持風格中所夾帶的新鮮感,而不是千篇一律的套話、空話,這就要求主持人具備創新型思維,即如何在不變中尋求萬變,讓觀眾感受到你是在成長的,在變化的,而不是某種一成不變的定格。

所謂創新型思維,就是訪談節目主持人要勇于打破自己的主持“瓶頸”,敢于嘗試不同的主持風格,時時為自己的節目注入新的活力。首先,節目主持人要能夠放下得失之心,不滿足于自己已經取得的成就,做到心態歸零,這一點很重要。事實上,訪談節目主持人的成功,有時反而帶給他更多的壓力和束縛。因為訪談節目主持人在成名之前,或者還沒有形成定型的主持風格時,面對嘉賓和觀眾,可能會有更多的自然流露和本色主持,而一旦他們以其主持特色而為廣大觀眾所熟知時,就很難有所突破。他們會顧慮到自己主持風格的變新會不會讓某些觀眾無法接受,繼而影響節目本身的質量和收視率。的確,對于某些特定的受眾來說,他們會僅僅因為喜歡某個主持人而去關注他所主持的節目,而不會過多關注他的主持水平如何,只要是這個主持人,他們就會去看。在這個造星的時代,主持人也已被打造成大眾所追求的偶像,訪談類節目主持人更是如此,只要帶上個名主持。這個節目就是火不了。也能小小地熱一把,這樣的情況在當今的電視媒介早已是司空見慣。然而,如果訪談類節目陷入這樣的惡性循環中,只是借助某個名主持的“偶像魅力”,而忽視節目本身的品質,甚至忽視主持人自身素質的高低,風格的雅俗,那么名主持總有光芒殆盡的一天,訪談節目也會隨著這個明星的光環一起沉淪消失。

培養創新思維,要求每個節目主持人應該具備隨機應變的能力,懂得變通。訪淡節目主持人所主持的節日是固定的,但是所訪問的嘉賓卻期期不同。每個嘉賓都有自己的喜好和特點。這就要求主持人必須懂得變通,根據特定的嘉賓設計特定的話題來展開談話節日。而不是千遍一律的模式化采訪。熒屏上最受歡迎的訪談節目之一《魯豫有約》,近年的幾碑已經大不如前。比如,《魯豫有約》近期播出的“臺灣系列”,雖然吸引了不少觀眾的眼球,但不少網友開始質疑訪談節目領軍人物魯豫的訪談水平趨于下降,包括節目準備不充分、問題膚淺而重復、臨場反應欠敏銳、人文關懷不足等等。甚至還有網友總結出魯豫采訪必殺技是以下三條:1.你覺得你帥(漂亮)嗎(變化版:你小時候覺得你帥、漂亮嗎)?2.你和你先生(太太)誰先追的誰(變化版:是一見鐘情嗎)?3.你小時候你爸(媽)打你嗎(變化版:打你的時候哭嗎)?這里難免存在一些夸張成分,但也或多或少地證明了目前訪談類節目存在的問題。如何減少或者盡量避免這些問題呢?答案同樣是創新型思維,要突破自己固有的主持模式,不斷求新求變。這種創新型思維則是源自對生活細致的觀察,并時刻做到敏銳地捕捉到嘉賓身上的隱藏信息,而且還能將這些別人不知道的秘密解讀給電視機前的觀眾。

二、富有親和力

“親和力”是一種能讓別人感覺到親切和放松的氣質與魅力,訪談類節目主持人因其節目的特殊性更要求主持人具備這種“親和力”。通俗地講,訪談類節目實質上是主持人與嘉賓之間的聊天,這種聊天涉及到半私人性質的話題,因為主持人是通過自己與嘉賓的談話,將其生活中的另一面展現給觀眾。此種情況頗似進行拼圖游戲,主持人手里拿的是七零八落的拼圖,只有在嘉賓的暗示下才能將圖拼湊完整,或者說是將一個受眾平時看不到的嘉賓的真實一面展現在受眾面前。而這幅圖拼湊的完整程度則很大取決于主持人和嘉賓之間的交流和互動。在沒有展開談話之前,主持人和嘉賓之間的關系是陌生不熟悉的。隨著話題展開,主持人特有的親和力會慢慢感染嘉賓,讓他們漸漸敞開自己的心扉,不經意間吐露自己的秘密。

主持人的親和力要如何培養?首先來自于其對待嘉賓與觀眾的正確心態。這里所指的正確心態,就是指主持人能以平等的態度對待嘉賓與觀眾,給予別人應有的尊重。訪談類節目中。主持人一定要給自己一個很好的定位,既不是嘉賓隱私的揭秘者,也不是戳痛其傷口傷害的紕漏者,更不是一個咄咄逼人的追問者,而是一位老朋友,一個善于傾聽和給予關懷的老朋友。主持人在面對每一個嘉賓時都應該讓其感應到自己的親和力,并非咄咄逼人的刨根問底,而是關切地提問,熱忱地關注。現在一些訪談類節目以揭秘嘉賓的個人隱私為噱頭,這種現象往往偏離一檔訪談節目的初衷。諸如此類沒有人文關懷和文化底蘊的訪談類節目,不僅沒有

多少生命力,還會引起更多觀眾的反感。

三、以誠待人

所謂以誠待人是指作為訪談節目的主持人。在面對嘉賓時要真誠,即讓嘉賓體會到你不是為了完成一項任務或者是工作,不是擔任詢問者的角色,而是在用心跟他溝通和交流,是想作為一個傾聽人生過往故事的朋友,激發嘉賓主動傾訴的欲望。

一個真正意義上成功的訪談類節目,真正的主角是做客的嘉賓,主持人更多時候起到的是一個引導的作用。節目為嘉賓提供一個展現不同自我的舞臺,而嘉賓臨場發揮的水平就是建立在對節目主持人信賴以及主持人開發的基礎之上,這種信賴就是靠主持人的真誠來構建的。嘉賓體會到主持人的真誠才會有繼續交流的欲望,在錄制節目時,如果嘉賓感受不到這份真誠,那么他(她)會不自然地流露出某種隔閡和自我保護情緒,談話內容也會僅局限于一些眾所周知的大路貨而導致節目缺乏亮點。反之,則會出現滔滔不絕的言談,興高采烈地手舞足蹈,有時甚至托盤超出預期的爆料。訪談節目主持人的真誠還體現在面對嘉賓時不應厚此薄彼。不能僅僅對老藝術家及名角們表現出由衷的尊敬,而對一些年輕的偶像型明星則居高臨下、不以為然,應當給予采訪嘉賓同等的尊重。

四、強控場能力

主持人作為是訪談節目的核心。必須具備強控場能力,也就是具備靈活處理節目中隨時可能出現的狀態和意外的能力。這種強控場能力源自談話節目本身的特點,因為即興交流是訪談類節目最大的魅力所在,也是最容易爆發出智慧火花的環節。超出預期采訪提綱和計劃之外的交流,雙方都沒有事先的溝通和準備,這種即興交流帶有強烈的不可預知性。主持人在嘉賓談到某個話題時,嘉賓突然提到了某個問題,這樣的情況在訪談類節目中時有發生。很多時候,現場直播的情況下。編導和策劃對這些是無能為力的,只能依靠主持人對于現場狀況的掌控。因此,考驗強控場能力對訪談節目主持人而盲是嚴峻的挑戰,直接影響到節目的質量。

強控場能力要求主持人在短時間內迅速理解嘉賓的意思,并且對其觀點做出合適的回應。這一點,相聲界有一個常用的術語,很適合形容這種能力,就是要有“現掛”的能力。強控場能力的形成是源自主持人良好的文化素質和修養。以及平時知識的積累和儲備。毋庸置疑,這種具備強控場能力的主持人,一般的偶像派是無法勝任的。要想具備強控場能力的主持人,需要做到不斷汲取新的知識養分,更新自己的知識結構。從儲備的知識中隨時隨機索取急需的信息,主持人才能保持冷靜,靈活掌控,隨著工作經驗的增長,強控能力技巧當運用得得心應手。

訪談節目為主持人提供了一個充分展示自己才華與個性的舞臺,而當主持人的主持風格逐漸形成,并逐漸與節目融為一體時。主持人就成為節目的靈魂,成為節目吸引觀眾的很重要的一個方面。此外,主持人也擔當不同方面的角色,他(她)既是參與現場談話的談話者,又是現場談話的組織者,同時還是受眾的傳播者。作為訪談類節目的靈魂,主持人除了該具備上述這些基本素質,要做的還有許多。總的來看,中國的訪談節目要想尋找出路,尋求新的開拓,在內容和形式創新的同時,從主持人的素質上下功夫進行改進和研究,很有幫助。

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