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王銘三同志永遠活在我心中

2009-12-01 08:44:18郭裕懷
黨史文匯 2009年8期

郭裕懷

王銘三同志是一位智慧長者,是我的好上級和尊敬的師長。1979年8月2日,他走完了為黨為人民勤奮工作、無私奉獻的光輝一生,永遠離開了我們。驚回首,30年在眨眼間過去了,但我與銘三同志相識、相隨、相知的近六年歲月,仍宛然在目,思之泫然。

1971年底,銘三到新成立的呂梁地區工作,任地委副書記、地區革委會主任(當時由部隊“支左”軍人任書記),我當時在呂梁地委宣傳辦任職,我們就認識了。不過,我們之間第一次比較深入的交流,已經到了1973年的春天。當時我和地委宣傳辦公室主持工作的副主任王鳴岐一起參加銘三召集的一個小型座談會。在座的多是農口的領導,主題是農村基層干部和農村政策問題。當時,基層的問題很多,生產停頓,干群矛盾突出,發言者對基層干部頗多指責。銘三突然點將說:“裕懷,你在農村住了三年多,你說說!”我略加思索,講了一個觀點:基層干部是我們黨在農村的唯一組織資源。政策路線正確時,干好事的是他們;政策路線錯誤時,干壞事、禍害老百姓的可能也是他們,或者與他們直接有關。除了他們,我們在農村不可能找到別的替代力量?,F在抓落實政策,組織農業生產,還得靠他們。銘三投來贊許的眼光予以鼓勵。他是在觀察我,考量我。

這是我第一次近距離接觸這位經驗豐富、思想深刻的智慧長者。也就是在這次,我第一次聽到他令人印象十分深刻的談話。他說:“農村的問題很多,但研究農村問題的人很少。農民沒有積極性,農民窮,新生的呂梁也富不了。我們地委領導機關,不管你考慮落實政策也好,干部選拔也好,都不能忘記農民!忘記了農民,那就是數典忘祖!”他又說:“痛定不思痛,還會有大痛!”這些話就像一塊磁石,以巨大的力量吸引了我。

銘三始終有一顆年輕的心,對世界一切新生事物始終保持著好奇和敏感。他把年輕人看作一群精靈稚氣的孩子,以長者的慈祥,智者的包容對待新調入地委工作的知青人員的一切。銘三善用辯證法,如臂使指,可以將復雜的事物抽絲剝繭,提煉為哲人的理性。

當時軍隊“支左”,“軍官管經濟,膽子大,辦法少”,決策往往和實際有距離。在地、縣兩級黨政領導核心內部,真誠團結合作、協調配合、推動工作的狀況也比較差,“支左”的同志作決策,地方的同志不表態。針對這一問題,銘三在干部中反復強調:“團結是領導班子的生命,是我們有力量的保證。團結搞好了,講話才有人聽,做事才有威望。同志間相互寬容是維系團結的紐帶。要懂得尊重別人,欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足。大事講原則,小事講風格,不攬權、不爭功、不諉過,團結共事就會有一個堅實的基礎。團結出了問題,一把手就是最大的失職。懂團結是一種智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。善于團結是黨性修養的要求,也是品德高尚的標志。”在他身體力行的影響下,地、縣兩級較好地處理了軍隊撤出“支左”時與地方干部的交接工作,穩定了全區工作的大局。

銘三要求各級干部要拒絕講假話、講大話、講空話,要堅持講真話、講實話、講心里話。他說,言皆出自肺腑才有感召力,才能說服人。他強調,一定還要有站著說話的勇氣,這是一個領導干部的能力、魄力和魅力的體現。

1975年小平同志復出主持中央日常工作后,提出了各行各業進行整頓的要求。銘三深入實際,調查研究,梳理各種問題,為整頓做了充分的準備。

這時,省委為了充實和加強軍隊干部撤走后的地委班子,將李玉明同志從省委機關調任呂梁地委副書記。地委為了充實離石縣的班子,決定調我任離石縣委副書記、縣革委會副主任。在決定了我的工作去向后,銘三找我談話,他說:“地委對你的工作安排有兩個考慮,第一是可以留地委任宣傳部長,第二是到縣里先任副書記,實際上是常務工作,鍛煉一段時間后再主持縣委工作。考慮到你的年齡(39歲)、學歷等,還是到縣里歷練一段好。在我們國家,縣是一個最完整的行政單元,也是一個完整的經濟單元,是國家長治久安的根基,是培養錘煉人才的大課堂。只要深入群眾多問多想,就能學到學校里、書本上學不到的東西,就能懂得國情、民情,就能學到治國理政的真本領。這個崗位干好了,發展的路子會更寬,也會有新的機會,新的希望。離石是呂梁的首縣,地委所在地,學習的機會更多一點??h委書記田根棟是農民出身,長期擔任縣長,有工作經驗,熟悉農業、財貿和縣政府的全面工作,要虛心向他學習,支持他的工作?!彼倪@番教誨令我十分感動。我10年以后的發展,證明銘三同志的眼光,他言中了。他成就了我人生的轉折。近40年過去了,他的話仍言猶在耳,我永生難以忘懷!他的話是耐想的,他的文字是耐讀的,能融思想性、知識性、趣味性、哲理性于一體,這就是銘三特有的個性。

到離石縣委工作半個多月后,我去向銘三匯報縣委關于整頓工作的建議。最后他告誡我:第一,多做工作,少攬權;第二,對其他同事的工作應多支持,少設卡。當然要把關,把關是為了支持別的同志搞好工作,這是出發點。把關時,有些問題可以依靠集體來做。他一再叮囑我:“不要講沒有準備的話,要講就要講好。這不僅是指大會講話,就是小會,包括領導核心的會,也是如此。”我說,我有信心。銘三立刻接著說:“有信心,也要加小心?!逼袼贾?他的這句話是很有道理的。干好工作沒有信心不行,不加小心也不行。這兩條,我在后來的工作中都十分注意。

從這一年的7月中下旬開始,呂梁地委安排動員進行各行各業的整頓。銘三在報告中宣布,整頓工作主要是地、縣兩級領導班子的組織和思想作風的整頓。組織整頓主要是在分清是非的基礎上調整、充實、加強,要安排業務干部參加領導班子工作,支持他們大膽放手地抓業務工作。而思想作風方面的整頓,時間需要更長一些,任務也更為艱巨。思想作風的整頓,要求我們認清各條戰線政治工作的原則,認識到政治工作要為生產建設服務,要劃清正確與錯誤的農村工作政策的界限,劃清正確與錯誤的干部政策的界限。

銘三的講話,深深地打動了在場的干部群眾。大家都說:這是一次激動人心的大會,再也不能批判“唯生產力論”了。呂梁地委發動的整頓,從7月中旬開始,至11月“批鄧、反擊右傾翻案風”運動的掀起而被迫中斷,雖然只有短短4個月,但是正氣和正義得到了伸張。這對呂梁后來撥亂反正、改革開放的歷史進程具有重要意義。

回憶往事,使我難以忘懷的不僅僅是銘三同志的黨性、個性、政治智慧和思辯能力,更為重要的是他的眼光,他對農村工作的思考、設想和付諸實施的努力。他要求“領導干部要眼睛向下想問題。這是工作作風問題,也是思想路線問題。只有眼睛向下,思想才能符合辯證唯物主義”?!傲私馍线叺木袷菫榱私鉀Q實際問題,了解‘上,正是為了‘下。不唯上,不唯書,要唯實,以實為準,不以‘風為準。從實際出發最有生命力?!边@是他幾十年一貫的工作作風。針對呂梁山區十年九旱、黃土高原溝壑縱橫、水土流失嚴重的特點,他很早就提出了系統治理的思路。實踐證明,他的這些思路至今還在他工作過的雁北、呂梁發揮著積極的作用。其中最為重要的是以下幾點:

其一,積極倡導推動山區林業建設。他要求植樹造林,綠化荒山、荒坡、荒溝,要一代接一代、一屆接一屆地持續不斷地抓下去,抓出成效,使呂梁山區綠起來。他要求:一要選擇好樹種,做到因地制宜;二要廣泛動員、明確責任、有獎有罰、獎懲兌現;三要領導帶頭,嚴密組織,讓群眾看到希望,看到未來。各縣各公社都要從自己的實際出發,總結推廣群眾創造的成功經驗。來呂梁以前,他在雁北工作,堅持十多年在風沙區植樹造林不松懈,創造了大泉山的經驗和右玉縣綠起來、金沙灘面貌大變的經驗。至今雁北人民仍然在懷念這位身先士卒、植樹造林的老書記。

其二,高度重視黃土高原的水土保持。黃土高原是山區諸多矛盾的結合點,風沙、旱澇災害、山體滑坡、泥石流、貧困等一直困擾著這里的人民。銘三堅決反對毀林開荒,他強調農業生產是自然再生產與經濟再生產的結合,自然再生產起主導作用,因此要尊重自然規律。他重視離石水土保持研究所(省水利廳派出機構)研究人員的工作,聽取他們的意見,支持他們通過培訓的方式向基層干部普及水土保持的知識和技術;同時又接受他們的意見,組織水保專業隊,在溝底造壩淤地、在山頭上植樹造林,經過試驗,收到了成效。離石王家溝之所以成為有效控制水土流失的成功典型,與銘三的直接關心和支持是分不開的。他要求呂梁山區九縣,把水土保持列為水利部門工作的重中之重,科學規劃,綜合治理,常年抓,不懈怠。由此逐步喚醒全社會的水土保持意識,營造防治水土流失人人有責、自覺維護,合理利用水土資源的氛圍。把人工治理和自然修復很好地結合起來。堅持10年、20年,做到水不下山,泥不出溝,不向黃河輸送泥沙。這是呂梁人民治山治水的奮斗目標,也是對黃河減沙變清應作的歷史貢獻。

其三,親自抓山區的水源工程建設。銘三認為水源工程建設是全社會的公益事業。水利投資利在當代,澤惠千秋。在黃土高原區,水利不僅是農業的命脈,也是人類賴以生存發展的命脈,是生命之水。他安排水利部門把全區可以建水庫的主要流域加以規劃,按水量與城市供水、農田灌溉用水要求排序,提出一個分期分批實現的意見。然后把前期工作搞扎實,投資概算、工期力求大體準確,誤差盡量小一點。然后便根據規劃組織實施,首先抓了離石縣庫容1700萬立方米的吳城水庫開工建設,并支持進行高壓水沖泥沙填壩的科學試驗。到了1975年7月,吳城水庫工程后期進入支付結算時資金斷鏈,銘三親自出馬,帶領我和地區水利局局長喬貴江直接到省城找省革委劉開基副主任進行匯報,及時爭取到省水利建設資金的支持,保證了吳城水庫的順利建成。我們還按他的交待,同時把橫泉水庫、文峪河二庫的建設規模、效益測算和投資概算,一并向劉開基副主任作簡要的匯報,也得到了明確支持。

在抓水源工程的同時,銘三還針對黃土高原的水、土特點,反復強調:必須堅持不懈地改善農業生產的基本條件,以治旱改土為中心,平川抓水,山區改土,因地制宜,突出特點。有水走水路,無水走“旱路”。具體說,有兩個“堅持不懈”是帶有戰略性的、必須長期抓下去的根本措施:一是堅持不懈地開源節流,興修水源工程,并把重點放在渠系配套、田面平整、節水灌溉上。二是堅持不懈地建設以梯、壩、灘、塬為主的高標準基本農田。省委、省政府提出過人均二畝基本農田的建設目標,這兩個“堅持不懈”正是呂梁地區有針對性地實現這一目標的得力措施。

其四,他提出科技興牧,以促進畜牧業的發展。具體要求是:品種要優良化、多樣化;畜禽疫病防治要經?;?、普遍化;飼養要研究飼料結構,提高飼料報酬。

銘三勤勤任事,謙謙待人。他任地委第一書記、地委書記,在一個崗位上前后工作20余年,為黨的事業嘔心瀝血,積勞成疾,鞠躬盡瘁,死而后已。他不僅功德感人,他的工作作風也很有特點,很值得學習。他做任何重要決策,始終堅持兩條原則:第一、一定要親自深入實際,深入基層,深入群眾,調查研究,獲取第一手資料,經過思考產生自己的見解和主張,從不單憑聽聽匯報、看看報告就拍板,也不憑以往的老經驗決斷新問題。第二、他有了自己的見解和主張后,還要廣泛征求有關方面和有關同志的看法和意見,尤其重視聽取不同的意見,來豐富完善或修正已有的見解和主張,實行民主決策。當年,呂梁地區的汾陽縣、興縣、文水縣有幾位各方面經驗豐富的老黨員、老勞模,如賈寶執、宋樹勛等,他們常年在生產第一線調查研究,提出過許多有價值的建設性建議。銘三非常重視這幾位同志的意見,充分發揮了他們的才能和智慧。

銘三身為地委書記,作風平易近人,像我作為他的晚輩、下屬,凡有事需要向他當面匯報、請示工作時,幾乎是隨時報告隨時安排,從來沒有誤過事。在他面前匯報工作盡管照實去說,可以毫無顧忌地暢所欲言。在這樣的領導同志手下工作,真是心情舒暢,使人有無限的積極性。

銘三作為黨所要求的優秀共產黨員,具有合金般的品質,他永遠是那樣胸懷開闊,顧全大局,從不計較個人的名位得失。即使在他受到不公正的待遇時,也從未流露過一句帶有情緒的言論。他心里想的總是工作,是大局,是黨和國家的前途命運。

銘三雖然離開我們30年了,可是他的為人,他優良的工作作風,一直影響著我們,是我們永遠學習的榜樣。他永遠活在我心中。歷史就是這樣,讓人感懷,也讓人遙想,也給人留下了無盡的思索。

(責編 曲星)

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