多層網絡條件下產業集群核心企業網絡資源研究

【摘 要】 企業跨地理區域的區位選擇是企業空間布局的重要內容,這既是一個動態的過程也是一個靜態的結果,是在不同的方式下尋求最優化的資源來源、最低的成本即利潤最大化。就目前產業集群所處的全球化環境而言,核心企業的生存空間亦是一個動靜結合的成長空間,一方面,企業內部還是企業外部的網絡都已經擴張到全球的層面。全球化的生產網絡已經是客觀存在,這為企業的發展提供了更廣闊的空間資源;另一方面,企業必須立足自身的能力,順應趨勢,找準自己的位置,建立與這種環境中的其他個體的聯系以期擴展獲取資源的渠道。

【關鍵詞】 多層網絡;核心企業;網絡資源

我國的產業集群正處在“全球-地方”張力的作用下,以多種方式嵌入跨國公司外包所形成的全球生產網絡中。近年來,我國集群企業跨區域活動變得異常活躍,尤其是在浙江、廣東等經濟發達地區,遷移企業的數量不斷增加,而且企業群體遷移的現象日益顯著。溫州富商群體遷移上海,三千多家企業遷出浙江,深圳企業規模外遷等企業遷移現象頻繁發生,也因此引起了眾多經濟地理學者、區域經濟學者以及政策制定者的日益廣泛關注。

此外,我國內生型產業集群在發展過程中都遇到了成本上升、產業轉移、貿易和綠色壁壘等障礙,集群核心企業也面臨著國際競爭力較弱、可持續性差、多處于價值鏈的低端、以及對集群其他企業帶動性不強等問題。企業尋求新的生存空間顯然是一種理性的選擇,當區域環境承載力日趨飽和,企業必然對環境的變化做出新的戰略決策,以獲得更大的發展空間。

一、多層網絡空間的形成

產業集群的核心企業通過多種方式和渠道實現空間擴張,迅速發展的核心企業伴隨著向資本密集型和技術密集型轉化,加劇了對資金、技術等生產要素的需求,很多企業選擇擴張性的“機會型”遷移,在發達地區建立研發基地和企業總部等。隨著集群核心企業以不同方式不同路徑的擴張過程中,其生存環境也會逐步實現從本地、國內跨區域到國際化全球化的地理區位的變遷。集群核心企業如何在這種地理空間的變遷實現成功遷移,從而產生“暈輪”效應,帶動集群中其他企業的發展。核心企業的空間擴張過程實質上也是企業不斷結網的過程,因此基于核心企業遷移過程中地理區位的變遷,將其外部成長空間視作一個包括本地集群網絡、國內跨區域網絡和國際化網絡在內的多層網絡系統。

本地集群網絡是指以核心企業為中心節點,依托地方市場,利用區域內要素發展起來的內生型地方產業集群。是由核心企業與地理空間接近的多個企業及其他組織在交易關系和人際關系以及政策關系的作用下,形成的有機系統。產業集群是一種網絡組織形式,是一個社會經濟生產系統,需要綜合社會網絡理論和企業網絡理論對集群網絡組織進行理解分析。

國內跨區域網絡是指集群核心企業在空間擴張過程中與位于國內的本地集群外部的不同區域的企業以及其他組織之間發生直接或間接交易、合作等關系而形成的以核心企業為中心節點,以生產要素的流動與關聯關系為主要內容的區域間協作跨區域網絡。核心企業跨區域網絡的建立打破了“行政分割”和“各自為戰”的局面,整合集群的價值鏈,促進資源的自由流動和有效配置,實現優勢資源的共享與合理的分工,非但不會削弱產業集聚的力量,反而有助于加強集群的本地根植性。

國際化網絡是指核心企業在區域經濟發展和全球化的趨勢的大背景下,企業的業務范圍逐漸從國內跨區域網絡向國際市場轉移,尋求國際化建立國際化的競合關系,從而形成的國際化網絡。國際化是企業成長戰略中的一種,擁有國際關系網的企業具有“學習優勢”并且比只有國內伙伴的企業更容易走向國際化。企業國際化應是企業有意識的跨國界經營活動過程,國際化網絡是以網絡性、合作性為主要特征的企業間活動的互補性和資源的依賴性而進行的協調組織。這種協調拓展了市場或產業的邊界,獲得超出自身范圍之外的資源或者合作者的能力,能夠更好地適應全球市場的不確定性的環境。

二、核心企業多層網絡及其網絡資源

網絡是各種行為主體之間在交換資源、傳遞資源活動過程中建立的各種關系的總和。從網絡視角看,企業處于一個與外部相關組織相互作用、相互影響的網絡組織環境中,企業在產業內的活動,企業建立、維持、發展的網絡關系是一種不斷積累的過程,這種網絡關系有助于企業獲得網絡組織系統內的信息、資源、市場和技術,通過組織學習、規模經濟和范圍經濟來獲得優勢,實現諸如價值活動鏈的外包、風險共擔的組織功能等企業戰略目標。

企業的經濟本質是圍繞關鍵性資源而生成的專用性投資的網絡,網絡組織可以被看作產生不可模仿、不能替代競爭優勢的源泉,以及獲得不可模仿資源和能力的途徑。把這些稱為“網絡資源”,網絡資源具有特質性和價值產生的過程依賴性,它允許網絡組織成員對其進行使用和開發,而競爭對手卻難以模仿或替代,企業的長期競爭優勢來自企業所擁有和控制的難以模仿、難以交易的特殊資源和戰略資產。

1、多層網絡資源的分類

(1)多層網絡的網絡結構資源。網絡結構表征了企業能與之合作的伙伴的數量和多樣性。首先,網絡中大量和多樣的網絡成員有助于企業發現、評估和學習各種處于網絡不同位置的信息、創意和知識。其次,基于多層次的、密集的網絡是有效的知識轉移的基礎,同時成員間密集的聯結還有助于培育知識共享規范。此外,企業通過與伙伴的足夠多的聯結,可以更輕易地發現互補資源和進行相互合作,從而一步發揮協作效應和互補效應。結構嵌入的網絡結構觀點也認為網絡成員按照聯結點有差別地占有稀缺資源和結構性地分配這些資源。因此,網絡結構是一種具有價值且稀缺的資源。

(2)網絡關系資源。網絡關系是另一種企業競爭的來源。企業間基于各種社會關系可以促進相互學習。特別是當這種關系趨于穩定和持久,使得企業間交互和學習趨于緊密和頻繁,從而增強網絡內的學習效應和溢出效應。而且,良好和持久的關系同樣能形成企業間的共有規范,提高企業知識轉移,和增強企業間的協作效應。動態匹配的多層次的網絡協同關系可以拓展企業的動態持續的資源空間。因此,網絡關系也是一種具有價值和稀缺的資源。

綜上所述,對于核心企業的網絡空間中網絡資源可以分成結構資源、關系資源兩類,各類資源在多層次復雜網絡中的流動,使得處于網絡中有利地位的企業網絡成員可以憑借獲得的優勢資源構建更強的企業競爭優勢。

2、多層網絡的網絡資源的特征

(1)多層網絡資源的多元性。網絡資源的多元性表現網絡資源空間的多層次性和來源的多樣性。對于由本地集群網絡、國內跨區域網絡以及國際化網絡組成的多層次網絡其資源空間相應的可以分為地區層次、國家層次和國際層次。而在多層次網絡中基于網絡成員的多樣性,如各級政府機構、金融機構、行業協會、科研機構以及各個層次節點企業等正式的組織以及企業家關系等非正式關系都有可能構成資源的來源渠道。此外,就網絡的復雜性來說,網絡成員與各種利益相關者之間的網絡關系賦予網絡資源更多的多樣型或異質性。

(2)多層網絡資源的動態匹配性。網絡資源的關系特性決定技術創新集群的價值來自于網絡成員的整體協同效應,同時有用各個網絡成員關系資產專用性的因素,使得網絡資源在某種程度上類似于公共品,網絡成員對網絡資源的占用與其在網絡中的位置相關,而且并不擁有對網絡資源的私有產權,一旦網絡成員離開改變自己在網絡中的特定位置,也就對網絡資源的占用和收益也將隨之改變,這就形成了網絡資源動態匹配的特征。網絡資源的這種特征,使得企業技術創新集群中的各個企業之間處于一種動態的博弈均衡之中,其中任何一方的策略改變都可能會引起整個集群網絡關系地位和關系租金的改變,整個集群網絡因其動態匹配而能夠保持一種較為穩定的競爭優勢。

(3)網絡資源的難以模仿性。首先,網絡資源的難以模仿性是因為組成網絡的網絡成員獨特的成長歷程有可能成為企業特有的持續競爭優勢來源;其次,由于網絡中可能存在的隱性知識的創造和傳遞,這些隱性知識是默會的,是網絡知識內在化的結果,而在網絡資源的形成過程中,無數的“小決策”也使得對特定網絡資源的模仿難以實現。

因此,盡管集群中的企業跨區域發展稀釋了其與集群內部企業間的聯系,但是可以有更多新的資源與集群外部企業建立廣泛的聯系來獲得新的技術、營銷等相關生產知識,轉移相對弱勢的資源。核心企業主導的本地集群網絡向國內跨區域網絡以及國際化網絡的的變遷,必然存在著不同的資源形態及其轉換過程。核心企業首先通過集群內部資源整合與企業內生性實現其成長,即通過整合組織內部的資源增強核心能力而實現成長;當內部資源整合無法改變企業固有資源的瓶頸限制時,成長中的企業則需要整合外部資源。首先是通過地理鄰近性來整合本地集聚的外部資源,通過不同節點資源互補來提高企業的資源數量和配置可選擇性;進一步對國內的非本地集聚的異質的集群外部資源的整合,為企業成長提供更為有力的技術、人力、資金、顧客資源等支持以實現企業的跨越性高成長。由于國內自然資源有限性以及全球化分工,核心企業的成長過程也正是核心企業資源的動態調整和動態整合過程,特別是核心企業向外部尋求整合資源的過程,核心企業會針對自身的資源情況在不同的階段,以不同的方式,采取多種形式的戰略行為,這些行動對集群的形態、核心企業本身乃至整個行業(產業)都會產生影響。

最后,我們要考慮到資源在跨區域間的順暢流動取決于資源流動中的“磨擦”效應,這就需要有關政府部門提供積極的公共政策支持,制定開放的區域政策,引導跨區域發展的集群企業與集群之間建立一種“反哺”機制,使企業既“走”得出去,又“引”得回來,共同推動產業集群的升級。

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【作者簡介】

王小青,杭州電子科技大學管理學院碩士研究生.