欒宜明
摘要分析了蠶業(yè)合作經(jīng)濟組織在蠶桑生產(chǎn)中的作用,闡述了蠶業(yè)合作經(jīng)濟組織的現(xiàn)狀,指出了其存在的問題,提出了蠶業(yè)合作經(jīng)濟組織的建設措施,以期指導安徽省六安市金安區(qū)蠶業(yè)合作經(jīng)濟組織健康向前發(fā)展。
關鍵詞蠶業(yè)合作經(jīng)濟組織;現(xiàn)狀;問題;對策;安徽六安;金安區(qū)
中圖分類號 F307.3 文獻標識碼A文章編號 1007-57
金安區(qū)現(xiàn)有桑園1 533.33hm2。2008年養(yǎng)蠶20 152盒,產(chǎn)繭935.73t,繭值1 605.71萬元,全區(qū)現(xiàn)有合格收烘企業(yè)14家,20個繭站,季鮮繭收烘能力1 400t,繅絲企業(yè)2家,2 000緒,年產(chǎn)白廠絲42t,產(chǎn)值965萬元;絹紡企業(yè)3家,15套圓梳機,年產(chǎn)絹紡綿210t,產(chǎn)值3 150萬元。金安區(qū)是全省10個蠶繭基地縣(區(qū))之一,是安徽省優(yōu)質繭生產(chǎn)基地,白廠絲出口示范基地和彩色繭生產(chǎn)基地。全區(qū)現(xiàn)有蠶業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織9個,其中蠶業(yè)專業(yè)合作社7個,會員及入社社員5 000名,輻射農(nóng)戶近萬戶。
1 蠶業(yè)合作經(jīng)濟組織在蠶桑生產(chǎn)中的作用
1.1在蠶農(nóng)與收烘企業(yè)之間架起橋梁
蠶業(yè)合作經(jīng)濟組織在蠶農(nóng)與收烘企業(yè)之間架起橋梁,通過組織化管理與長期合同契約,避免產(chǎn)業(yè)上游與中游環(huán)節(jié)斷裂,是一種節(jié)約交易費用的有效機制。
1.2在蠶農(nóng)與政府中間架起橋梁
蠶業(yè)專業(yè)合作社能夠協(xié)助當?shù)卣瀼睾吐鋵嵑命h的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村政策。同時,通過合作經(jīng)濟組織可以把蠶農(nóng)的意愿和遇到的問題及時傳遞到政府,以便獲得政府的協(xié)調(diào)與支持,也為政府施政提供第一手資料。
1.3在蠶農(nóng)與市場之間架起橋梁
合作經(jīng)濟組織通過以商帶農(nóng)、以大帶小、以近帶遠、以點帶面等方式,通過提供信息、技術、購銷等方面服務,為蠶農(nóng)開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,能夠更加有效地實現(xiàn)蠶農(nóng)與市場的對接。
1.4有利于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,降低經(jīng)營成本,提高蠶農(nóng)收入
合作經(jīng)濟組織集全體社員之力,以整體力量,培育標準化桑園基礎,在蠶種催青、小蠶共育、蠶病綜防、優(yōu)良簇具使用、蠶業(yè)生產(chǎn)資料等都實現(xiàn)基本統(tǒng)一,以規(guī)模化、標準化、規(guī)范化生產(chǎn)參與市場競爭,實現(xiàn)增收。
2金安區(qū)蠶業(yè)專業(yè)合作組織的運行現(xiàn)狀
金安區(qū)現(xiàn)有蠶業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織9個,主要是由農(nóng)民自發(fā)組織或龍頭企業(yè)主導和主管部門引導而形成的農(nóng)民蠶業(yè)專業(yè)合作社、蠶業(yè)專業(yè)協(xié)會2種類型。
2.1農(nóng)民蠶業(yè)專業(yè)合作社
主要是草廟、刁崗、永豐、洪橋、猴棗樹、井塘、青峰等7個蠶業(yè)專業(yè)合作社,是在家庭承包經(jīng)營的基礎上,從事蠶桑生產(chǎn)的經(jīng)營者,依據(jù)加入自愿、退出自由、民主管理、盈余返回的原則,按照章程進行共同生產(chǎn)、經(jīng)營、服務活動的互助性經(jīng)濟組織。主要服務對象是入社社員,提供蠶種、蠶藥、肥料、蠶需物資及信息、技術等系列服務。
2.2蠶業(yè)專業(yè)協(xié)會
其主要職能是推廣蠶桑項目、組織技術培訓、提供全程技術與信息服務,是政府、企業(yè)和蠶農(nóng)之間的橋梁和紐帶。如金安區(qū)繭絲綢產(chǎn)業(yè)協(xié)會除承擔對全區(qū)8個蠶桑重點基地村的民生工程項目、新型農(nóng)民技術培訓項目外,還推廣小蠶共育、大棚養(yǎng)蠶、方格簇使用推廣、蠶桑病蟲害綜合防治及相關企業(yè)的產(chǎn)、供、銷服務與產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布上提供支持,深受會員單位及廣大會員歡迎。
3存在的主要問題
3.1對蠶業(yè)專業(yè)合作組織的認識不足
一是缺乏對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的深入宣傳,政策落實不到位;二是沒有認識到專業(yè)合作社的巨大作用;三是對合作社的引導和支持不夠。
3.2蠶業(yè)專業(yè)合作社形成較松散,與社員利益關系不密切
多數(shù)專業(yè)合作社僅為蠶農(nóng)提供技術服務和信息服務,代發(fā)蠶種,沒有開展商品化小蠶共育、蠶需物資及肥料等生產(chǎn)資料采購、蠶桑資源深加工與綜合利用等增值性服務,服務內(nèi)容少、功能弱,帶動能力不強。
3.3蠶業(yè)專業(yè)合作社的基礎條件差,資金實力有限
按照農(nóng)業(yè)部門“合作社示范章程”的要求,規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織應具備辦公場地、管理人員、種植基地、商標包裝、加工設施、銷售渠道等基礎條件。但目前僅草廟、刁崗、永豐3個合作社具備3~5項條件,其他幾個合作社尚不具備應有的全部條件。
3.4蠶業(yè)專業(yè)合作組織的管理和決策制度不健全
突出表現(xiàn)為相關財務制度不健全、財務公開透明度不夠;經(jīng)營決策行為沒有照顧到全體社會的關注,存在許多內(nèi)部矛盾,影響著合作社的運營。有的合作社尚處于能人大戶的個人決策階段。
3.5蠶農(nóng)文化素質、技術水平較低
多數(shù)蠶業(yè)從業(yè)人員是老年人與婦女等“農(nóng)村留守族”,文化技術素質偏低,提質增效和開展標準化生產(chǎn)經(jīng)營活動難度大。
3.6蠶業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展政策環(huán)境需要改善
一是近幾年對新辟桑園沒有給予享受退耕還林政策,蠶種沒有良種補貼等方面的農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策;二是蠶業(yè)專業(yè)合作社的融資問題需要有明確的政策支持;三是金融風暴影響,蠶桑比較效益優(yōu)勢下降,一些基地村出現(xiàn)毀桑、拋荒與棄養(yǎng)現(xiàn)象。
4金安區(qū)蠶業(yè)專業(yè)合作組織的建設措施
4.1宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,落實國家對合作社的扶持政策
通過加強對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳,使蠶農(nóng)認識到蠶業(yè)專業(yè)合作社是農(nóng)村市場發(fā)展的客觀需求和必然趨勢,從而提高蠶農(nóng)自覺加入合作社的熱情。進一步加強對蠶業(yè)從業(yè)人員的培訓,提高其文化素質和業(yè)務水平,特別是蠶業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術和合作經(jīng)濟方面的知識。
4.2健全組織管理機構,實行合作社的規(guī)范運作
引導合作社健全管理機構,規(guī)范董事會、理事會、監(jiān)事會的運作,確保蠶農(nóng)的主體地位和民主權利。制定并完善蠶業(yè)專業(yè)合作社內(nèi)部人事、財務、分配、營銷等方面的規(guī)章制度,做到財務公開透明,按制度提取盈余作為積累,實施二次返利,完善利益聯(lián)動機制,真正做到利益共享、風險共擔。
4.3重視扶持蠶業(yè)能人大戶,培育蠶業(yè)專業(yè)合作社的關鍵主體
蠶桑能人大戶是領頭羊,是蠶業(yè)發(fā)展的關鍵人才,也是合作社的核心力量。實踐證明,扶持能人大戶組建合作社或龍頭企業(yè),通過能人大戶牽頭興辦合作社是行之有效的成功方法。
4.4推廣“龍頭企業(yè)+蠶業(yè)專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的典型組織模式
發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,利用龍頭企業(yè)人才、資金、技術、市場資源優(yōu)勢,引導合作社跨區(qū)域聯(lián)合與合作,增強服務功能,拓展發(fā)展空間。
4.5擴展蠶業(yè)專業(yè)合作組織的業(yè)務范圍,加強科技與市場創(chuàng)新
實行生產(chǎn)資源統(tǒng)一采購、生產(chǎn)技術統(tǒng)一標準、統(tǒng)一售繭等,通過業(yè)務紐帶密切與社員的關系,促進合作社由松散型走向緊密型,由服務型走向復合型。同時,要加強科技創(chuàng)新,促進蠶業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化。
5參考文獻
[1] 張乃達,張全幸,錢忠潮,等.提升蠶業(yè)效益應依托適用技術實施規(guī)模經(jīng)營[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)科技,2004(6):50-51.
[2] 丁志用,楊斌.創(chuàng)建蠶業(yè)合作經(jīng)濟組織提高繭絲綢產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平[J].廣西蠶業(yè),2004(2):34-37.
[3] 陳斌,李慶寶.淺談蠶業(yè)合作經(jīng)濟組織的建議[J].中國蠶業(yè),2006(3):58-59.