搶先一步并購海外新能源

近年，發達國家普遍加大了對可再生能源產業的投入，而在經濟危機背景下，可再生能源產業投資更成為了發達國家刺激經濟增長和增加就業的重要領域。然而，經濟危機使各國政府財政捉襟見肘，因此很難完全實現對可再生能源產業的投資，這在事實上為中國企業的海外并購提供了良好的契機。

眼下，發展可再生能源是不少歐美國家的關注重點。美國計劃在未來10年向可再生能源部門投資1500億美元以創造500萬個就業機會，到2012年使美國電力的10％來源于可再生能源。英國政府則承諾通過給予足夠的財政支持在未來11年使可再生能源產業比現在擴大10倍。

盡管如此，經濟危機卻使各國政府難以有足夠的財力對可再生能源產業進行大量的投資。以英國為例，由于信貸緊縮和碳價格劇跌，英國許多可再生能源計劃已岌岌可危。如殼牌公司已經停止了全球范圍內的風能和太陽能項目，海蛇海浪發電公司則遭遇了技術和財政危機。

歐美新能源企業面臨的困境恰恰為需要尋求海外投資機會的中企提供了契機。目前中國的企業海外并購的多數都是能源企業，然而這樣的投資行為常常引來歐美國家的警覺，投資難度也相應增加。相比之下，新能源領域卻并不會引起太多政治層面的考慮，中企投資的難度相對要小。通過投資歐美國家的可再生能源企業，或者直接購買核心技術與研發環節，中國企業可以在新能源領域增加更多競爭力。

更為重要的是，新能源領域正在成為全球各國大力發展的行業。在此背景下，中國企業通過并購海外的可再生能源企業來壯大自己的實力，才能夠在未來的競爭中率先掌握先機和優勢。

盡管不排除可再生能源是美國繼“新經濟”后推出的下一個“泡沫”，但“泡沫”并不等于產業本身有問題。在“新經濟泡沫”破滅的同時，信息產業也的確從根本上提高了實體經濟的效率。從這個角度看，今天的可再生能源產業同樣是對傳統經濟發展方式的一場革命，其本身的積極意義是沒有問題的，關鍵是要避免“新經濟泡沫”式的金融炒作，通過海外并購可再生能源企業，將資金實實在在地投入到技術創新和產業發展之中，這正是危機背景下中國企業加強國際可再生能源競爭實力的最終目的。▲（作者是中國人民大學國際關系學院博士。）

康 曉