秦垂世 金 戈
近年來,隨著社會經濟的快速發展,新興媒體的不斷涌現,各種傳媒的集約化經營擴張。廣播電視傳媒,特別是中小城市的廣電傳媒面臨著嚴峻的生存與發展的挑戰。一方面社會經濟發展所帶來的職能責任在不斷增加,另一方面受制于地緣因素局限和各種媒體的擠壓,其服務功能在不斷弱化。行使黨委政府喉舌功能、大眾文化傳播功能的廣播電視傳媒。如何在新的形勢下,在市場經濟體系的運行中,既要承載時代責任,又要強化服務功能。在深化自身改革。著力于打造本土化品牌。彰顯地域文化個性的同時,走區域性合作之路是一條突破發展“瓶頸”、注入新鮮活力。提升媒體形象、擴張服務功能的有效途徑,具有深遠的現實指導意義和廣闊的發展前景。
一、應對市場經濟發展的新思路
有經濟學家提出:21世紀是城市經濟的世界,大城市圈間的競爭和協作將決定新世紀世界經濟發展的格局。正是基于這種認識,國務院批準建立“1+8”武漢城市圈“兩型社會”改革建設試驗區。同時,改革開放以來,長三角、珠三角、環渤海三大城市經濟圈的迅速崛起,為區域性經濟發展也提供了成功的經驗。這種以地緣性、產業鏈為依托的板快經濟結構。必將促進城市經濟的大融合。而作為媒體重要職能之一是為經濟服務,也將順應經濟發展潮流,逐漸形成你中有我,我中有你的局面。這就為區域性廣電傳媒的合作,提供了條件和環境基礎,而且必將為區域內城市的廣電傳媒發展,開拓應對市場的新思路。
一是框架結構模式。即以城市圈內的城市為成員單位,組成廣電傳媒協作體。在城市圈內開辦同一主題的欄目,實現宣傳、社會資訊的資源共享。2006年圈內城市廣電傳媒協作體已經形成,并以《來自城市圈內的報道》的欄目形式開展了一系列探索,取得了初步成效。二是聯盟結構模式。選擇地域相近,經濟水平相同的城市,結成頻道經營合作聯盟,實現資源共享,資訊共通,風險共擔,利益共享。既有利于廣電傳媒的地緣擴張。又有利于品牌欄目和品牌頻道的打造。三是以強帶弱結構模式。以大臺帶小臺,以強勢帶弱勢。由于圈內城市經濟發展不平衡,廣電傳媒的發達程度不一。作為“龍頭”的武漢廣電傳媒,有責任承載起以強帶弱的職責,對弱小城市的廣電傳媒,從經營理念,頻道資源。人才培訓等方面,進行合作帶動,以合作促發展,以帶動促進步。四是單一性合作模式。以合作促結盟,在圈內城市之內,選擇同一主題活動或同一種社會資源,實現城市圈內廣電傳媒的互動性經營。同時,根據市場的發展。嘗試著固定頻道的長期合作運營。譬如城市房地產、汽車市場的開發,就具有內在的市場潛力。五是節目、廣告聯營模式。固定節目的交流必將帶動廣告的聯營,城市圈內的廣電傳媒充分利用自身的頻道資源,拿出一定的時段播出城市圈內的廣電節目,不僅豐富了廣電傳媒頻道的節目內容,而且城市圈內聯動的廣告效應必將大大加強。六是公共頻道合作模式。即由一家廣電傳媒為盟主,打造城市圈內的公共頻道,實現九城落地覆蓋,組建新班子、新團隊,由九城市共同出資、出人,實行股份制、市場化運作。必將形成一種新的傳媒合力。
當然,合作的形成還有多種,需要在實踐中不斷的探索,不斷完善,以期達到合作產生合力,合力壯大實力,實力造就影響力的目的。
二、拓展廣電傳媒發展空間的新舉措
從橫向看,1+8城市圈的廣電傳媒存在著這樣或那樣的發展差異。運作模式,發展板塊,綜合實力都不盡相同,甚至是實力懸殊。但從縱向看,都存在著濃厚的地域色彩。其覆蓋范圍,經營范疇,運營機制大同小異。有些經濟欠發達城市廣電傳媒的地域覆蓋范圍甚至于比經濟發展城市更廣更大。因此拓展廣電傳媒發展空間,是圈內城市面臨的同樣的課題,區域性合作,必將帶來一次大發展的歷史機遇。
1開拓廣電傳媒的覆蓋空間。傳媒的開放屬性,決定了它不可能孤立存在,區域性經濟的融合,打破了原有的城市間的地域壁壘。城市間的交流與合作也就日趨頻繁和緊密。圈內城市廣電傳媒的合作,必將促進節目信號的覆蓋區域不斷擴大,從發散式到落地式,從局部走向全面,乃至同區域同網。使地域性廣電傳媒成為了區域性傳媒,其運行方式將得到不斷深化,其經營效益也將得到進一步提高。
2增強自身媒體的競爭力。在廣電傳媒市場競爭日益激烈的條件下,地方廣電傳媒市場不斷受到中央級、省級廣電傳媒的擠壓,在綜合實力、社會資源、人才優勢等方面無法與之抗衡。中央級、省級廣電傳媒頻道資源豐富,細分細化頻道經營模式。以及精品節目優勢,使得地方廣電傳媒市場不斷被吞食。加強區域性合作。一方面在圈內城市傳媒中互相交流。取長補短必將帶來相互的競爭,這種競爭促進了節目質量的共同提高:另一方面在競爭和發展過程中,有利于地域性品牌的形成,和個性化特點的凸現,對于增強地方廣電傳媒自身的市場競爭力,將會起到積極的推動作用,使地方廣電傳媒在市場競爭中不斷壯大。不斷成熟起來。
3促進傳媒綜合形象的提升。廣電傳媒的社會形象。在于它的公信力和影響力,而造就這一社會公信與影響力關鍵在人。人才的凝聚與培養。是事業成敗的根本保證。區域傳媒的合作,有利于人才的交流和培養,有利于團隊綜合素質的提高。一方面是新觀念、新思維的不斷滲透,為人才的脫穎而出,營造了成長環境。城市之間廣電傳媒從業者之間的合作競爭,必將形成一個共同進步。共同提高的局面:另一方面品牌欄目打造過程,同樣是一合作提高過程,本土化的欄目將得到進一步創新,品牌欄目的內涵與外延將得到不斷包容與拓展,其節目的興奮點會不斷加強,從而提升社會吸引力和影響力。進而達到廣電傳媒綜合形象的提升。取得社會效益與經濟效益的雙贏。
三、強化服務功能的新平臺
廣電傳媒的職能屬性在于它的功能化服務,服務黨委、政府的中心工作,服務地方經濟建設,為社會大眾提供優質、高雅、健康的文化娛樂服務。
區域城市的合作。一是構建了一個全新的時政資訊服務平臺。隨著經濟、生活資訊的互動傳播,不僅為地方決策者、經濟戰略的制定者和執行者,提供可供借鑒或參考的資訊;同時。還為社會經濟的投資經營者提供投資方向和市場取舍的價值信息。將使廣電傳媒的政治、宣傳服務功能進一步深化。
二是搭建了一座地方經濟建設的服務平臺。地方經濟互動的日益增多。社會經濟發展速度的日新月異。區域化廣電傳媒的合作。必將對廣告市場的經營。產生深遠的影響。其產品廣告效應隨著傳播范圍的擴大,品牌效應也將得到進一步拓展。此外,隨著九城市采訪團合作機制的形成,定期或不定期地組團開展易地采訪活動,
必將為推動地方經濟發展起到造勢和鼓呼作用。為城際之間經濟協作搭建溝通橋梁。
三是為社會受眾建造了一座文化交流的新平臺。在廣播電視日益發達的今天,已成為人們生活、文化娛樂的必需品。據市場統計,城市生活中,68.9%的人獲取社會資訊和文化娛樂的渠道,仍然選擇的是廣播電視。而圈內城市的合作,節目的互通有無,必將極大地豐富受眾視聽。特別是九城市中富有本土特色的欄目。將成為圈內市民了解不同城市地域風情、民風民俗的重要窗口,這種地緣性的文化傳播,也使受眾更感親切,對受眾更具吸引力。
誠然,任何形式的合作,都意味著新的元素的加入與融合。這種融合尚需一個探索和磨合的過程,但目的是為了加快發展。由于城市之間存在著社會經濟發展的差異,廣電傳媒之間存在著發展不平衡的問題,要開展好1+8城市圈的廣電傳媒合作,同樣存在著合作形態和藝術技巧方面的問題。
首先。要解決一個觀念上的問題。各城市廣電傳媒從業者要有敢于開放,大膽嘗試的行為觀念。充分認識到自身條件的局限性,順應大潮流,適應新趨勢。敢于和善于打破媒體經營的地域性,摒棄狹隘的本位觀念,跳出畫地為牢的思維模式。善于學習他人經驗,取長補短,以積極向上的心態,尋求合作,共謀發展。
其次,要解決一個真誠相待的問題。1+8城市圈中,武漢市既有省會城市的優越感。又有綜合實力龍頭的地位,其他城市之間也存在著優勢與劣勢的差距。既已謀求合作,就必須平等真誠相待,媒體之間也沒有級別的大小之分,更何況廣播電視部門同屬一種業態形式,溝通更便捷。相融性更強。因此,合作必須建立在平等互利的基礎上。同時,城市之間也必須明確權利與義務、付出與回報,合作與雙贏是一條密不可分的運營規律,只有建立在共同發展的基礎上。合作才能朝著一條光明大道往前走。
其三是解決好一個自身發展與區域合作發展的問題。各城市廣電傳媒自身的發展永遠是第一位的,區域合作發展是為了促進自身的發展,要辯證處理二者的關系,不可顧此失彼。要固守地方特色,打造個性品牌,增強自身媒體的綜合競爭力,才能夠在區域合作中實現經濟效益與社會效益的良性互動循環。
其四,要解決一個扶持發展的問題。圈內城市中經濟實力和綜合實力較強的廣電傳媒,要提倡一種樂于奉獻的幫扶精神,對相對綜合實力較弱的城市傳媒,在人才培訓,欄目策劃和大型活動協作等方面,給予力所能及的幫扶,有可能的情況下,對某一個頻道實行合作改良,以期達到促進發展的目的。
總之,區域性廣電傳媒合作前景廣闊,國內也有許多可供借鑒的成功范例,但探索的過程同樣曲折,融合的過程需要智慧,只有通過大家的努力,達成共識,形成合力,相信合作必將帶來城市圈廣電傳媒的大發展。