淺議本·量·利分析法

[摘 要]本文首先從成本控制方法入手，引入了本·量·利分析法，從而進一步闡述了本·量·利分析法的基本內容和具體作用，并指出了運用本·量·利分析法應注意的問題。

[關鍵詞]成本控制 本·量·利分析法 作用 問題

作者簡介：馬志榮，四川省青川縣職業高級中學財經專業課教師。

在當今世界經濟日益競爭的情況下，任何一個企業，要想生存或謀求發展、壯大，除了技術領先、資本雄厚之外，管理在其中起到越來越重要的作用。而成本控制是企業管理活動中永恒的主題，成本控制的直接結果是降低成本，增加利潤，從而提升企業管理水平，增強企業核心競爭力。說到底，企業的競爭，也就是經濟實力的較量。按照馬克思《資本論》的闡述，商品的價值W=c+v+m，其中c+v部分就構成了商品的成本，而價格是價值的表現形式，所以，要增加利潤，提高經濟效益，一方面是提高商品價格，另一方面是降低成本。商品的價格受供求關系影響較大，供求關系的多少波及到價格高低的變動，但是商品的價格最終還是由價值決定的，價格的變動也不會偏離價值太遠。因此在一定的時期內，對企業而言，價格因素就基本上是個常量。所以，企業要增加利潤，提高經濟效益，增強競爭實力，這就需要運用適當的成本控制方法，從降低成本入手，對成本進行事前、事中和事后進行控制。本文擬對本·量·利分析方法，談談自己的看法。

一、成本控制方法

所謂成本控制方法，就是指完成成本控制任務和達到成本控制目的的手段。對于成本控制方法，是多種多樣的，不同的階段，不同的問題，所采用的方法就不一樣，即使同一個階段，對于不同的控制對象，或出于不同的管理要求，其控制方法也不盡相同。例如，僅就事前控制來說，就有用于產量或銷售量問題的本·量·利分析法；有用于產品設計和產品改進的價值分析法；有解決產品結構問題的線性規劃法；有用于材料采購控制的最佳批量法。因此，對于一個企業來說，具體選用什么方法，應視本單位的實際情況而定，必要時還可以自已設計出一個適合自已需要的特殊方法。

成本控制方法多種多樣，應視具體情況而定，下面主要把本·量·利分析法作一闡述：

二、本·量·利分析法概述

所謂本·量·利分析法，指對業務數量，銷售價格，固定成本，變動成本，盈虧相互之間的內在關系所進行的分析研究。一個企業，生產某種產品，其目的就是從較少的成本獲得較高的利潤。所以我們就必須分析影響利潤高低的收入，銷售成本與利潤之間的依存關系，而收入與成本又都與業務量（產量與銷售量）有密切關系。通過它們的內在關系，找出成本最低，利用最理想的最佳產量。它所依據的數學公式主要是“最小乘方法”，也就是利用最小乘方法的公式，將混合成本分解為固定成本與變動成本的方法。設生產量為x，總成本為y，分解后固定成本總額為a，單位變動成本為b，在不同業務量（產量或銷售量）的條件下，全部混合成本為：

Y=a+bx (y是x的函數)

若再設銷售單價為p利潤為P，則本·量·利分析法所應用有的公式應為

P=px-(a+bx)

由此，我們可以推出保本產量，最佳產量，以及一定目標利潤下的成本控制總額等經濟參數，并據以對成本進行有效的控制。

三、本·量·利分析法的作用

本·量·利分析法是一種通過控制產品批量，從而對產品成本進行有效控制的方法，其作用具體有以下三個方面：

（一）通過確定和控制保本產量，可將企業的總成本控制在不超過銷售收入的范圍內。

作為企業，都應當為社會提供產品，創造財富，同時還應以收抵支，保證盈利，這樣，企業才可能生存和發展，最低限度，企業也應當是收支相等，不盈不虧。

要達到上述要求，從成本控制的角度來看，我們不僅應該盡量降低各種消耗，而且應當盡量擴大產量。本·量·利法正是從后一角度，對成本進行相對控制的一種科學的方法，即通過擴大產品的批量，從而使單位產品所分攤的固定費用降低，進而達到控制產品總成本的目的。該方法不僅為我們指出了控制成本的方向，而且從定量的角度，回答了產量必須提高到某個值，企業才能收支相等。

（二）通過最佳產量的計算，為企業提供了利潤和成本利潤率達到最大時的銷售量，從而將企業成本控制在最理想的范圍內。

本·量·利法告訴我們，增大產量，可以降低的控制成本，但是產量不能無限度地增加，當產量增加到一定的限度以后，利潤反而開始下降，從而成本利潤率開始下降。那么，產量達到什么值利潤和成本利潤率才能大達到最大呢？這個問題，通過本·量·利法可得到正確的回答，即求出最佳產量，該問題就解決了。

（三）通過“可望銷售量”和目標利潤的確定，可求出企業成本控制的總額。

最佳銷售量以及這個批量下的利潤額，都是理想值，如果現實的銷量與最佳銷量相等，那么，最佳銷量就是可望銷售量，從而最大利潤也就是目標利潤。但是理想和現實之間總是有差距的，所以我們常常要從企業的實際出發，預測準確的可望銷售量和確定合理的目標利潤，從而通過本·量·利分析法，求出全廠的成本控制總額。

從（銷售單價*銷售量）-[固定成本總額+（單位變動成本*銷售量）]=目標利潤

得到：成本控制總額=可望銷售量*單價-目標利潤

四、運用本·量·利分析法應注意的問題

一般說來，企業的成本降低，就標志著效益的提高，如果企業降低產品成本的同時，產品的質量和功能有所降低，以致于造成產品滯銷，就不但不能提高經濟效益，反而造成極大浪費，因此，在運用本·量·利法進行分析時，就要把保本分析和價值分析結合起來，先通過保本分析，確定目標利潤所要求的目標成本，然后，再進一步根據目標成本進行價值分析。在保證產品質量的前提下，提出降低成本的具體措施，使理想成本與目標成本達到一致，從而達到預期的成本控制目的。

參考文獻

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