建設監理中的質量控制

安 達 張煥江

在建設工程監理過程中,針對工程特點及實施情況,可采取的控制手段多種多樣,而旁站、巡視、平行檢驗作為工程監理的質量控制手段,在工程質量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用,它們有各自的工作范圍和目的,具有各自不同的作用。

一、旁站監理

1.旁站監理概念

旁站監理是指監理人員在工程施工階段監理中,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動。旁站監理是控制工程施工質量的重要手段之一,也是確認工程質量的重要依據。但在目前的監理實踐中,由于建設行為不規范、監理人員不足等現象的存在,越來越多的業主、政府監督管理部門,愈來愈強調旁站在質量控制中的作用,幾乎是事事要求進行旁站監理、自始自終都要求全過程進行旁站監理,他們在巡視或檢查工地時,一見不到監理的影子,就說監理人員不到位,監理工作不到位。從建設部出臺的要求 2003 年 1月起執行的《關于旁站監理的暫行規范》,也可看出對于旁站監理的重視。

旁站監督是技術性要求很強的工作,因此要求旁站監理人員具備一定的專業理論知識和豐富的建設工程現場實踐經驗,對所監督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解,對可能出現的問題心中有數,能做到預控管理。

2.旁站監理人員的職責

旁站監理人員在現場監理過程中,主要包括以下工作內容和職責:(1)檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。(2)在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。(3)檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等,并可在現場監督施工企業進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。(4)做好旁站監理記錄和監理日記,保存旁站監理原始資料。

3.旁站監理的誤區

(1)監理力量投入過大,監理主次不分。這在監理實際工作中按現行監理取費標準是很不現實的,而且也違背了監理作為高智能技術咨詢服務的宗旨。此外,監理力量過大投入,過分強調監理旁站,則無異于把監理當成“監工”,降低了監理的管理職責,造成主次不分。

(2)降低施工方管理人員的責任心。旁站監理決不能代替施工單位的自檢。過分強調旁站監理,要求事事監理人員都跟班,將監理人員與施工人員捆在一起,將使施工方人員產生依賴監理的思想,甚至放棄了自檢、專檢的職責,使監理人員成為以監代管,監理人員成了承包商的施工管理人員,這樣就使承包商削弱施工管理,降低施工質量意識,甚至以此推卸質量事故責任。一旦出現問題,責任難以分清。

二、現場巡視

現場巡視是指監理人員對正在施工的部位或工序現場進行的定期或不定期的監督活動,它不限于某一部位或過程。現場巡視是監理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現場動態的有效途徑,是對施工現場的工作面進行全面的檢查和觀察,具有多次輪回性和目標綜合性的特點,通過巡視,可以有效掌握影響質量的各因素的狀態。

三、平行檢驗

平行檢驗強調的是項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段,按照一定的比例,對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測,進行質量判斷的能力。它是監理工程師質量控制的一種重要手段,在技術復核及復驗工作中采用,是監理工程師對施工質量進行驗收,作出自己獨立判斷的重要依據之一。平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質量驗收統一標準中規定的通信工程中那些對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”。而國家規定的必須由具有相應資質的檢測、試驗、量測機構所進行的并出具的檢驗項目,不在監理機構的平行檢驗之列。

監理機構平行檢驗應該是有“度”的,即平行檢驗的檢查或檢測活動是按照一定的比例進行的,既要檢查到位,真正反映受檢點的質量狀態,并以此推論整個工序或工程的質量水平,又不被平行檢驗束縛住手腳,因此,抽樣檢測部位的選取應具有一定的代表性。為加強質量跟蹤和質量趨勢分析,一般應按 10%～15%的比例,對施工實測項目實施監理實測記錄,為及時統計預測工程質量,加強過程控制提供有力依據。

(編輯/李舶)