摘要:加強企業文化建設是學習實踐科學發展觀的重要內容,是實現和諧社會目標的重要手段。如何塑造企業文化 ,打造和諧企業,在本文進行了深刻的闡述和分析。
關鍵詞:企業文化文化建設和諧社會和諧企業
中圖分類號:F273 文獻標識碼:A
企業文化塑造是現階段企業發展中不可缺少的一環
在當今國內企業界,企業文化建設已經成為具有戰略意義的潮流。這一潮流的涌現,蘊含著兩個方面的客觀必然性;一方面,先進的企業文化是中國先進文化的有機組成部分,是勢所必然。根據集團公司在再造新企業進程中已經發生并將要發生的投資、經營、管理等嶄新變化,基于企業當前“做強做大”和未來永續發展的需要,為進一步打造企業核心競爭力,在集團員工集體智慧和專家研究的深厚基礎上,應適時推出打造企業文化的新戰略。
我們認為,如同一個社會只有在和諧狀態中才能順利進步,一個企業也必須在和諧狀態中才能持續發展。在當前我國社會主義市場經濟體制進入以完善為主題的新階段,在當代世界企業匯入以“競爭中合作”為特征的新潮流,追求并實現企業內部和諧狀態,就必然地成為我們企業重要的核心理念。我們只能以誠信為企業安身立命之本,以開放兼容的胸懷汲取各方資源,構建企業內外部和諧關系,從而達到所有利益相關主體共創共贏的目標。因此,我們在重塑汾西企業文化時,既要繼承以前企業文化中的優秀成分,但更多的是面向現實與未來的創新內容。比如:我們可以提出具有前瞻性的核心價值觀,如:“合作,向上,愛心,進步”,如翟紅董事長、黨委書記倡導的“熱愛汾西、建設家園”理念等。這里的含義在于合作是當代開放社會經濟環境下成就任何事業的基礎,是現代企業必須具備的核心理念和企業精神。在多元化格局下,集團及其各成員企業需要確立“合作、向上”的核心價值觀,由此不斷增強集團的凝聚力,不斷提升集團的和諧度。同樣,“愛心”是人們工作生活的心靈起點和內在動力,是一種高尚、美好、善良、和諧的精神追求與精神境界。“進步”正是體現了員工的共同愿望,體現了現代企業員工自尊自強、自覺自省、自我激勵與自我約束的訴求和情懷。這一核心價值觀表現出求真務實的精神,而不求形式主義的“大而空”口號,也不存在虛無飄渺的浮躁性幻想。再比如,我們在經營理念上,可以秉承晉商文化的精髓,創新發展提煉出具有時代特點的新理念。理念的內容要突出“誠信為本,開放兼容,和諧發展,共創共贏”;其中心在于“和諧”,是對汾西半個世紀凝結而成的特色精神,管理理念的超越與升華。在實施多元化發展戰略、品牌發展戰略和價值驅動戰略過程中,凸顯開放和諧為主題的較為完整的全新企業文化體系。
新的企業文化的提出,在得到企業各方利益相關者和廣大員工的認同的基礎上,可以強有力地激發汾西人在再造新企業進程中煥發出更大的創業熱情與創新精神,有效地增強著企業的核心競爭力,促進企業增添生機和活力并健康發展。我們有理由相信,在新企業文化的引導下,一定能夠使我們企業不斷走向輝煌。
塑造企業文化,建設“和諧企業”,必須注意處理好幾種關系
一是企業與員工的“和諧關系”。員工是一個企業的主體,企業與員工關系也是企業各種關系的熱點之一。沒有員工,企業就無法讓資本增值,員工是企業的動力。反之,企業也為員工提供了就業和發展機會,為他們提供生活資料,員工要感恩企業。這也涉及一個“ 和諧”的概念,要努力讓雙方達到一個平衡點,要始終關心員工的利益,幫助員工舒心工作,給員工培訓機會,提倡終身學習的理念,要讓員工覺得自己與企業并不是一個被雇用關系,要有“企業的事是自家的事”的概念。讓員工在企業成長,企業與員工的關系和諧了,員工才能愛企如家,才能主動熱情的把工作做好。
二是領導者與被領導者的“和諧”關系。“和諧企業”概念中領導者與被領導者的“和諧”關系是必須高度重視的。一個企業要生存并得到發展,加強領導者與被領導者之間關系的融洽至關重要。企業健康成長與企業團隊的健康成長密不可分,團隊的效益就是企業的效益。一個企業要可持續發展,除了做好企業遠景規劃,把眼光放遠外,處理好領導者與員工的關系可以保持和增強團隊戰斗力;各級管理者要抱著對員工負責的心態來解決問題,要堂堂正正做人,明明白白做事,克服浮躁心理,做好對員工思想的疏導工作,要多向員工提供培訓機會,支持員工自身發展。
三是企業與社會的“和諧”關系。企業成功歸根結底是社會給予的,只有對社會抱有感恩之心的企業才能真正得到社會尊重,才能融入社會。只有理解企業與社會的“和諧”關系,才能懂得回報社會是企業的責任;企業是為推動社會進步和人類文明而盈利的,盈利只是手段,不是最終目的。
四是企業與環境的“和諧”關系。自然資源是不可再生的,對資源的浪費最終是要受到大自然的報應的,小煤窯亂采濫挖造成煤炭資源回收率很底,事故頻發就是最明顯的例子,由于不重視環境保護引發的自然災害更是屢見不鮮。企業發展不能以犧牲人類賴以生存的環境為代價,要努力合理配置和利用資源,不能破壞自然環境。因為破壞自然環境,就是毀壞人類自己的明天,也是斷絕企業生存、發展的希望。
五是企業與客戶的“和諧”關系。從產業鏈的角度來說,和諧是上下關系,周邊關系的平衡發展。在這方面企業追求的是生產的產品客戶滿意、創造的生產價值有利于股東,有利于員工,有利用社會,也有利于與企業有合作關系的上游、下游企業。競爭對手不一定就是敵人,要與對手進行良性合作,與產業鏈上游、下游及周邊企業加強溝通,在競爭與合作中共同發展和進步,爭取雙贏、多贏、共贏。
六是企業與政府的“和諧”關系。政府作為公共利益的代表,在加快經濟改革,尤其是投資體制改革、行政審批制度改革、財稅體制改革以及制定社會公共政策方面起著關鍵主導作用。在溝通和諧企業過程中,企業尤其是國有企業為社會穩定、經濟發展擔當著重要責任。主動處理好企業與政府的關系,對企業所在地的環境負責,為當地的居民生存環境負責,依法納稅,與政府做好溝通、協調工作,取得政府的幫助和支持,也是構建和諧企業、實踐科學發展觀的一項重要內容,同樣是企業為保證自身正常的生產經營秩序的內在要求。
作者單位:山西省靈石市汾西礦業集團公司發電廠