【摘要】 隨著科學技術的發展和信息傳遞的加快,以及市場競爭不斷的加劇,對于中國服裝企業來說,面臨著新的挑戰和生存環境。服裝企業要想在未來得以繼續發展,在整個市場環境中立于不敗之地,就需要參與國際競爭適應市場的變化,不斷調整自己的方針政策,要使企業在生產現場管理中實現市場化,才能適應服裝企業生產現場管理新趨勢的發展。如何實現企業市場化要求,以適應生產管理新模式,是當今服裝管理者需要思索的戰略問題。
【關鍵詞】 服裝企業;生產現場;管理;市場化
隨著科學技術的發展和信息傳遞的加快,以及金融危機的影響和市場競爭不斷的加劇,對于中國服裝企業來說,面臨著新的挑戰和生存環境。服裝企業要想在未來得以繼續發展,在整個市場環境中立于不敗之地,就需要參與國際競爭適應市場的變化,并要不斷調整自己的方針策略,要使企業在生產現場管理中實現市場化,才能適應服裝企業生產現場管理新趨勢的發展。如何實現企業市場化要求,以適應生產管理新模式,是當今服裝業管理者需要思索的戰略問題。
實現服裝生產現場管理市場化,以適應服裝企業生產現場管理新趨勢要求,不僅能提高服裝企業生產效率,而且能增強企業的凝聚力,更能全員共同提升服裝企業的社會影響力和競爭力,完成服裝企業戰略目標。企業生產管理市場化其核心內涵為“四化”,即生產精益化、管理人性化、作業標準化和建立良好的企業文化。……