2009年12月5日至6日,由中國企業家雜志社和中國企業家俱樂部聯合主辦的2009(第八屆)中國企業領袖年會,在北京隆重舉行。900多位國內外領先企業的領導人出席本次盛會,中國企業領袖齊聚一堂,深入探討正在走出經濟危機沖擊的中國能否成為建設新商業文明的主導力量;中國企業在新一輪的變局與博弈中,如何找到一種持續推進社會進步的、新的更健康的商業動力。
在21世紀頭一個十年即將結束之際,探尋新商業文明正在成為全球共識。傳統能源過度消費帶來的氣候危機已近大限;華爾街模式引發的金融危機震驚全球……人類能否找到一種持續推進社會進步的、新的更健康的商業動力?為了探尋這個重大議題,2009(第八屆)中國企業領袖年會將主題確立為“新商業文明的中國路徑”。
對于民營企業是否可持續增長,劉永好說,過去一年國家拉動經濟的增長,4萬億的投資帶動了10萬億的貸款,但明年這種政府投資不會那么多了。他認為,銀行、金融機構、政府都下了很大的功夫,明年中小企業、民營企業得到融資的機會,將會比2008年更多。對于中國企業是固守本土市場還是走向海外,劉永好稱:“隨著國際經濟形勢的好轉,出口會逐步增加。再加上國內的消費取決于農村市場,對于農村和農民,明年國家會出一系列的鼓勵政策,幫助農民提高收益、增加就業和我們的工業產品下鄉,這些都會為中國經濟的可持續性和快速成長,奠定良好的基礎。
阿里巴巴首席執行官馬云說,一個人每次生病之前,一定是有信號的,金融危機也是一種信號,我們必須改變做事的方式、發展的方式,假如我們不改變,一定會碰上更大的麻煩。“遺憾的是危機過得太快,不知道我們真正從危機中學到了什么。我們今天很多人在為恢復昨天而感到高興,但事實上我們需要的是創造明天。”談到環境問題,他說:“我是非常講風水的,做生意必須講風水,風就是空氣,水就是你門口的井。我們現在規定,阿里巴巴9個高管,每一個季度必須有一天時間坐下來,只討論環保,只討論水。”明天的社會、明天的中國、明天的世界、明天的商業世界,到底需要什么樣的環境,我們該做些什么?馬云認為,我們對未來最好的不是去想象,而是去創造。
聯想總裁柳傳志認為,過去舊的東西不一定要被拋棄,有的地區在比較困難的時候,他們會比較注意勞動密集型的產業,讓人人都有飯吃;有的地區發達以后,要格外注意高技術資本型的產業。他說:“我的第一件事,是把自己的一畝三分地種好,同時履行自己的社會責任。當實力強大以后,往新的地方開拓的時候,我們會注意到能源業、環保業,向那些方向挺進。”柳傳志說,企業主要的社會責任是認真完稅、誠信地做好自己,政府應當承擔引領商業文明的責任,希望政府能夠把經濟文明、商業文明引到更好的路上去,為創造財富的人提供公平的運營環境。
招商銀行行長馬蔚華說,從商業倫理和商業模式看,這是一場文明的危機。這場危機起碼有三個方面:一個叫做經濟的失衡,這個失衡表面上叫做次貸危機,實際上它是一種生產和消費、儲蓄和投資、出口和進口、還有監管和創新、虛擬經濟和實體經濟的失衡,若干失衡導致了這場危機。第二個是責任的喪失。這場危機是從次貸開始的,這些金融機構把這些貸款貸給沒有償還能力的人,這就是一種不負責任。投資銀行把這些連自己都沒有搞清楚的什么CDO、CDS毫不負責地向市場推銷。評級機構甚至自己參與了定價,把靈魂當金錢賣了,這是最大的問題。再就是監管當局,在創新問題上失去了應有的監管,這是責任的喪失。第三就是貪婪,最近美國人把格林斯潘評為金融危機的罪魁禍首之一,說他貪婪。但是格林斯潘最近在一個大學的演講中把這次的危機歸罪于華爾街的品行不端。正是因為貪婪,才使得在金錢面前、利益面前,文明被嚴重地扭曲。
摩根士丹利亞洲區主席斯蒂芬·羅奇認為,危機喚醒了整個世界,它告訴我們這種過度的金融行為,是會導致非常嚴重的麻煩和問題的。羅奇建議中國現在要加快自己的結構調整,把依靠外需來轉變為依靠內需進行發展。首先要建立一個非常好的社會保障體制,還有私人的養老金,醫療保險等等,這些都是中國的社會保障系統非常重要的組成部分。否則就不能夠促進內需極大發展。其次,應該有更廣泛的計劃來支持農村的發展。第三,應制定鼓勵消費業發展的計劃。改變以產出為重點的模式,轉到以消費為重點的模式。
中國企業領袖年會迄今已連續成功舉辦七屆,現已成為商界巨擘、政府高官、學術名流風云際會的高端平臺,是凝聚企業家精神、展示企業家形象與個性的年度商界頂級盛會。