創新是市政文化建設的動力之源

【摘要】 隨著社會經濟的迅猛發展，市政企業面臨著激烈的競爭，整合市政文化建設，并使之成為巨大的合力，才能讓市政企業進一步繁榮。淺論了在市政文化建設中應該怎樣積累并不斷創新，推動市政事業更快地發展。

【關鍵詞】 精神;文化;創新

市政人創造和積淀的市政文化，是市政事業從無到有、從小到大的堅強的精神支撐，是蘊涵在樸素的市政人思想上、體現在市政人行動上的強大的精神財富。市政精神，已經成為市政職工普遍認同和信守的價值取向，成為市政人不斷追求更新更高的理想目標的精神動力。在新的形勢面前，市政文化要不斷創新，不斷注入符合時代要求的新的元素，勇于在實踐中去發展，市政文化才有它持久的活力和生命力，推動市政事業更好更快地發展。

一、市政精神是市政文化的核心和靈魂

1.忍辱負重的精神。面對惡劣的市場環境和各方面的壓力，頂住壓力、迎難而上、堅韌不拔，以一種干大事業的決心和勇氣，投入到施工生產的熱潮之中，在困難和挑戰面前，更要努力奮斗，沉著應戰，忍耐就終有回報。

2.吃苦耐勞的精神。從上世紀五六十年代開始，太原市政總公司干部職工發揚戰天斗地的拼搏精神，手拉肩抗，用鐵鍬、洋鎬、小推車挖出了迎澤湖、修出了并州路。到八十年代以后，又先后創造了“一橋兩路速度”和“長風精神”。吃苦耐勞精神體現了我們不怕吃苦、勇挑重擔的精神內涵;體現了“以艱苦奮斗為榮”的社會主義榮辱觀;體現了市政人擊敗一切艱難險阻的信心與勇氣。

3.團結拼搏的精神。多少年來，干部職工就象逆水行舟中的槳手，心往一處想，勁往一處使，使總公司這條大船駛過無數急流與險灘，不斷奮勇向前。在今年的多條道路同時施工的情況下，總公司領導班子全都擰成了一股繩，加班加點，全程跟蹤指導施工。各基層單位之間從講大局的高度，互相配合、有效協調，使工程進展有條不紊，這種精神值得贊揚，值得推崇，必須發揚并光大這種精神。

4.開拓創新的精神。市政人不光會吃苦，還懂得在施工中開動腦筋，運用聰明智慧開拓創新。這是五十多年來，促使我們的企業不斷發展的一個重要精神因素。“創新”是加快提升核心競爭力、謀求企業健康協調可持續發展的必由之路，創新是包含變革觀念、優化戰略、提升技術、改善管理等內容的新的追求、新的機制和新的氛圍，是企業順應社會潮流而選擇的自覺行動。

二、注重文化創新為市政文化建設注入新的活力

在歷史發展的不同時期積淀形成了厚重的文化傳統，這些優良的傳統是寶貴的精神財富，在市場經濟快速發展的當今社會，僅靠傳統的優秀文化是不夠，必須重視企業文化的變革與再造，積極倡導和培育與市場經濟相適應的優秀文化，不斷引導員工變革舊觀念，樹立新觀念，才能為建立現代企業制度提供思想基礎和文化支撐。文化創新首先要破除陳舊的過時的價值觀念，價值觀的變革、管理理念的變革，最終表現為員工隊伍思想觀念的更新和思維方式的轉變。

其要害:一是打破小富即安的保守思想和懶惰、怯懦的狹隘思維，樹立順應時代潮流的“以創新謀生存求發展”的新觀念，鍛煉敢于創新、善于創新的勇氣和智慧;二是形成鼓勵和支持創新的企業文化和激勵機制，營造容忍改革和探索失誤的寬松環境。文化創新要以引進新知識和提升新技術為重點，不斷提升企業的科學管理水平。核心競爭力是企業在長期生產經營實踐中積累起來的獨特的知識、經驗和技能。不斷學習新知識、引入新知識、應用新知識，才能鞏固和增強這種核心競爭力。企業要在激烈的競爭中處于主動地位，就必須順應甚至引領社會技術進步，不斷進行技術創新，把科技與發明應用到生產中去，生產新的產品，推出新的服務，滿足市場和客戶新的需求。

文化創新還需要以組織和管理的變革為保證。經營活動的變化，要求組織結構和功能必須隨之進行不斷調整，更合理地整合和利用資源，節約組織運行的成本費用;要求企業不斷創造和應用更有效的管理模式、管理范式，用新的規則、程序和管理技術來提高組織工作的績效。

三、市政特色文化建設重在實踐

市政特色文化建設的原動力，源于市場經濟對市政公用壟斷行業帶來的機遇與挑戰，需要在文化層面和服務層面進行重構，通過在企業內部進行必要的精神動員和行為激勵，以價值的共識獲得員工的認可與凝聚，用文化力和品牌效應提升企業的競爭力。為了弘揚優秀的企業文化，重視對以往形成的企業文化積淀進行系統梳理、分類，倡優去劣，濾濁揚清;聘請專家教授為領導干部和企業管理人員作企業文化建設專題講座;動員職工系統地學習企業文化知識，引導全員認識加強企業文化建設對企業生存和發展的重要意義;尊重員工的首創精神，向職工廣泛宣傳企業文化理念、企業精神;召開不同層次的座談會，深度提煉企業文化的豐富內涵。經過認真學習、討論和醞釀，全系統員工進一步增強了企業文化意識，上下同欲，為企業文化建設夯實了基礎。

近年來，太原市政企業在建立企業文化的時候，先易后難，從表層文化做起，由表及里，層層推進，逐步深入，反復抓，最終步入企業文化的核心層。