信仰

我們不只一次聽到“民族品牌沒有百年企業”的聲討？原因真的是我們的企業家不夠堅定？我們的企業不夠富足？我們的技術不夠先進？我們的管理不夠完善？真的是這樣嗎？

作為消費者我也捫心自問：我有消費信仰嗎？懂得什么叫消費信仰嗎？我對民族品牌是否融入了“信仰”這個民族情結？前一段時間，我的同學本來要去國美買洗衣機的，聽說黃光裕拘捕受審，她便延遲了消費計劃。我納悶地問她：“你買的是海爾洗衣機，機器質量由海爾對你進行保障，黃光裕的個人行為與你對產品的消費有什么關聯？”她一笑，自己也說不出個所以然來。

同事的兒子“嘟嘟”只有兩歲，只喝蒙牛的純牛奶，大人們覺得倒在透明的玻璃杯里都是白色的液體，小家伙兒不看價格，不看贈品，不看廣告，更不知道三聚氰胺的危害，可就認準了這個味道，不是蒙牛的牛奶，嘗一口絕不再喝。

三聚氰胺的事件出現以后，“老牛”誠意道歉，說處理不好他就辭職。原本就看價格、看贈品的消費者，如今更是不論你是什么品質和指標，只要送得多，價格劃算就好。我就不相信全球那么多家的肯德基的操作間，就沒出現過一只蟑螂？更不相信松下電器就個個比海爾的品質更好？落后于歐美幾十年的工業體系我們忽視不見，更何況誰都難免會有過失，我們為什么不向前看，關注一下民族品牌為縮短差距而努力，關注一下民族品牌面對教訓后警醒的深刻決心？

一些消費者太過急功近利。試問，一個缺失信仰的民族，何以能鑄造出不朽的民族品牌呢？

說到信仰，我倒想起來一個很優秀的球員，他在接受《人物周刊》專訪時談到：“我就感覺我們大部分的球迷是不去足球場看球的，沒有信仰，只看輸贏，贏了就是好，輸了只管罵。在國外，球迷為什么支持球隊？這是他們的信仰，第幾名他們都支持。在曼徹斯特，支持曼城的人比支持曼聯的人多，他們覺得這是我們的球隊，要是在中國，曼城的比賽誰還會看啊？他們祖祖輩輩支持這個球隊，他管你假球黑哨的，我就是來支持我的球隊。我們呢，把所有東西都上升到某一個層面，恨不得你是勞模，簡直就要又紅又專了。你說其他國家沒有假球黑哨嗎？德國意大利沒有嗎？照我們這兒的說法，那還看什么足球呢？可是人家就是去享受看球過程的，不是說贏了才享受，輸了就不享受。”球迷的信仰，鑄就了曼聯的脊梁。

雖然仍給信仰下不出一個準確的定義，但是我們要呼吁的恰恰正是同一種缺失。