電子商務環境下物流配送研究

摘要 本文在分析了電子商務對傳統物流配送影響的基礎上，構建電子商務環境下以“虛擬物流企業+電子商務+外界物流”為核心的物流配送模式，并說明虛擬物流企業配送模式的特點、運作方式和流程。

關鍵詞 電子商務 物流配送 虛擬企業

中圖分類號：F713 文獻標識碼：A

隨著互聯網的普及，電子商務隨之興起。電子商務改變了原有的物流模式。電子商務環境下的物流配送模式，是多個物流企業結成戰略聯盟共同承擔配送業務，可以將多方物流資源有效組織起來。實現資源的充分利用。

一、電子商務對傳統物流配送的影響

電子商務的出現改變了傳統物流觀念，為物流創造了一個虛擬的運作空間，也改變了物流的運作形態。電子商務對物流配送的影響主要表現在以下幾方面：

(一)改變了傳統物流配送模式。

在傳統模式中，物流配送企業擁有大面積的倉庫，而在電子商務環境下是以配送需求為中心，通過網絡將分散到各地的物流企業，如運輸企業、倉儲企業或第三方物流企業聯系起來，形成虛擬配送企業，共同承擔配送服務。很明顯。通過網絡的連接，配送企業的配送范圍和貨物集散空間都放大了。跟傳統配送模式相比，電子商務配送模式更能實現對物流資源的有效利用和合理配置。

(二)縮短了物流配送的時間。

在傳統的物流配送中，沒有先進的信息系統做支撐。信息在傳遞過程中受人為因素影響較大，傳遞時間較長而且差錯率也較高，影響了配送的準確性。隨著信息技術的發展，信息傳遞只需要在幾秒內完成，配送企業通過對配送信息的收集、整合，可以及時的配置資源組織配送，快速響應客戶的需求。大大增強了物流配送的敏捷性。

(三)簡化了物流配送環節。

傳統物流配送整個環節極為煩瑣。配送的一般流程大致上是：進貨→存儲→分揀→配貨→進貨，在每一個環節都要生成大量的信息，而且信息傳遞周期較長。在網絡的支持下，不同環節間實現了信息共享，配送周期可以大大縮短。

二、基于虛擬企業的電子商務物流配送模式

隨著物流業務范圍的擴大，復雜性增強，單靠一個企業來完成配送活動是比較困難的。在現代經濟環境下。物流企業間以合作方式運作，是物流企業資源有效配置最直接的方法，基于虛擬企業的物流配送模式應運而生。虛擬企業在運作過程中突破傳統物流配送企業的邊界，實現了跨地區、跨行業的聯合，促進不同物流企業間設備、技術等要素合理流動。這種運作模式具有很強的市場應變能力。虛擬物流配送企業的實質是以先進的信息技術為基礎，以共同承擔配送業務為目的組建物流企業動態聯盟。整個聯盟是由核心企業與若干合作企業構成，最先抓住機遇并擁有核心資源的企業為核心企業。其他參與經營的企業為合作伙伴。核心企業在企業聯盟中起主導作用，負責整個網絡活動的運作，滿足物流委托方需求。

基于以上分析建立基于虛擬企業的電子商務物流配送模型，如下圖所示：

在基于虛擬企業的電子商務物流配送模式中。供應商與需求商通過物流信息平臺交換物資供給與需求信息。在物資轉移過程中，需要專業物流公司提供配送服務。承擔物流配送業務的是多個企業的聯盟，其中核心企業不需要擁有倉儲、運輸、包裝等物流配送各環節所需的全部設施，但需要有完整的信息支撐體系和高效的信息管理系統，它們通過收集需求信息將不同地域的企業組織起來，共同承擔配送業務。

電子商務物流配送模式的支撐體系是物流信息平臺，配送需求信息必須及時、準確地傳遞到各企業，建立集成化的配送信息系統，壓縮配送流程時間。另一方面，聯盟企業不愿意將自己的業務信息與其他成員企業共享，導致聯盟的整體優勢得不到充分發揮。所以在配送過程中要協調好聯盟成員間的關系，促使聯盟成員共享關鍵信息。

三、結束語

基于虛擬企業的電子商務物流配送模式吸收了其他電子商務物流配送模式的先進思想和技術。打破了原有的物流配送體系，更加靈活了物流企業的組織資源，提高物流配送資源的利用率，避免重復建設。實現低成本、高效率、優質量的配送服務。采用以虛擬物流企業為核心的電子商務物流配送模式不僅可以使信息高效、準確地在供應商、物流企業、需求商等組織之間的傳遞，而且可以有效利用組織內部各成員企業的技術、資源、能力，這可以使電子商務企業獲得更大的市場份額。提供多元化的服務，在激烈的市場競爭中處于有利地位。

參考文獻：

[1]劉艷秋，B2C電子商務物流配送模式研究，物流科技，2006，(9)，

[2]夏麗萍，我國電子商務物流配送模式的探討及實證分析，商場現代化，2006，(467)，

[3]孫霽：電子商務下物流模式探討，電子商務，2007。(2)，

[4]電子商務的物流配送體系構建，商業現代，2006，(29)，

[5]婁慧軒，淺析基于虛擬企業的電子商務物流配送模式，黑龍江對外經貿，2006(140)。