企業文化對財務風險的影響

財務風險是企業在日常理財活動中，由于受各種不可控因素的影響而形成的風險，它可能給企業帶來不確定的損失。學術界對企業財務風險的研究已經很豐富，尤其是針對財務風險的形成和防范兩方面，很多學者和實踐工作者做出了深入的研究。然而在企業文化對財務風險的影響這一問題上，目前的研究尚且不足。本文正是基于企業文化的視角，研究企業文化對企業財務風險的影響。

一、企業文化對企業財務風險的影響

1 企業文化在應對復雜的外部環境時發揮著重要作用。外部環境包括政治環境、經濟環境、文化環境、市場環境、自然環境等，這些因素的變化對企業帶來的或者是機遇或者是挑戰。一方面，崇尚創新與挑戰的企業文化有助于在外界環境的變化中，幫助企業重新找到適合的商業模式和市場。如果企業文化僵硬必然會導致企業在面對風險時反應滯后，從而導致企業失去機遇，在競爭中處于追趕地位，使企業的經營狀況變差，從而誘發財務風險。另一方面，在面對政策變動、匯率變動等不可控的環境變化時，積極奮發的企業文化可以讓員工敢于直面挫折，調整經營方式，將可能的財務風險降低到最小。

2 理性的企業文化有助于降低企業的融資和經營風險。企業的融資風險往往表現在負債率過高或者負債的期限結構不合理，這種情況的出現多是由于管理者急功近利，盲目擴大資金規模，忽視對資本結構的控制。甚至是過于自信，高估了未來的經營狀況。企業的經營風險產生于經營者為了擴大市場占有率，擴大生產規模，使得積壓存貨增加，閑置了資金，增加了管理費用。而賒銷方式的濫用，導致企業應收收賬款增長太快。再加上企業往往缺乏一套完整的信用管理系統，致使應收賬款的壞賬率加大。在企業經營決策的過程中，文化因素發揮了重要作用。理性的企業文化可以控制管理者的好高騖遠，也能避免整個企業形成了追求數量而忽視質量的風氣。合理的企業發展戰略可以引導管理者和員工腳踏實地，不受短期利益的誘惑，將目標鎖定在企業的長遠利益上。

3 企業文化可以促進管理者和員工形成較強的風險意識。企業歸根到底是由人來經營和運轉的，財務風險的形成與企業管理者、財務人員甚至全部員工的風險意識強弱密切相關。管理者對風險意識不足，就會采取冒進的發展戰略，從而將企業帶人財務困境；財務人員素質不高、風險意識薄弱，就容易對風險預測失真或者滯后，造成財務信息不準確；其他成員風險管理意識不強，也會造成企業風險信息渠道閉塞，從而影響經營決策。風險意識的不足是缺乏合理科學的企業文化的表現，因為文化素質直接決定了人的能力。特別是財務人員的文化素質對企業財務風險的形成起著重要作用，風險文化了解不多或者意識不強的財務人員，會將企業的決策引入高風險的領域，從而加大風險的發生概論。

二、基于企業文化視角的在財務風險防范

基于以上的分析，企業文化對企業財務風險具有重大的影響，在企業財務風險的形成中發揮著潛在的作用。同樣，企業文化在企業財務風險的防范方面也起著不可替代的作用。提高企業防范風險的能力必須從以下幾點入手：

1 加強企業的快速反應能力，建立高效、樂觀的企業文化。企業如果想在瞬息萬變的市場中立于不敗之地，提高對外部環境的應變能力是首要措施。企業不僅應當建立一套完整的信息系統以及時、準確的把握宏觀政策、市場格局、市場需求和供求關系等信息，而且還需要以崇尚效率的企業文化促使經營者加強應變效率。在機遇面前科學預測、果斷決策。在威脅面前要迅速采取措施轉移風險，及時調整發展戰略，避免遭遇財務危機。

2 提高管理者和員工的文化素質，轉變融資和經營思路，強化風險意識。眾所周知，企業的資產負債率越高，一方面可以導致財務杠桿作用越大，另一方面卻產生更大的財務風險。靈活的企業文化增強管理者多元化融資的意識，合理安排產權資本與債務資本比例，尋求最佳資本結構。經營方式和管理理念。日常經營活動中，理性的企業文化也會讓員工感受到管理層所倡導的企業文化和經營理念，并在實踐中模仿和遵從，形成自我行為約束，從而在企業內部形成一種理性而又積極的氛圍，大大降低降低發生帳務錯誤和財務犯罪的可能性。

3 發揮企業文化的作用，降低企業組織和管理成本，減輕財務風險的壓力。財務風險的防范不僅體現在對可能損失的預防上，也體現在對現有成本的節約上。企業日常經營管理活動的成本降低，就會給企業贏得更多的資金，為化解財務風險準備了條件。企業文化的實質是以人為中心，以文化引導為手段，激發職工的自覺行為的一種企業經營管理思想。企業文化之所以可以降低管理成本，是因為企業文化所形成的企業內部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，極大地激發了職工的積極性、主動性和創造性。長此以往，員工會自覺地把個人的目標和企業的目標聯系起來，使得企業中形成勤奮工作的風尚。這樣就把員工的潛能激發出來，最大限度的發揮了他們的能力，提高了部門和員工的自主管理能力和自主經營能力。這種管理方式的創新，大大提高了員工的工作效率，自然降低了企業的管理成本。

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