產品設計中的創意思維方法

摘要產品設計的本質在于創新。這就需要設計師掌握一定的思維方法。類比大量的優秀產品設計我們發現，有許多種典型的指導思想對于各種產品設計創意的產生有較為明顯作用。以下幾種常用的思維方式是在產品設計中最為重要:靈感思維、加法思維、減法思維、逆向思維。

關鍵詞產品設計 創意思維 創新

中圖分類號:J0文獻標識碼:A

產品設計的本質在于創新。怎樣找到創新的原點并且以此為突破口來進行設計?這就需要設計師掌握一定的思維方法。

西門子公司的老板到一個城市的大學招聘員工，面試的時候在問答完常規的問題后他拿出了一個魔方并當場在10分鐘內拼好了。然后對所有面試者說:“你們可以帶回去完成它，我們會在一周后離開，你們完成以后可以隨時來進行復試。”

一起同行的人不解其意“要是我，”一同事說，“我可沒有老板那么聰明，我會把魔方拆開，然后一個個安上去。”

“如果他這樣做就好了。這就說明他敢做敢為，就可以從事開拓市場方面的工作。”

“那其它的做法呢?”

“現在的孩子都不玩魔方了，所以我不相信他能馬上扳好。如果他拿漆把六面刷出來，就說明他很有創意，可以從事產品開發設計的工作。如果他今天下午就把魔方拿回來，就說明他非常聰明，領悟能力強，做我的助理最合適了。如果他星期三之前把魔方拿回來，說明他請教了人，也就是說他很有人緣，可以讓他去客戶服務部工作。如果他在我走之前拿回來，說明他勤勞肯干，從事基礎的工作沒問題。如果他最終拿回來說他還是不會，那說明他人很老實，可以從事保管和財務的工作。可是如果他不拿回來，那我就愛莫能助了。”

這個故事告訴我們不同的思維方式決定了不同的解決問題的方式。

設計思維的核心是創意思維，沒有創意思維就沒有設計，整個設計活動過程就是以創意思維形成設計構思并最終產生出設計產品的過程。全美工業設計師協會對全美設計師的調查表明，對一個工業設計師而言:第一重要的是創造力，第二是手繪能力，第三是計算機輔助設計能力。可見創意思維能力對產品設計的重要性。

在人類各種思維中，對于解決問題最具有主動性的思維方式就是創造性思維。也就是用創造性方法解決問題的思維方式，它不但對于設計的結果有極大影響，而且，首先反映在不同的設計思想和設計過程中。創造性思維也是有規律可循的。對于設計者來說，理出一條創造性思維的線索和規律，對設計是非常有幫助和啟發的。掌握一定的思維方法和創作規律無疑也是極為重要的。創意思維的形式多種多樣，創意思維的本身即是一種創新。類比大量的優秀產品設計我們發現，有許多種典型的指導思想對于各種產品設計創意的產生有較為明顯作用。以下幾種常用的思維方式是在產品設計中最為重要:

靈感思維。靈感是人們借助于直覺的啟示而對問題得到突如其來的領悟或理解的一種思維形式。它是創造思維最重要的形式之一。

1968年，吉列剃須刀創下銷售1110億枚的歷史記錄，全世界有10億人使用吉列產品。“掌握全世界男人的胡子的吉列保安剃刀公司的創始人金. 吉列曾是一家小公司的推銷員。一天早上，吉列刮胡子時由于刀磨得不好，刮得費勁，臉上被刮了幾道口子，懊喪之余，吉列盯著剃刀，產生了設計新型剃刀的想法。于是他對周圍的男性進行調查，發現他們都希望有一種新的剃須刀，他們的基本要求包括安全、保險、使用方便、刀片隨時可換等。這樣，吉列就開始了他開發剃須刀的行動。這種新剃須刀應該是什么樣的呢?吉列冥思苦想。由于沒能沖破傳統習慣的束縛，新設計的基本構造總是脫不掉老式長把剃須刀的局限，吉列絞盡腦汁，還是不得要領。一天，他望著一片剛收割完的田地，看到一位農民正輕松自如地揮動著耙子修整田地，一個嶄新的思路出現在吉列的腦海中，對!新剃須刀的基本構造就應該和這把耙子一樣，簡單、方便，運用自如。經過一系列的設計和試驗吉列終于完成了他的設計。吉列的這個思路就是靈感思維的典范。

靈感的出現不管在時間上還是在空間上都具有不確定性，但靈感產生的條件卻是相對確定的。它的出現有賴于:知識的長期積累;智力水平的高低;良好的精神狀態和和諧的外部環境;長時間的專心思考和探索。

加法思維。加法思維有著奇妙的效果，就像畫龍點睛故事當中，那個點睛的神奇一筆，雖然就加那么一小點，而原有的價值就一下猛增起來，這種1+1的結果遠遠大于2。

美國佛羅里達州的畫家律普曼十分貧寒，畫具很少，修改用的橡皮經常只有一小塊。一天，他作畫時，不小心出了失誤，想用橡皮把它擦掉，費勁地找到橡皮之后，等到擦完想繼續作畫時又找不到鉛筆頭了，郁悶中，畫家心想:要是有一只既能作畫又帶有橡皮的鉛筆就好了。于是他開始著手設計，經過反復嘗試，他找到了一種滿意的方法:用一塊薄鐵皮將橡皮和鉛筆連接在一起。后來律普曼借錢辦理了專利申請，最終由PABAR鉛筆公司以55萬美金購買了這項專利。這就是橡皮鉛筆的由來，典型加法思維的創意設計。

減法思維。在減法思維中，1-1>1。因為(下轉第141頁)(上接第137頁)減少而豐富，這就是減法思維的要義。

哈佛大學管理課程中有這樣一則觀點:要是在某一產品中增加一個部件或功能，如何減少成本?其最好的辦法就是:考慮一下能否不要這個部件;其次的辦法是:能否改進以有的部件增加相應的功能;實在不行，再考慮如何減少制定該部件的成本問題。據此，我們可以明白，減法思維的精髓是:在揚棄中獲得更大的益處。

日本松下電器公司的燙斗事業部在該領域的設計極具權威。但是，在20世紀80年代，電器市場的高度飽和使電燙斗也在所難免地面臨滯銷。事業部的設計組決定著手開發更加方便的無線燙斗。開始時想用蓄電的方法代替電線。可是，研制出來的電燙斗有5公斤之重。女性使用起來就好象舉鉛球一樣。為了解決這個那題，設計小組把女性熨衣服的過程拍成錄象片，分析研究她們的動作規律。他們發現女性并不是一直拿著熨斗熨衣服，而是經常把熨斗豎起來放到一邊，調整好衣物以后再熨。于是，設計小組修改了蓄電方法，設計了一種蓄電槽，每次熨完衣服后可以把熨斗放進槽內蓄電，只用8秒鐘就可以充足電，熨斗的重量那就大大減輕了。為安全起見，蓄電槽還裝有自動斷電系統。于是，新型無線熨斗終于問世了，成為日本當年最暢銷的熱門產品。這個設計就是減法思維的巧妙體現。

逆向思維。逆向思維就是把思維方向逆轉，用與原來對立的想法或者用表面上看來不可行的背逆常規的方法，來解決問題的思維方式。世界著名科學家貝爾納說過:“妨礙人們創新的最大障礙，并不是未知的東西，而是已知的東西。”

吸塵器發明之前人們用抹布、掃把除塵，后來英國人設計了吹塵機，運用吹的原理把灰吹掉。英國當年在鐵路上使用的吹塵機通過大功率的壓氣機往車廂里吹氣，直接把垃圾吹出窗外，車廂內吹干凈了，車廂外卻飛揚著垃圾。怎么解決這個問題呢?于是有吹想到了吸，怎么吸呢?把吹塵機的原理顛倒過來。1902年，橋梁建筑師布特把吹塵機的原理逆向，變吹為吸，設計了全新的吸塵器。灰塵可以吹掉也可以吸去。吹與吸相反對應，但是，在既沒有吹塵工具也沒有吸塵工具的年月，人們面對除塵的問題，首先想到的是吹塵，因為人本身就是用口吹這種方式來除塵的。容易得到的答案不是最好的答案。吹比吸容易的多。

逆向思維有兩個鮮明的特點。(1)突出的創新性。它以反傳統、反常規、反定勢的方式提出問題，思索問題，解決問題，所以它提出的和解決的問題令人耳目一新，具有突出的創新性。(2)反常的發明性。逆向思維是以反常的方式去思考設計的問題，所以，用常規 方法無法想到的設計構思用逆向思維就可以辦得到。

在產品設計的創新活動中，創新能力是設計得以開展和深入的核心。要加強設計創新的能力，必須了解設計思維的特點和方法，并且能夠靈活運用靈感思維， 加法思維， 減法思維， 逆向思維等多種思維。在加以現實的設計實踐， 才能成為真正與時代接軌，順應市場潮流的具有創新思維能力的產品設計師。

參考文獻

[1] 趙世勇.創意思維.天津大學出版社，2008.

[2] 簡召全.工業設計方法學.北京理工大學出版社，1993.