當前。由新聞、文藝、廣告組成的“三駕馬車”,拉動著電視在競爭激烈的傳媒市場跋山涉水,日夜兼程。廣告部以電視臺經濟支柱的身份,與新聞部、文藝部形成三足鼎立之勢,肩擔重任,但它卻承受著來自觀眾的強烈指責。相當數量的觀眾指責電視廣告強制性播出、創意低下、編排無序、形式簡單等,遠不如新聞、文藝受到觀眾的肯定和贊揚多。
之所以出現這樣的問題,關鍵在于當前的體制和觀念的束縛,使廣告部沒有充分發揮自身的能動性,也沒有發揮與新聞部、文藝部在節目制作方面的互動性,從而造成實際工作中三者關系的割裂。
筆者認為,要想充分發揮廣告部的主動性,進而促成廣告部與新聞部、文藝部的有效互動,使電視傳媒走上一條健康發展、和諧共贏的良性軌道,需要從以下方面著手:
充分認識以廣告為代表的經濟力對電視傳媒的作用
當前,主要有兩種力量影響到電視媒體的發展:一是來自黨和政府的政治力,二是來自企業和民間的經濟力。前者控制著電視的發展方向、目標和進程,是電視的主導力量,其最突出的表現就是各類新聞節目;后者則影響著電視節目的具體策劃、制作和播放,其主要表現是蘊涵在電視節目中的各類廣告。政治力因其強大的決定力量,對經濟力采取的是一種包涵和寬容的態度,只要后者不觸犯其權威,也就是只要它合法,對其發展基本上是默認的。這樣的政策空間為廣告的發展提供了廣闊的天地。在有限的范圍內,廣告部完全可以在電視臺爭得更多的發言權。
這種情況下,發揮廣告部的主動性可以實現三贏,即電視臺有了充足的廣告收入后,就會有足夠的經濟實力進行品牌欄目打造,品牌欄目增多因而能增加收視率,廣告客戶因收視率提高而樂于在電視臺做更多的廣告,這成為電視臺在傳媒市場競爭中形成的良性循環的互動過程。
廣告部與新聞部、文藝部實現良性互動后,其共存共榮的效果非常顯著
廣告部發揮主動性,加強與新聞部、文藝部的互動,是當前廣告經營創新的必然選擇。在有足夠的廣告收入后。電視臺可以進行規模經營,主要是電視臺有能力進行品牌欄目群經營,以此實現對電視臺的人力資源、信息資源進行多元開發、集約配置使用,使資產越滾越大。
近年來的春節晚會之所以看起來比前幾屆更大氣磅礴、氣勢非凡,主要取決于其日益龐大的演職員陣容、豐富多彩的演出內容和豪華富麗的場景布置,而所有的費用,都來自其巨大的廣告收入。
綜觀世界電視由個體發展到集團的進步歷程,不難發現,我國的電視傳媒也必將走上規模經營的道路。目前欄目化和頻道化的進程明顯加快,實力強大的電視臺正在大張旗鼓地廣納賢才、打造品牌欄目就是明證。如中央電視臺新聞綜合頻道的《焦點訪談》、湖南衛視的《快樂大本營》,以及河南電視臺都市頻道的《都市快報》、鄭州電視臺的《鄭州大民生》等欄目,都是投資不菲、關注度極高的好節目。而相當多的地方電視臺由于廣告收入低,一直維持著低成本運行,無法對高質量節目進行批量生產,導致節目上不了臺階,收視率降低,廣告收入減少,形成惡性循環,就是反面例證。
就具體制作來說,廣告部可以依托新聞部、文藝部的力量,對商家委托的廣告進行深加工
廣告部可以憑借電視臺得天獨厚的人、財、物優勢,將廣告與其他新聞、文藝形式結合,開創新的廣告形式。如與新聞部合作制作廣告通訊、廣告紀錄片、廣告商品調查,與文藝部合作制作廣告連續劇、廣告小說、廣告散文等。這是普通廣告公司難以企及的方式。而這樣一些廣告,由于其形式的新穎,可以提高收視率,其相對較長的廣告時間可以承載深廣的社會生活內容,從不同的側面凸顯商品的性質、特點、功用、產地,且可以通過較為詳細地展示生產流程的有關信息,加深觀眾對商品的認知,使消費者對商品由知曉層次進入理解層次,進而達到認牌購買的程度。
當前,電視廣告正面臨著來自不同電視臺之間的競爭,更經受著來自不同媒體的競爭,這種競爭的核心是經濟效益的競爭。在商品林立的時代里,廣告的數量體現了商品的經濟實力,廣告的質量則體現了作為商品靈魂的技術水準和文化水準,作為物質衡量標準的經濟實力,商品可以憑借一時之勇而超邁群倫,但其技術和文化水準則既易被商家忽視,也不易輕易就能達到高水平,因而提高制作水準是真正讓廣告脫穎而出的關鍵所在。
當前,電視臺播放的廣告大部分是商家委托廣告公司制作的,這種以創意為軸心的廣告難以避免它們對于商品的片面性強調。而這種片面性強調,不論其畫面多么豐富多彩、語言多么悅耳動聽,但要觀眾成為認牌購買的消費者,其距離顯然還相當遙遠。加強對商品信息的全方位宣傳,已是廣告創新迫在眉睫的任務。
電視臺廣告部最得天獨厚的條件就是它與電視新聞、電視文藝制作者本屬同一單位,它們是血肉相連的關系。這種獨特的關系,使得廣告部在接受商家委托的廣告時,可以采取與眾不同的特定形式合法地宣傳商品。充分發揮廣告部的主動性,并大力促成與新聞部、文藝部的互動,是有可能使廣告達到更高的制作水準。贏得更多消費者的喜愛。從而為商家帶來更大的經濟效益。同時,它可以有效避免新聞部、文藝部因潛力不能充分發揮,經濟收入過低,而在其節目中夾帶廣告的弊端,使電視臺內部各部門不至于自相殘殺,因小失大,確保電視臺獲得最大的經濟效益和社會效益。
編校 張紅玲