鹿邑縣水利工程建設(shè)成效顯著

今年以來，鹿邑縣委、縣政府高度重視抗旱應(yīng)急灌溉工程建設(shè)，采取得力措施，迅速組織施工，先后投入施工單位28個，機(jī)械95臺，截至4月20日，新打機(jī)井1568眼，維修舊井1342眼、水閘1座，新建移動提灌站10處，新增和恢復(fù)改善有效灌溉面積17萬畝，為夏秋糧適時灌溉提供了良好的水源保障。今年全縣夏糧生產(chǎn)再奪豐收，小麥總產(chǎn)量達(dá)到59862萬公斤，秋糧生產(chǎn)也取得了豐收。在抗旱應(yīng)急灌溉工程建設(shè)中，工程建設(shè)速度快、標(biāo)準(zhǔn)高，后經(jīng)省市驗收，鹿邑縣抗旱應(yīng)急灌溉工程被評為“優(yōu)質(zhì)工程”，鹿邑縣被省水利授予“抗旱應(yīng)急灌溉工程建設(shè)先進(jìn)縣”。他們的主要做法是:

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織

為切實(shí)加強(qiáng)對抗旱應(yīng)急灌溉工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，該縣成立了抗旱奪豐收應(yīng)急工程建設(shè)指揮部，由縣委副書記和副縣長分別任正副指揮長，縣政府辦公室、水利局、農(nóng)業(yè)局、財政局、監(jiān)察局、檢察院、審計局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員，指揮部下設(shè)辦公室、工程項目實(shí)施組、資金保障組、技術(shù)質(zhì)量組、驗收組，為順利完成應(yīng)急工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

科學(xué)規(guī)劃，定點(diǎn)定位

縣工程指揮部對工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)合理布局。按照50畝地一眼井的標(biāo)準(zhǔn)，對于個別旱情嚴(yán)重、機(jī)井較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當(dāng)給予傾斜，做到工程任務(wù)相對平均，略有照顧，同時將工程建設(shè)任務(wù)量化到鄉(xiāng)，細(xì)化到村，并以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位將工程建設(shè)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量等進(jìn)行公示，接受社會各界的監(jiān)督。

動員部署，全面行動

2月27日下午，指揮部組織召開了鹿邑縣抗旱奪豐收應(yīng)急工程建設(shè)會議，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)了任務(wù)通知書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各施工單位進(jìn)行了現(xiàn)場對接。3月30日，指揮部再次召開工程建設(shè)促進(jìn)會，對前段的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，分析了存在問題，提出了下一步工作意見，要求各施工單位牢固樹立質(zhì)量意識、速度意識、時間意識，集中精力、集中機(jī)械、爭分奪秒、大干快上，全縣于4月20日前全部完成了工程建設(shè)任務(wù)。

切實(shí)加強(qiáng)施工組織管理

1.優(yōu)選施工單位。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急工程建設(shè)的施工組織管理，指揮部制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)對抗旱應(yīng)急灌溉工程建設(shè)施工單位管理的意見》，在工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重、要求高的情況下，按照特事特辦的原則，采取邀請議標(biāo)的形式，擇優(yōu)選定施工單位。

2.建立獎罰機(jī)制。為保證施工進(jìn)度質(zhì)量，指揮部決定，在與各施工單位簽訂合同時，必須預(yù)交工程總價款的2%作為押金，對按時保質(zhì)保量完成任務(wù)的單位，除退還押金外，給予獎勵;對不能按時完成任務(wù)的單位，罰扣押金。

3.認(rèn)真組織施工，嚴(yán)格工作紀(jì)律。在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村都能認(rèn)真抓好施工管理，給施工隊提供了良好的施工環(huán)境。并且，要求各施工單位一律不準(zhǔn)向當(dāng)?shù)厝罕娞岢鋈魏尾缓侠淼囊蟆?/p>

明確工程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理

為確保抗旱應(yīng)急灌溉工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，指揮部印發(fā)了《機(jī)井工程設(shè)計說明及施工注意事項》，要求各施工單

位要按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工。工程竣工實(shí)行單元驗收和竣工驗收。整個標(biāo)段在完成所有單元工程驗收后，報請指揮部組織竣工驗收。

開展機(jī)井產(chǎn)權(quán)改革，發(fā)揮機(jī)井灌溉效益

在搞好工程建設(shè)的同時，指揮部制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)抗旱應(yīng)急灌溉工程管理的意見》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，在認(rèn)真調(diào)查研究、充分聽取當(dāng)?shù)剞r(nóng)民意見的基礎(chǔ)上，明晰機(jī)井產(chǎn)權(quán)歸屬，明確機(jī)井工程經(jīng)營管理者權(quán)責(zé)，因地制宜，采取有效管理模式，確保機(jī)井工程效益。實(shí)現(xiàn)工程有人管，毀壞有人修，效益長期發(fā)揮。

嚴(yán)格資金管理，實(shí)行財政報賬

鹿邑縣抗旱應(yīng)急灌溉工程總投資1045萬元。為加強(qiáng)資金管理，做到專款專用，確保資金安全、工程安全、干部安全。在資金管理上，實(shí)行財政報賬、集中支付制度。

嚴(yán)格督查，實(shí)行目標(biāo)管理

鹿邑縣委、縣政府把抗旱應(yīng)急灌溉工程建設(shè)作為全縣的重點(diǎn)工程，納入縣政府目標(biāo)管理，縣重點(diǎn)工程建設(shè)督查中心每周一督查，兩周一評析，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)處理，確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。