[摘 要]以互聯(lián)網(wǎng)為重要特征的信息時代呼喚企業(yè)集團財務(wù)管理的信息化,如何利用信息技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)集團財務(wù)管理的創(chuàng)新,是集團組織迫切需要解決的問題。基于企業(yè)集團財務(wù)管理的特征,本文在深入剖析我國企業(yè)集團財務(wù)管理價值鏈管理存在的問題基礎(chǔ)上,借用信息集成思想提出了我國企業(yè)集團財務(wù)管理價值鏈優(yōu)化方案,以期更好地指導(dǎo)集團財務(wù)管理的實踐。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)集團;價值鏈管理;信息集成;價值鏈優(yōu)化
[中圖分類號]F275;F232
[文獻標識碼]A
[文章編號]1673-0194(2009)05-0023-03
隨著經(jīng)濟全球化和全球信息化的推進,企業(yè)集團面臨的市場競爭越來越激烈。我國企業(yè)集團如何利用信息技術(shù)進行財務(wù)管理創(chuàng)新,強化財務(wù)控制和決策能力,提高財務(wù)戰(zhàn)略的執(zhí)行力,優(yōu)化集團財務(wù)管理價值鏈管理模式,實現(xiàn)財務(wù)信息的實時監(jiān)控,正確評價各成員企業(yè)的經(jīng)營績效,已顯得尤為迫切。本文擬從信息集成的視角來研究企業(yè)集團財務(wù)管理價值鏈的優(yōu)化,以期提高企業(yè)集團財務(wù)控制的效率,保證集團財務(wù)戰(zhàn)略得到有效的貫徹執(zhí)行。
一、IT環(huán)境下企業(yè)集團財務(wù)管理的特征
企業(yè)集團財務(wù)管理必須要快速適應(yīng)集團的發(fā)展需要。在IT環(huán)境下,隨著企業(yè)集團的發(fā)展壯大,與單一企業(yè)的財務(wù)管理有所不同,集團財務(wù)管理呈現(xiàn)出一些新的特征。
1.戰(zhàn)略管理型的財務(wù)決策
企業(yè)集團在實行分工、分權(quán)的過程中形成了一系列專業(yè)管理,其財務(wù)管理主要是通過價值形式,把集團的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營成果合理地加以規(guī)劃和控制,以實現(xiàn)集團價值最大化目標。……