南方公司基于ＥＲＰ系統(tǒng)的培訓需求控制分析

[摘 要]本文主要研究對南方公司培訓需求控制的改進，重點分析技術工人的培訓需求。通過對南方公司的人力資源、培訓管理以及ERP現(xiàn)狀的分析，提出通過ERP系統(tǒng)提取技術工人培訓需求的方法。即將企業(yè)與生產(chǎn)有關的資源按生產(chǎn)要素分為產(chǎn)品、設備、工藝和人力資源4個部分，在分析其相互間邏輯關系的基礎上，找出其間的聯(lián)系以及對培訓需求的影響，然后分別從ERP系統(tǒng)中提取，利用具體的實現(xiàn)算法，得出培訓需求，為科學開展培訓管理提供保障。

[關鍵詞]ERP；培訓需求控制；人力資源；BOM

[中圖分類號]F270.7；TP311

[文獻標識碼]A

[文章編號]1673-0194(2009)05-0083-04

0 引 言

培訓需求控制是培訓管理活動的第一個環(huán)節(jié)，它決定了培訓能否瞄準正確的目標，進而影響到能否設計與提供有針對性的培訓課程，因此對培訓的有效性起著至關重要的作用。如果不進行有效的培訓需求控制，企業(yè)培訓就會導致人力資本投資失敗，帶來資源的大量浪費。不少企業(yè)從實踐教訓中也逐漸認識到做好培訓需求控制的重要性，但對如何做好培訓需求控制，如何保障培訓需求控制的有效性無所適從。隨著科學管理和信息化建設的不斷發(fā)展，企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning，ERP)成為大型現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的有力管理工具^[1]，它實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)外部的信息整合，是提高管理質(zhì)量和保證其科學性的有效手段。因此，如果能夠通過分析，充分利用ERP中現(xiàn)有的這些資源信息，有效地實現(xiàn)對培訓需求的控制，將大大提高培訓管理工作的效率和質(zhì)量?！?br>