[摘 要]軍工科研院所進行企業化轉制后不可避免地面臨激烈的市場競爭,如何建立企業級客戶關系管理系統,處理好與消費者、競爭者、供應商、政府機構和社會組織之間的關系,贏得市場競爭是軍工科研院所面臨的課題。本文介紹了軍工科研院所客戶關系管理系統建設實施的要點,包括業務需求、產品選型和項目實施等。
[關鍵詞]軍工科研院所;客戶關系管理;建設
[中圖分類號]F270.7;F273.7
[文獻標識碼]A
[文章編號]1673-0194(2009)05-0079-04
1 引 言
隨著市場經濟的發展、社會生產力的提升以及物質產品的日益豐富,市場形態已經明顯轉向買方市場。日益激烈的市場競爭已使越來越多的企業認識到客戶的價值,“贏得客戶,保留客戶”已成為許多企業的經營宗旨。為了獲取更多的競爭優勢,先進的企業將關注的重點由提高內部效率轉向注重外部客戶,想方設法建立并保持與客戶的良好關系。在這種環境下,客戶關系管理(Customer Relationship Management,CRM)應運而生。20世紀80年代初期出現了以收集整理顧客與企業聯系的所有信息的“接觸管理”理論。1997年美國Gartner Group正式提出客戶關系管理,經過近20年的發展,目前不僅成為一種具有可操作性的管理方法和技能,更成為一種企業戰略管理理念,廣泛應用于制造業、電信業、公共事業、金融服務業和零售業等,并取得了驕人的業績。
客戶關系管理于1999年傳入我國,并在我國得到較快的發展,在電信、金融等領域也取得了一定的效果。國內外軟件商也紛紛推出自己的CRM產品,如Oracle CRM、SAP CRM、 Microsoft Dynamics CRM、創智Power CRM、金蝶TEEMS CRM、TurboCRM、用友CRM等。……