[摘 要]本文基于國有企業投資經營的實踐經驗,分析了國有企業面臨的各具體風險要素,并建立了層次分析模型,形成了基于AHP的國有企業投資經營風險決策方法,豐富了風險決策理論。
[關鍵詞]國有企業;投資經營風險決策;AHP
[中圖分類號]F275
[文獻標識碼]A
[文章編號]1673-0194(2009)05-0045-04
近期,國外經濟的不確定性因素如美國次貸風暴、美元貶值、油價波動、貿易失衡等,國內宏觀經濟變化如信貸緊縮、通脹風險、出口放緩等,以及各投資經營主體之間的激烈競爭,使得國有企業控制各類風險困難重重。圍繞國有資產的有效經營與監管,完成國有經濟戰略調整布局,實現國有資產保值增值的目標,國有企業的風險管理及控制越來越受到重視。加強投資風險控制是維護國有資產安全,提高國有資產投資經營效率,減少國有資產流失的重要保證。
1 國有企業投資經營風險現狀分析
1.1 投資經營風險內涵
美國經濟學家奈特(Knight)在1921年出版的《風險,不確定性和利潤》一書中,把風險定義為“可測定的不確定性”,即經濟主體的信息雖不充分,但卻難以確定未來可能出現情況的概率。另外將“不可測定的不確定性”定義為不確定性;同時指出利潤就是處理各種不確定性的經濟結果[1]。
投資風險有兩層涵義:一是不可能性,投資風險在經濟學中是指不能達到預期收益的可能性,即收益的不可能性。一個企業進行某項投資活動時,其目的是獲取收益,但在實際運作過程中由于內外諸多復雜因素的作用,企業的預期目標可能實現不了,可能性是客觀存在的,并且可能性越大,投資風險就越大。……