日本型對外直接投資雙贏實證

【摘要】 當今世界有兩種對外直接投資，即“美國型對外直接投資”和“日本型對外直接投資”，主要討論“日本型對外直接投資”的發展現狀。通過分析，看出“日本型對外直接投資”確實為中日兩國帶來了雙贏的局面。

【關鍵詞】 日本型FDI;日本型對外直接投資特點;汽車;雙贏

眾所周知，上世紀六七十年代以來，日本經濟發展達到頂峰進而國內發展逐漸放緩，日本走向了一條積極輸出國內資本的道路，也就是進行對外直接投資。在實施的過程中，日本開發出了一條全新的道路，即將要探究的“日本型直接投資”。日本為了不重蹈美國對西歐發達國家多外直接投資的覆轍，以小島清教授為首，建立了日本獨特的投資理論，為日本和其輸出國帶來了雙贏的效應。

一、發達國家對外直接投資類型

1.以日本對發展中國家的直接投資為代表的“日本型對外直接投資”。這種直接投資的特點是，發達國家在發展中國家的投資對象，是那些在發達國家已處于比較劣勢，在發展中國家處于比較優勢或潛在比較優勢的產業。發達國家向發展中國家提供優惠，進口這些產業生產的產品，這種投資方式也稱為順貿易型的FDI。

2.以美國對西歐的直接投資為代表。這種直接投資的特點是:投資國在東道國的投資對象大多數是與投資國同類產業比較優勢差別很小的產業。這個產業本來在投資國具有比較優勢，但為了維持壟斷地位，轉移到海外公司去生產，結果反過來向投資國出口，使投資國喪失比較優勢，這即是“美國型直接投資”，也稱為逆貿易型的FDI。

這里主要討論“日本型對外直接投資”的表現與影響。

二、日本對華直接投資歷史進程

日本對華直接投資始于1979年，經過20世紀80年代的穩步發展后，20世紀90年代中期達到頂峰。受1997年亞洲金融危機影響日本對華直接投資從1998年開始出現了較大的回落，進入新世紀以來，日本對華直接投資又呈現出積極的發展勢頭，并在2003年再次出現了迅速發展的新局面。此后，日本FDI穩步發展至今。

三、日本型FDI主要特點

1.日本型直接投資是以增加東道國的就業為目標，投資對象主要是勞動集約的標準產品。具體來說，制造業等的投資比重在不斷上升。數據顯示:日本對華在食品、紡織、木材紙漿、制造業等行業占投資較大比重。

2.日本型的直接投資是采取循序漸進的方式向東道國轉移適用技術。也就是從投資國與東道國技術差距最小的生產活動開始技術轉移，逐級實施產業轉移。

3.日本型FDI多采取合資的形式。

4.日本型直接投資的主體以中小企業為主，適合東道國國內市場狹小的特點。小規模生產的損失被低工資所彌補，波及效果大，有利于專業勞動密集型的產業發展和擴大就業。

四、日本對華直接投資實證分析

先從日本在華主要的汽車公司出發，看一下日本對汽車工業投資的變化情況。面對中國汽車市場迅速擴大和歐美汽車廠商搶先占領中國市場的局面，日本廠商也毫不示弱，加快了對華投資的步伐。

豐田汽車公司自2002年1O月與中國第一汽車集團(簡稱“一汽”)合作在天津開始當地生產后，2003年4月又宣布與一汽合作，投資1000億日元，生產皇冠等四種高級轎車，2010年形成年產2O萬輛-3O萬輛的生產規模。豐田公司2004年2月和3月先后與廣州汽車公司和一汽合資建立了發動機工廠，總投資各為22億和160億日元，2005年開始生產，年產規模都為3O萬臺。日產汽車公司與東風汽車公司合資建立東風汽車有限公司，2004年12月宣布建立廣州發動機工廠，總投資達3O億日元，2006年初開工生產，2008年年產3O萬臺。

三菱公司為實現2007年在中國銷售3O萬發動機、占領中國市場5%銷售汽車90%的生產目標，2003年6月制定了“擴大在華銷售網點戰略”，在把沈陽和哈爾濱的兩個發動機工廠的生產能力提高一倍、形成年產3O萬臺生產規模的基礎上，計劃四年內在中國建設300個銷售店。

根據豐田汽車在華投資與銷售的表現，可以看到日本汽車企業體現出的共同特點:

1.受“小島清優勢理論”影響很大。根據日本經濟學家小島清提出的國際直接投資理論，一個國家要進行對外直接投資選擇的產業應該是本國逐漸喪失優勢的產業。

2.進入策略主動。20世紀80年代以德國為代表的歐美企業紛紛在中國設廠，日本企業也步其后塵加快了對華投資。

3.進入方式循序漸進。日本汽車企業進入中國市場時，都是先成批進入，再進行零件生產，最后整車生產。

4.日本企業站穩市場后，投資迅速擴大，投資地區集中。

5.重視銷售和服務的建設。由于日本企業早期是以產品出口方式進入中國市場，很早就建立起了產品的銷售和維修等服務網絡。

五、日本對華直接投資帶來的雙贏局面

1.日本對華直接投資主要是以中國資源開發進口、生產零部件等標準化的勞動密集產業的直接投資為中心。這種投資是按比較成本順序依次進行的，也就是從日本的比較劣勢產業開始對外投資，其主要目標是對外銷售即向日本或第三國出售。這是對中日兩國貿易均有利的投資方式。

2.日本對華直接投資是將其技術差距最小的生產技術轉移至中國，如松下、三洋、佳能等大型企業將其裝配生產線移至中國，這些生產線都是在日本國內技術含量較低的或即將被淘汰的，這種技術轉移不會對日本國內產業造成威脅。相反由于它們的轉移，才能為日本國內其他產業提供發展空間，有利于日本發展含有更高科技含量的產業。隨著中國經濟的不斷發展，產業結構不斷升級，部分產業與日本相比雖然還有一定差距，從完全劣勢到具有一定優勢，這種差距在不斷縮小。在中國本身產業結構不斷升級的情況下，日本對華投資結構逐漸向資本密集型行業轉變，尤其是上面所說的汽車行業。

3.日本對華直接投資以合資、合作的方式，這十分有利于帶動中國加工制造產業發展，并不會對日本企業構成威脅，其轉移的生產技術基本是符合中國發展情況，也是日本國內較低級的技術。通過合資、合作而實施的技術交流，在很大程度上是通過兩國的企業相互交換中間產品和生產資料來實現的。為了在中國進行生產就需從日本進口中國還不能制造或制造不好的中間產品和生產資料，這直接帶動了日本的機械設備、生產原料和零部件的對華出口。

4.日方企業在日本進行生產，也需從中國進口中國能夠制造而且比在日本制造更便宜的中間產品和生產資料，以便提高產品競爭力。根據統計資料也可證實這點，2000年兩國進出口總額為831.7億美元，中國向日本出口416.5億美元，從日本進口415.1億美元，其中兩國三資企業進口比重占68.5%，出口比重占56%。通過交換技術含量與水平不同的中間產品和生產資料，既實現了日本的先進技術向中國的轉移，也實現了中國的勞動力等生產要素的低成本優勢及中國某些技術長處向日本的轉移。以“日本對華直接投資及產業轉移實現了中日經濟發展的雙贏局面。

參考文獻

[1]小島清.《對外直接投資:跨國經營的日本模式》.紐約普雷哥出版社，1978

[2]盧漢林.《國際投資學》.武漢大學出版社