反思“黃金十年”

牛文文

江南春說出了黃金十年這一代創業家思維方式和商業邏輯上存在的共同缺陷。

一個時代即將結束的時候，很多人可能還沉迷在其中，但那些曾經的弄潮兒，已經痛切感受到巨大的失速和失落。

2008年，無疑是這樣一個時代的轉折點。種種跡象表明，我們正從“黃金十年”，轉到“蕭條三(五)年”。入世前后。中國經濟進入了一個“黃金十年”、“白金五年”，涌現出了蒙牛、分眾、百度等一大批新興創業企業。拜黃金十年所賜，從0到1，從1到100，從創業到閃亮上市到公眾明星，他們只用了不到十年時間。但是，在2008年，這些黃金十年的明星企業，紛紛開始經歷過山車式的跌落，而且這個跌落還在進行中。《創業家》雜志剛創刊，我們就注意到了這一批“新領袖的危機”，以及他們背后共同的資本結構。未來3-5年，很可能是一個危機之后緩慢的蕭條時期，而習慣了高增長的明星企業，最難忍受的就是緩慢。

到底出了什么問題?相信每個跌落中的明星企業都在反思和總結自己，江南春在本期《創業家》雜志里就做了深刻的自我反思：

——對經濟形勢一直持太過正面的看法。天然地相信未來是樂觀的。“我們黃金十年起來的一代，對經濟形勢的判斷存在天然缺陷，完全沒有料到經濟會急轉直下”。

——太過相信資本杠桿的力量，總是希望用收購的方式消滅競爭對手，獲得壟斷地位。“在對手上市前的最后一天，買下它”。

——忽視盈利巨大的商業模式里可能存在的道德缺陷。只考慮盈利模式的可行性，沒考慮價值觀的正確性。“我是一個非常生意化、商業化的人。我研究的永遠是商業模式、盈利方式”。

江南春的反思，是我們所能聽到的黃金十年新一代創業領袖所做的最深刻的反思。在很大程度上，江南春也說出了這一代創業家思維方式和商業邏輯上存在的共同問題。到目前為止，還沒有聽到同樣身陷危機的牛根生、李彥宏等新興領袖的反思，每家企業、每個企業家的具體情況也不盡一致，但是，只要仔細推敲，你會發現用江南春的反思來分析另外一些企業危機。同樣入木三分。

一代人有一代人成功的路徑，一代人也有一代人思維的局限。從上個世紀90年代中期以來，白手起家的中國創業家們興起了一波接一波的“反思潮”，吳曉波的《大敗局》一再再版修訂。從現在起，又輪到“黃金十年”的明星一代開始集中反思了。

反思是為了走向更大的成功。江南春在經過近一年的反思之后。毅然決然做出了和新浪合并的重大選擇。站在局外的角度，肯定有人替他惋惜，但這真的可能是江南春可能作出的最明智的選擇了。當判斷創始人自己無法獨自再把企業推向更高境地，于是，就盡量在局勢變的不可收拾之前，主動把企業交到一個值得托付和更大更可靠的平臺上去，這是新一代創業家和老一代創業家最大的區別所在。從何伯權到朱新禮到江南春，《創業家》雜志一直在關注著這樣一種創業家新境界。

這是創業家的“另外一種成功”。