趙小鈞:創新的“心錨”

趙小鈞

那些“被挫折”的記憶，讓我們生命中有比別人多得多的禁區，甚至成為一種心理障礙，封閉了太多本應屬于我們的創新可能性

我喜歡這堆泡泡，要不然我不會有這樣的情緒。但我更知道要讓這堆泡泡被接受，再真正實施它們。會有多大的艱辛和風險

我被外界認識，多是因為“水立方”，水立方總設計師的名頭很有些傳播價值，雖然我早已不做設計工作，但人們還是愿意把我看做設計師，甚至有媒體建議我出鏡時打扮得應該更酷一點，像“傳說”中的設計師那樣才好。

以前，當我的確是一個建筑師時，同行卻認為我是一個太“商業”的建筑師，可是我也不是一個好商人。因為我認為。企業和生意是相關聯的兩件不同的事情，生意的事我非常不在行。這些年我一直在做公司運作機制、操作系統、組織結構的設計和操作，對此興趣盎然。因此，我覺得自己應該算是一個“企業管理人員”，按時下流行的說法，是一個典型的跨界人士。我們公司目前有1800名員工，大部分是工程師、設計師，在設計行業的民營企業中算是很大規模了。我們是真正的智力型企業。創新是其生命線，對此我有很多感觸。現實生活中有很多因素影響創新。包括文化、機制、理念、系統等，這些制約因素如何破解，大有文章。

不妨先講關于水立方的一件事吧，這是我的一份真實的內心體驗。

水立方中確實有非常多的創新，最顯著的當然算外觀的泡泡墻了。我們是一個中外合作的設計聯合體團隊，我們幾個中國建筑師提出了方盒子的總體構想。在考慮外墻材料時，組里的一位德國帥哥將我們從來沒見過的泡泡墻畫了出來。大家一陣驚艷，興奮不已，我也不例外。但隨之而來的是一股非常難過的滋味。在我身體里產生了，胃里有一點堵得慌，也有一點惶恐不安，說不清楚的感覺。很快，這種感覺左右著思維，變成對泡泡的擔心，我的情緒隨之低落下去。

早些年學過一點內觀心法，懂得聯接身體癥狀、體驗情緒。覺察背后的真正原因，所以知道這份難過滋味的來源。

我當時已經是一個從業十幾年的老建筑師了，漫長的職業生涯中，遭遇過太多創新、創意、創造被扼殺的處境，有過堅持，有過付出，成功的寥寥無幾，以至于那些艱辛的努力和受到的挫折，形成一個重重的“心錨”，它牢牢地抓在心中。使我看到一個創新，竟會這般地條件反射。

再看當時幾個老外那份“天真爛漫”的笑容，兩個年輕同事少年不識愁滋味的興奮，心里更是酸楚。我知道，我這種狀態就是我們常講的所謂成熟。也就是明哲保身、多一事不如少一事的代名詞，我心里明白，我喜歡這堆泡泡，要不然我不會有這樣的情緒。但我更知道要讓這堆泡泡被接受，再真正實施它們，會有多大的艱辛和風險。

接下來，是一番“理智”的分析和思想斗爭，分析當時北京的政治文化氣候，鳥巢、CCTV電視大樓等特立獨行的程度、競爭對手會出什么“牌”等等，最終我下決心一“上!”。但我知道這番“理智”將消耗著我的快樂。

我們現在常高喊創新，誰也不愿意因為創新不足而身居人后。但是現實之中，我們每一個“成熟”的人，記憶中或多或少都存留著一些“被挫折”的記憶，讓我們生命中有比別人多得多的禁區。這已經構成深入我們血液的心理障礙，封閉了太多本應屬于我們的創新可能性。這不能不說，是我們社會文化格局的缺失。

當然，我要特別說明的是，創新當然不是僅解決心理障礙就能實現的。

感謝很多人的垂青，也感謝上天的眷顧，水立方最終得以中標實施。在簽訂設計合同后不久，我在項目組講過這樣的話：“對于創新，我們有很多心理障礙，現在我們有了一個去處理這些障礙的機會，不管多復雜，付出多大代價，我們把實施這個創新的過程，用心領受一遍，那么，當面對下一個機會時。我們會真正展開翅膀。”

事后想來，這是一種挺可笑的悲壯。因為后來水立方的一切，比當初想象中順利得多得多。這也說明，難與易，在乎于自心，什么都可面對，才是真的成熟。一番經歷下來，也許今后再面對什么別的“泡泡”時，應該能從胃里面心花怒放了。