孫彤宇:不要被歷史綁架

本刊特約記者 張春蔚

對我來講，前面的阿里是在做一個偉大的事業。現在做盒子世界是一個永遠不會衰落的產業

《創業家》：你是在創造一個新的事業么?

孫彤宇：對我來講，前面的阿里是在做一個偉大的事業，現在的盒子世界也是一個偉大的事業。我們現在做的是一個創意產業，互聯網僅僅是其中的三分之一，電子商務只是一個工具。不要被歷史綁架。人們總是覺得，我如果要做點什么，一定會跟電子商務相關。我說，我在做一個永遠不會衰落的產業。

《創業家》：你如何給自己的現階段定位?

孫彤宇：這是創業嗎，我有時想：也不一定。

目前的這一代人，創業、拼搏都帶有一種特質，就是非常注重目標，這有好有壞。一個企業一定需要一個支撐力去達成目標，但有時會過于功利和現實。我選擇投資有兩個標準，第一，要做的事情必須讓我興奮。第二，要包含社會責任。相比目標，我們更關注正在做的這件事情是不是能承擔一些社會責任。我們不想因為要達成目標去做出一些妥協。這個東西是面向孩子的，很多事情需要非常審慎地去思考。某種程度上，我更像一個天使投資人。原來在阿里巴巴和淘寶都是卷著袖子自己干，現在我想稍微有點距離，外圍一點看企業。我現在能夠幫這個團隊做的是分享以前的經驗，比方說對商業的理解，對互聯網的了解和在團隊管理上的一些經驗。

《創業家》：你對盒子世界這個兒童社區的商業模式有什么想法?你們做的是一個品牌，而不是產品。

孫彤宇：這個兒童社區說到底是在做一個品牌，這就是它的商業模式。我們9月份會啟動動漫電影的拍攝。我認為我們目前所處的階段不適合采用以產品帶動品牌的做法，我們有更快的樹立品牌的方式。比如我們的網絡品牌和動漫電影，我們不希望現在就陷入對產品供應鏈和銷售的把握，這些都不是我們所擅長的。

《創業家》：市場上已經有一些兒童網絡社區，你如何看待其他競爭對手?

孫彤宇：我不太關注。因為我覺得一個產業剛起來，大家都沒有經驗，你不要去學別人，這樣會抹殺自己的創造力。萌芽的時候，你看我，我看你，大家都長成一個樣子，沒有意義。

《創業家》：你個人如何反思自己過去這些年的發展?心得如何?

孫彤宇：阿里巴巴是一個有著非常強勢文化的企業。我在阿里系應該說算得上成功吧。那個時候我經常說：我如果到另外一個企業環境里會死得很慘。我到現在都會思考，如果在另外一個環境中，我還能成為現在這個樣子么?

我從來沒有認為我是一個職業經理人。阿里和我一起這么多年，眼看著它一步步走到現在，親身帶著淘寶的團隊走到現在——很難分出哪些是自己的，哪些是阿里的。阿里巴巴帶給我的，不僅是看到的東西以及親身做過的，它讓我有一個機會去總結第一手材料。這和從教科書上，或是聽企業家談，這是完全不一樣的東西。

《創業家》：現在，你對電子商有什么思考?

孫彤宇：總的來講，不太關心。不要被綁架，其實人的興趣應該是多方面的。