網絡達人
上周和互聯網的幾個大佬們吃飯,無意聊到“京東模式”。有人觀點保守,有人認為京東模式必死無疑。在這里貢獻出來,和大家分享。
1京東模式不靠譜的理由:
京東做得越大賠得越多。為了保證產品低價。他們產品的加價率很低。這樣加上物流、人員、管理、庫房、廣告之后,基本上處于賠錢的狀態。現金流越高、賠的越多。
2這個行業永遠有低價跟進者,永遠會有一個更傻的人,站在你后面砸錢。你有錢砸2個億干2年,后面就有個準備了3個億干3年的。當年易趣進中國砸了2個億,結果淘寶一來,先宣布免費,產品也比易趣做得好。
3B2C會受到C2C的沖擊。京東賣的東西,淘寶上肯定有賣,而且大部分商品價格一定會比京東便宜。
4蘇寧和國美成功的秘訣有幾條。一是促銷員的作用,當你到蘇寧想買某類商品的時候,會有幾波促銷員輪番轟炸。二是特供產品,經常會在蘇寧或者國美看到,某產品寫上“蘇寧特供”,這樣保護了商家的價格。三是避免直接競爭。如果蘇寧和國美開在同一個地方,這時候經銷商會把1、3、5幾個型號的產品放進國美,讓2、4、6型號的產品進蘇寧。互聯網太透明了。
5京東起家在3C市場,冰箱、洗衣機、液晶電視這種體積龐大的家電商品不太符合網絡交易的商品屬性,會有一定的局限性,而這一部分是家電市場最賺錢的。
京東模式靠譜的原因:
1電子商務的支付和物流系統已經非常完善。京東已經站在別人的肩膀上。這一點要感謝馬云的淘寶作為開路先鋒,對中國網上交易所做出的貢獻。
2網購總有一天會超過線下購物,并成為最主要的購物方式。
3京東在期待一個爆發點。一旦出現爆發點的時候,京東是最大、最出名的3C交易商,并且其他競爭者并不能夠用錢砸過他,他就成功了。它擁有的規模注定了別人是很難超越的。
4同一種產品,淘寶小店比淘寶商城的東西更加便宜,但價格并不是用戶選擇的唯一理由。
5互聯網界不被看好的模式可能是存在機會的。比如N年前的QQ,那個時候大家認為這么個小東西,怎么會有前途。結果呢,QQ的始祖ICQ已經沒了,但是QQ確是中國互聯網的領頭羊。
6京東能不能成功。業內有句話,“長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。”說的是如果某個事情做的太早了,就容易被別人抄了后路。京東是不是做得太早了。誰也不知道。如果它正好趕上了那個浪潮,說不定他們就是殺出重圍者。