出版產業如何化“危”為“機”

文　心

全國新聞出版（版權）局長暨黨風廉政建設工作會議1月12日在京舉行。新聞出版總署署長、國家版權局局長柳斌杰做了題為《深入學習實踐科學發展觀推動我國新聞出版業又好又快發展》的主報告。中宣部副部長李東生出席會議并做重要講話。柳斌杰署長的報告和李東生副部長的講話總攬全局，高屋建瓴，對整個新聞出版業的發展具有戰略指導意義，與會代表進行了深入廣泛的討論，各種媒體已對此進行了及時報道，本文只從出版業如何應對金融危機的視角對各種觀點加以綜述。

金融危機對出版業發展有沒有影響，影響有多大

柳斌杰署長在報告中指出，金融危機對新聞出版業的影響主要體現在報刊廣告收入下滑，新興出版業態發展受挫，上市融資難覓良機，“走出去”面臨更多困難和障礙，等等。這些問題使得新聞出版業改革發展面臨的不確定因素增多，全行業應對金融風險的信心和保持行業健康平穩較快增長的能力面臨空前考驗。

柳署長高度概括了金融危機對出版業產生的影響，與會代表也在各種場合發表了自己的意見。上海世紀出版股份有限公司總裁陳昕認為，經濟危機對出版業的影響主要體現在零售上，對出版上游的影響不明顯，2008年世紀出版集團的收入比上年增長10%。

湖南出版集團公司董事長龔曙光認為金融危機對圖書的影響不大，但對報紙的影響明顯，集團的報紙年度收入比2007年增長25%，但2008年11月、12月的收入比去年同期下降了10%。

讀者出版集團公司總經理孟臻認為，金融危機對讀者集團的影響是很大的。讀者刊群的利潤占到整個集團利潤的60%，而廣告占到《讀者》刊群利潤的50%。由于實體經濟利潤下滑，讀者刊群的廣告明顯下降。

重慶出版集團公司董事長羅小衛認為金融危機對出版主業的影響不大，但對輔業比如紙業和房地產的影響巨大。

出版產業能否逆市上揚

李東生副部長在講話中指出，文化產業具有逆整體經濟形勢而發展的特征，出版業對經濟危機的承受力也表現出一定的韌性。從歷史上看，存在經濟相對不景氣時，出版業反而快速增長的情況。美國的《讀者文摘》從發行幾十萬冊急劇上升到數百萬冊，是在20世紀30年代經濟大蕭條時期；美國的蘭登書屋從一個名不見經傳的小社，快速發展成為世界著名出版企業，也是在這一時期。

中國出版集團黨組書記、副總裁李朋義認為金融危機對出版業來說可能是一個機遇，但不一定就是機遇，并不是說只要有金融危機出版產業就一定會大發展，關鍵在于出版人能否很好地找到和把握這個機遇。經濟危機需要文化的力量支撐，出版業如何適應經濟形勢尋求發展機遇是一件大事。

湖北長江出版傳媒集團有限公司董事長、總裁王建輝認為，金融危機對出版業可能是一種機遇，這是一個很好的命題，可以激勵從業人員抓住機遇發展壯大出版產業。

如何應對金融危機

陳昕認為應對金融危機的最根本的途徑就是落實科學發展觀，轉變發展方式，走專業化發展的道路。對于世紀出版集團來說，就是加快向數字出版轉型的步伐，積極探索數字出版的贏利模式。

王建輝認為應對金融危機，首先要分析金融危機給出版業帶來的機遇在哪里，有多大。其次是對金融危機的艱難性有足夠的估計，克服行業內擁有的輕松心態。第三是希望通過政策的具體指導，把握我們所應該把握的機遇。

龔曙光認為應對金融危機要盯住大環境搞活小環境。金融危機對出版產業的影響是難以預測的，在這種特殊的情況下應建立起在經濟的冬季中的集團運營模式，用極端的運行方式來運營，包括管理、投資、兼并都要采用特殊的方式。只有這樣，才可能出現逆市上揚的可能。

吉林出版集團董事長周殿富認為要想讓金融危機對出版業沒影響，首先要在思想上不受影響。出版社無非就兩件事，一是把書做好，二是擴大市場規模。只要書做的好，收入肯定會大規模上升的，別的啥也別想，分析來分析去反而被嚇住了。

羅小衛認為出版主業應對金融危機的對策是先求生存，再謀發展。具體地說就是與經銷商抱團過冬，與上海、江蘇的新華書店聯合降低發貨折扣，降低發行折扣，讓利給讀者。對于作為出版業輔業的房地產業如何應對金融危機，羅小衛說，把現有房屋賣好，把土地儲備好，嚴冬過后再說吧。

廣東出版集團公司董事長黃尚立認為應對金融危機保出版產業增長，主要通過降低成本，減少虧損，尋找新的增長點來實現。

新聞出版總署副署長蔣建國的看法對出版業應對金融危機具有重要指導意義。他認為面對全球金融危機，出版業一定要把思想和行動統一到中央對形勢的判斷和重大決策上來。要緊緊圍繞“保增長”這一黨和國家工作大局，一是要切實履行好職責，積極做好輿論引導和保障。二是要按照擴大內需、促進增長的重大決策部署，推進新聞出版業平穩健康較快發展。