湖北 汪尉文:閱讀余心言先生的《把員工培訓抓起來》(2008.12),使我進一步增強了戰勝這場金融危機的信心和勇氣。不謀而合的是,本人所在的企業,正按照余先生提出的辦法“苦練內功”——開展員工大培訓。余先生的文章短小精悍,通俗易懂,“大白話”里寓深意,對企業很有指導意義。
2008年第12期“本期關注”欄目,僅從主持人語——《修合無人見,存心有天知》,便知編者獨具匠心。這一組文章不僅正面介紹了“三元”的經營方略、品牌內涵,而且通過分析“三鹿事件”的反面教訓進一步闡述了誠信對于企業的重要性,讀后深受啟發。
北京 凌毓儂:2009年第1期,貴刊將安全文化作為重點內容,擺在首位,推出了8篇文章,讀后深受啟發,也感受到貴刊以人為本、珍視生命、愛護企業職工的辦刊理念。希望以后能夠經常讀到這方面的內容。涉及安全文化的內容還可以更活潑些,比如,既可以登載正面的經驗,也可以介紹一些反面的事例,使得安全理念在企業領導者和職工心中警鐘長鳴。
北京 吳惠民:《新年伊始話安全》(2009.1)等一組文章,讀后頗受啟發,很受教育。安全無小事,稍有疏忽就有可能發生事故。搞好安全工作全憑企業各級領導的高度重視以及廣大員工的盡職盡力。在嚴格執行各項規章制度的同時,要真正做到以人為本,關心員工,愛護員工,營造一個良好的安全生產環境。安全是財富,安全是企業發展的重要保障。因此要強化安全發展、科學發展的大局意識,強化安全重于泰山的責任意識,還要強化企業員工的自覺參與意識。
《表揚使人優秀》(2009.1)讀后使人感悟到,無論是對員工、同事,還是對親屬、朋友,如果采取多多贊許、多多表揚的方法,就能收到事半功倍的效果。表揚和贊許能使沒有信心的人增強信心,能使有信心的人更加努力,乃至變得更加優秀、更加卓越。
《把握青年需求,做好青年工作》(2008.12)一文,正對我們企業政工人員的胃口。激發青年員工的工作熱情,發揮其生力軍和突擊隊的作用,正是企業政工人員的職責。文章分析了當代青年員工的特征,提出應尊重他們的社交、自我實現等多方的需求,對我們實際工作具有一定的指導作用。
讀了郝潞霞的《論人本管理的基本原則》(2008.12)很受啟發。確實,企業日常管理必須尊重員工的需求,尊重員工的價值和尊嚴,尊重員工的權利,尊重員工的差異和尊重員工的個性。
江蘇 曹建明:《中國傳統文化與當代企業文化建設》(2008.12)分析了傳統文化對于企業生產經營的重要作用,具有較強的針對性。目前,一些企業只記住了“利潤最大化”,把利潤作為唯一的追求目標,而置社會責任和良心道義于不顧,誠信意識、自律意識非常淡薄。因此,加強傳統文化的宣傳教育,應該成為政府、社會和企業關注的一件大事。
《廣播媒體行業呼喚企業文化》(2008.12)很有新意。其實,不止廣播媒,體,其它市場化運作的媒體也同樣需要加強企業文化建設。一些媒體正是由于企業文化意識差,不能善待讀者和作者,才使得自身的公信力和影響力大大下降,這是非常值得人們關注和思考的一個問題。
北京 楊曄:《給企業管理者的忠告》(2008.12)文筆犀利,確有新見。當今時代,危機并不可怕,可怕的是沒有應對危機的勇氣和智慧。企業要想穩定發展,唯一不變的法則就是變。無論新老企業,都必須在追求技術領先、產品獨特、服務優質的同時,下大力氣追求管理的卓越。