這是一支極富責任的團隊一一她秉承“使命高于一切”、“國家利益至上”的追求,圓滿完成了強國威、壯軍威的科研生產任務,在多項國防重點工程建設中受到國家嘉獎。
這是一支勇于拼搏的團隊一一她堅持“寓軍于民”的發展戰略,積極應對各種經營風險,經濟規模持續增長,2008年經濟總收入突破45億元,同比增長31%。
這是一支善于創新的團隊——她視自主創新為靈魂,形成技術創新體系,取得了達到國際先進水平的以高能發動機為代表的一大批標志性成果,多次受到總裝備部、原國防科工委和集團公司的表彰。
這是一支富于愛心的團隊一一汶川大地震后,全院職工積極行動,愛心捐款300余萬元支援災區人民,積極參與聯縣包村扶貧。
這是一支擁有驕人業績的團隊一一多次被授予“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設工作先進單位”、“全國技能人才建設突出貢獻單位”、“全國群眾體育先進單位”、“全國治安綜合治理先進單位”等光榮稱號,全院有數百人被授予各類國家級榮譽稱號。2009年1月,在全國文明單位表彰中,四院榮登喜榜。
這支團隊,就是中國航天科技集團公司第四研究院(下簡稱四院)。四院人用激情和汗水,在文明創建的道路上一步一個腳印,不斷向更高的目標邁進,不斷創造新的奇跡。
鑄就事業輝煌
在國慶五十周年閱兵式上,壓軸亮相的是新型遠程戰略導彈,此導彈的動力裝置由航天四院提供。充分展示了我國綜合實力和軍隊的戰斗力,強了國威,壯了軍威。
四院始終恪守“使命高于一切”、“國家利益至上”的信念,調動力量,發揮智慧,協調資源,全力以赴確保國家和人民賦予的軍品科研生產任務的圓滿完成。四院是我國最大的固體火箭發動機設計、研制、生產的專業研究院,承擔著以高新工程和載人航天工程為代表的十余個系列、數十種型號、近百種發動機的研制和多型號、多批次的批量生產任務。四院堅持“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的戰略規劃,按“研制一代、批產一代、預研一代、探索一代”模式加速實現型號產品多元化、系列化和型譜化。堅持立足自主創新發展動力核心技術,不斷拓展固體動力技術的應用領域,以獨具特色的航天工程管理經驗和方法、科學嚴密的決策體系和組織體系、完善的技術管理體系、綜合統籌的計劃體系及系統規范的質量安全管理體系,圓滿完成了各項國家任務。新型遠程戰略導彈為保障國家安全做出了貢獻;逃逸系統動力裝置七戰全勝,圓了中華民族千年飛天夢;某戰術型號系列發動機一直保持研制和批產階段地面及飛行試驗100%成功率,發動機穩定性、可靠性和安全性滿足了國家裝備建設的需要:固體發動機在我國發射和回收的近半數人造衛星上屢建奇功,保持了世界少有的100%成功率……。
在圓滿完成軍品科研生產任務、為強軍強國的擎天神劍送去強大動力的同時,四院堅持“軍民結合、寓軍于民”方針,大力發展以固體動力核心技術為支撐的航天技術應用產業,培育了航天材料、航天星源等產值過億的核心企業及炭剎車盤、雙金屬復合管、保護膜等重點項目,經濟總收入由2000年的不足10億元躍升至2008年的45億元,實現了又好又快地發展。
構建特色文化
四院的文明創建以特色文化為牽引,以各種活動為載體,以職工廣泛參與、提升文明素養為目標扎實地開展。
走進四院的工作區和科研生產區,映入視線的是各種企業文化理念墻和靚麗的文化燈箱;走進四院社區,映入視線的是制作精美的宣傳欄,上有公民基本道德規范、“八榮八恥”社會主義榮辱觀、社區居民文明公約等,整個四院洋溢著濃厚的文化氛圍。在文化氛圍熏陶下,四院涌現出了救火英雄邱顏成、六類十佳青年、十大孝星等模范典型。
四院的特色文化建設以航天科技集團公司的企業文化為主干,初步形成具有時代特征和航天特色的四院子文化體系,其靈魂“國家至上、爭創一流”,核心價值觀“以國為重、以人為本、以質取勝、以新圖強”,內容包括“使命高于一切”的責任文化、“追求卓越,鑄造精品”的質量文化、“人人都是安全主體、所有事故皆可預防”的安全文化、“鼓勵創新,寬容失敗”的創新文化等。
堅持新職工入院教育,進行航天精神和四院院魂及四院文化教育,增強自豪感和忠誠度:堅持互動式的形勢任務教育,增強干部職工“航天報國”的神圣使命感和責任感,增強發展的緊迫感:堅持開展“航天日”升旗、“禮贊航天”主題演講等系列活動,弘揚航天精神,激發愛國熱情;舉行諸如“我要飛得更好”為主題的試驗隊出征儀式,為參試產品壯行,為赴靶場參加飛行任務的試驗隊員壯行:舉行先進事跡報告會、“與文明同行”演講賽、“社會主義榮辱觀”辯論賽、紀念改革開放30周年系列活動等形式,弘揚文明新風尚。
青年是四院的未來。針對青年人特點,自2007年起,四院扎實開展青年成長與企業發展共贏主題系列教育活動,黨政領導做形勢報告、請老專家講優良傳統、請著名演講家講理想、舉辦青年論壇:評選表彰六類十佳優秀青年,請他們中的代表走上講臺講述自己成長經歷,介紹成才經驗;舉辦“以創新、責任、推動力,激情、夢想、強國志”為主題的表彰慶典,推出了“感動四院”優秀青年和優秀青年團隊。積極推選全國人大、全國工會和全國團代會代表,選樹各類先進典型,用身邊的典型引導青年自覺把個人價值的實現融入企業的發展中。
領導干部是事業發展的關鍵。近年來,四院以“四好班子”創建活動為載體,著力加強領導干部作風與能力建設。2006年“作風建設年”提出了“一流標準、眼睛向內、嚴格管理”要求,2007年提出“三個建設”、“兩個抓好”要求,2008年開展作風與能力建設征文活動,舉辦了作風與能力建設論壇,領導干部走上講臺,暢談認識、交流體會。領導班子和干部隊伍整體功能和素質的提升,為推進四院的發展奠定了堅實的基礎。
離退休職工是寶貴的精神財富。四院通過開展豐富多彩的文化教育活動,評選產生了首屆“十大孝星”、“老年健康文明之星”和“老年藝術之星”,弘揚了中華民族尊老、敬老的優良傳統。
共建和諧企業
2008年4月,四院黨委副書記張康助將2萬元幫困基金交到了科技公司患病職工楊剛寬手中。據不完全統計,自四院幫困救助基金成立至2008年底,基金總額260余萬元,累計救助困難職工500余人次,使用基金金額100余萬元。這只是四院共建和諧企業的一個縮影。一花獨放不是春,萬紫千紅滿園春。四院在文明創建征程中,堅持以人為本,努力實現企業發展與職工全面發展共贏,讓發展成果惠及全院干部職工,讓職工在共建中共享,在共享中激發共建熱情。四院落實職工的知情權和民主管理權,堅持和完善職工代表大會制度,暢通民意訴求渠道,密切關注和跟蹤網絡民意,及時掌握和解決職工關心的熱點、難點、焦點問題。深入開展“和諧工程”建設,建立了由院、各單位、職工共同捐款260余萬元的幫扶救困基金,對困難職工及時救助:持續開展領導干部“聯百戶進千家”活動,到目前為止,累計家訪2600多戶,先后與300多名生活較困難的職工結為幫扶對子;加大職業衛生防控力度,對重點手工面對面作業點實施技術改造;建成社區衛生服務站,規范服務質量:在全院啟動內部補充醫療保險,減輕職工醫療費用負擔;改善職工就餐環境、新建青年公寓、建設文化廣場、增添健身器材、拓寬道路、擴大綠化面積,讓職工享受和諧共建帶來的實惠。
“企業和諧的責任涵蓋內部和諧和社會和諧兩方面,企業要責無旁貸地承擔起社會責任。”5.12大地震后,四院職工捐贈特殊黨費96萬余元,積極履行航天科技集團公司洋縣扶貧組長單位職責,注入項目資金300余萬元,聯縣包扶洋縣高峰村,投入資金修路、建學校、幫助該村制定發展規劃,連續多年獲陜西省扶貧工作先進單位。在陜西省特大洪災后,為災區捐建了首所希望小學,干部職工、青年團員常年資助陜南山區失學兒童30余名。文明創建無窮期,而今邁步從頭越,四院黨委將帶領全院干部職工一如既往地努力,實現文明創建更新的跨越。