經(jīng)濟危機下的企業(yè)生存之道

吳建飛，21歲。剛從安徽某技校畢業(yè)的他，今年一開年就揣著3000塊錢來到廣州，尋思著先找個地方打份工，有了經(jīng)驗好回老家開個店。但是，這個年輕人的夢想很快就被廣州嚴峻的就業(yè)形勢擊碎了。受金融危機的影響，很多老技師都丟了飯碗，剛畢業(yè)的他沒有工作經(jīng)驗，難免處處碰壁，到廣州2個月，一分錢沒有賺到，反倒搭上了3000塊的積蓄。

吳建飛的現(xiàn)象是必然的。金融危機以來，中國倒閉的知名企業(yè)名單就有長長的一串:國內(nèi)最大的工業(yè)縫紉機廠商飛躍集團;全球最大玩具代工廠商合俊集團;中國最大的印染企業(yè)江龍控股;中國民企50強東莞金臥牛公司……

中國國際商會紡織行業(yè)商會高級項目經(jīng)理韓佳升說:“截至2008年底，已有5萬家紡織行業(yè)企業(yè)倒閉。”

早有專家預計，如果房地產(chǎn)企業(yè)不改變原有“空手套白狼”的商業(yè)模式，會有越來越多的企業(yè)被淘汰。現(xiàn)在看來，僅浙江省的房地產(chǎn)開發(fā)公司就有1/7被吊銷營業(yè)執(zhí)照。

雖然各行業(yè)衰退的情況不同，但本質(zhì)是一樣——衰退。衰退就像傳染病一樣在蔓延。在這個風云突變的年份，中國企業(yè)該如何突圍呢?

戰(zhàn)略減法

VS戰(zhàn)略加法

“只有當潮水退去的時候，才知道誰在裸泳!”現(xiàn)在無疑是大退潮的時候，所以很多“光著屁股”的企業(yè)，在緊繃繃的現(xiàn)金流壓力下艱難度日。一旦資金鏈斷裂，江龍控股的故事就將重演。

郎咸平在2009年4月的一次演講中告誡與會企業(yè)家:一切投資，統(tǒng)統(tǒng)打住。他表示:這次金融危機給全球經(jīng)濟造成的危害是前所未有的。