逆水行舟勇搏駭浪 “老長拖”再創(chuàng)新輝煌

改革開放的總設(shè)計師鄧小平同志在詮釋“改革”時這樣說道：“我們把改革當(dāng)作一種革命。這場革命是在過去革命取得成功和社會建設(shè)取得巨大成就的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是在我們黨的領(lǐng)導(dǎo)下有秩序有步驟地進(jìn)行的。它不是要改變我們制度的性質(zhì)，而是社會主義制度的自我完善和發(fā)展。”

進(jìn)入21世紀(jì)以來，政府將關(guān)注的焦點放在如何放寬對民營經(jīng)濟(jì)的限制，啟動低迷的民間投資上來，當(dāng)民營經(jīng)濟(jì)乘著新世紀(jì)的春風(fēng)，以高揚的姿態(tài)跨步向前的時候，許多國企卻因面臨市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)而舉步維艱。如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求，打破制度、觀念等方面的束縛，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，積極進(jìn)行企業(yè)改制，使國企重獲新生成為企業(yè)和政府有關(guān)部門必須面對的一個重要課題。

中國東北，這塊神奇的土地，曾為新中國工業(yè)的崛起，孕育出無數(shù)的奇跡。作為長春最老的國有獨資大型企業(yè)之一——長春拖拉機(jī)企業(yè)集團(tuán)自1958年建廠以來，幾經(jīng)波折，從順風(fēng)順?biāo)剿ヂ洹⑼．a(chǎn)、破產(chǎn)、重組，新的長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司又是在怎樣的際遇下再次重塑長拖品牌，實現(xiàn)了自我救贖？懷著這樣的疑問我們來到了長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司，采訪了長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備有限公司的總經(jīng)理于涵——一位企業(yè)發(fā)展的見證者，一位帶領(lǐng)長拖浴火重生的改革者。

長春拖拉機(jī)制造廠始建于1958年，是一個擁有17000員工的國有獨資企業(yè)，也是全國最大的輪式拖拉機(jī)生產(chǎn)廠。長春拖拉機(jī)制造廠累計生產(chǎn)83萬多輛各種型號拖拉機(jī)，產(chǎn)品銷售遍布全國十幾個省市和地區(qū)，同時出口了1萬多臺到俄羅斯、波蘭等20多個國家，為我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。上世紀(jì)80年代初，國家實行包產(chǎn)到戶，使得長春拖拉機(jī)制造廠率先研發(fā)生產(chǎn)的小四輪拖拉機(jī)銷售火爆，一年銷量達(dá)7萬臺左右，長拖借此步入了“黃金15年”，然而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，1993年，國家取消了拖拉機(jī)生產(chǎn)許可證制度，長拖小四輪產(chǎn)品老化、價格高的劣勢凸顯出來，銷售范圍由西北撤到華北，由華北撤到東北。1997年長春拖拉機(jī)制造廠已處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。為什么一個舉足輕重的引領(lǐng)行業(yè)的先鋒企業(yè)會走向癱瘓的狀態(tài)，于涵總經(jīng)理這樣理解：“世上任何事情都是偶然中存在著必然的，企業(yè)走向滑坡甚至破產(chǎn)是由無數(shù)看似細(xì)小的戰(zhàn)略導(dǎo)向上的錯誤引起的。我經(jīng)過長期的思考，總結(jié)出三點癥結(jié)所在。第一，老國有企業(yè)的通病：包袱沉重。包括人員包袱、債務(wù)包袱以及企業(yè)辦社會的包袱；第二，小四輪拖拉機(jī)附加值低，在有國家政策扶持的情況下還可以維持，但真正進(jìn)入市場競爭就沒有任何優(yōu)勢；第三，生產(chǎn)經(jīng)營好時，不知居安思危，沒有努力研發(fā)新的產(chǎn)品并形成有效的市場競爭環(huán)境。”在此期間，長拖也試圖利用國家政策、招商引資等手段對企業(yè)進(jìn)行整合、改革。1999年，國家、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)、部門將長春拖拉機(jī)制造廠作為國企改革的惟一試點單位來運作，然而由于后續(xù)包袱沒有得到徹底的解決，所以這次改革沒有成功。

2002年8月28日長拖領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行調(diào)整，于涵正式擔(dān)任拖拉機(jī)企業(yè)集團(tuán)董事長，按照市委、市政府“全市合力、綜合治理、分流人員、確保穩(wěn)定、破產(chǎn)重組”的工作思路，狠抓企業(yè)改制，圍繞企業(yè)破產(chǎn)重組做好各項基礎(chǔ)性工作。長拖千方百計保證職工的基本生活，保證上崗職工工資、退養(yǎng)人員生活費及離退休人員統(tǒng)籌外工資的正常發(fā)放。另外，還成立幫扶中心解決困難職工的生活問題，逐步解決職工住院醫(yī)療保險及在房改過程中遺留的房證等問題。同時，積極擴(kuò)大對外招商引資，對內(nèi)實行獨立承包經(jīng)營；千方百計精簡機(jī)構(gòu)，壓縮人員，通過勞務(wù)派遣安置職工再就業(yè)；撥離了廠辦集體企業(yè)，解除了2700多名合同工，撥離了企業(yè)辦社會中的供電、供暖及社區(qū)環(huán)衛(wèi)職能；移交了離休干部的管理職能，從而減輕了企業(yè)的人員包袱和費用負(fù)擔(dān)，使長拖職工總數(shù)從2002年底的17000人減少到9400人，每年的費用支出也減少了3000多萬元，為企業(yè)下一步破產(chǎn)重組，重新發(fā)展振興提供了有利的條件。

東北地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化起步較早，已經(jīng)成為中國最大的農(nóng)機(jī)消費市場，這里如同一塊有著巨大引力的磁石，吸引了國內(nèi)外農(nóng)機(jī)大鱷同臺競技。面對未來的發(fā)展，于涵堅定的相信長拖的品牌不能丟，也不會丟，農(nóng)業(yè)機(jī)械將會成為吉林省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個亮點。

為使長春拖拉機(jī)企業(yè)集團(tuán)在改制中尋求發(fā)展，吸引戰(zhàn)略投資伙伴重新振興。2005年5月，香港駿升機(jī)械投資有限公司在長春正式進(jìn)軍農(nóng)機(jī)制造產(chǎn)業(yè)，同年6月18日，基建工程破土動工，標(biāo)志著東北最大的農(nóng)業(yè)裝備生產(chǎn)基地項目正式開始實施，該項目也是吉林省和長春市的重點支持項目，香港駿升機(jī)械投資有限公司主要從事拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)具、低速載貨汽車和工程機(jī)械的生產(chǎn)和研發(fā)，生產(chǎn)基地位于長春東湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和卡倫工業(yè)園區(qū)，總占地面積31萬平方米。2006年，在吉林省和長春市政府的支持下，駿升公司與長春拖拉機(jī)集團(tuán)展開全面合作。長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司于2007年11月正式成立，它是由長春市國資委與長春駿升長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備有限公司共同出資組建的大型國有控股公司。

俗話說：背靠大樹好乘涼。長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司借助老長拖已在老百姓心中的良好印象，抓住機(jī)遇再次塑造了東北農(nóng)民心目中的長拖品牌。東北有著特殊的地情地貌，在田間作業(yè)如果拖拉機(jī)動力大了就會造成浪費，功率太小又從事不了相關(guān)工作。長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司根據(jù)這一情況，設(shè)計生產(chǎn)出了55馬力的新型拖拉機(jī)，這款拖拉機(jī)完全適合于東北農(nóng)田作業(yè)。長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司的科研人員在這款拖拉機(jī)的穩(wěn)定性、駕駛環(huán)境上下了許多功夫，新機(jī)器在節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)上都有許多改進(jìn)。日前，由長春駿升長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備有限公司生產(chǎn)的首批55馬力新型輪式拖拉機(jī)已正式下線，這也是吉林省農(nóng)機(jī)工業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)志性突破，結(jié)束了農(nóng)業(yè)大省吉林無55馬力輪式拖拉機(jī)的歷史。

2008年3月1日長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司中馬力生產(chǎn)線啟動暨55馬力輪式拖拉機(jī)首批生產(chǎn)下線儀式隆重舉行。吉林省副省長王守臣、長春市市長崔杰出席儀式。王守臣親自按下了拖拉機(jī)生產(chǎn)線啟動鍵，王守臣、崔杰還為第一批購機(jī)的農(nóng)民發(fā)放了拖拉機(jī)鑰匙。

長拖變了，工廠車間又響起了機(jī)器歡快的運轉(zhuǎn)聲，銷售窗口又看到了成群結(jié)隊買拖拉機(jī)的農(nóng)民……，長拖傳來振奮人心的消息，2008年前5個月，合資公司“小拖”產(chǎn)量14867臺，銷量13931臺，產(chǎn)銷率達(dá)94％。實現(xiàn)產(chǎn)值9217萬元，利潤220萬元。這一經(jīng)營業(yè)績預(yù)示著長拖邁出了重新躋身國家農(nóng)機(jī)行業(yè)骨干企業(yè)的第一步。

長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司目前已成為國內(nèi)具有影響力的農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商。公司28馬力以下裝配單缸發(fā)動機(jī)的拖拉機(jī)已形成三個系列，二十幾個品種，已有11個型號的大中馬力拖拉機(jī)完成了試制鑒定工作，7個型號產(chǎn)品列入國家2008年重點推廣產(chǎn)品目錄，已通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

2008年8月28日，長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司正式在香格里拉大飯店與上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作項目。上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司是由世界500強(qiáng)的意大利菲亞特集團(tuán)下屬的凱斯—紐荷蘭全球公司同上汽集團(tuán)下屬的上海拖拉機(jī)內(nèi)燃機(jī)公司共同投資組建的合資企業(yè)，是目前國內(nèi)大中型拖拉機(jī)生產(chǎn)的主要骨干企業(yè)之一。此次簽約是長春市政府尋求戰(zhàn)略合作伙伴的一次重要成果，對于推進(jìn)吉林省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程及對振興東北老工業(yè)基地具有重要意義。

“敢探未發(fā)明的新理，即是創(chuàng)造精神；敢探為開花的疆土，即是開辟精神。創(chuàng)造時，目光要深，開辟時，目光要遠(yuǎn)，總體來說，創(chuàng)造開辟都要有膽量（陶行知）”長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司在重生中見證輝煌的到來，通過大刀闊斧地改革，實現(xiàn)了“舊貌換新顏”，提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

但是在過去的時間里，農(nóng)機(jī)市場一度混亂，有許多假冒長拖品牌的商品出現(xiàn)，長拖要發(fā)展首先就要清理市場，而這個過程就需要政府給予政策上的支持，從源頭抓起，加大力度。長拖要發(fā)展單單依靠自身是不夠的，這就要求政府和全社會給予這個老品牌足夠的關(guān)注和支持，才能讓長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司在改革的進(jìn)程中破冰前行……

后記

2008年是不平凡的一年，在“振興東北老工業(yè)基地”的歷史進(jìn)程中，吉林的企業(yè)家們又一次站在了改革的前沿，用他們那高遠(yuǎn)的思想和前瞻的目光告訴我們什么叫做勇氣，什么叫做無畏。

自1986年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入長拖，于涵已經(jīng)在長拖走過了20多年的漫漫路程，他把青春毫無保留的獻(xiàn)給了長拖。作為長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司的領(lǐng)軍人物，他將嚴(yán)謹(jǐn)和真誠作為自己為人處事的風(fēng)向標(biāo)。通過和他的交談，我們深深的體會到作為新時代國有企業(yè)掌舵人的責(zé)任與重?fù)?dān)。

雖然市場環(huán)境給了國有企業(yè)沉重的壓力，國企改革的浪潮一浪高過一浪，長春拖拉機(jī)企業(yè)集團(tuán)在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下經(jīng)歷了一次又一次的起伏，甚至破產(chǎn)，但是正是在大風(fēng)大浪里的步履維艱，才有了今天職工的凝聚力、向心力和排除一切困難、艱辛的決心。我們相信：在未來的市場競爭中，在振興吉林省老工業(yè)基地的大潮中，長拖農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備集團(tuán)有限公司將會一如既往的乘風(fēng)破浪，直濟(jì)滄海！

（責(zé)任編輯：羽 弓）