改制煥活力 發(fā)展譜華章

自黨的十一屆三中全會(huì)以來，如果在豐富的中文詞匯中選擇一個(gè)使用最頻繁的詞，應(yīng)該非“改革”莫屬：國(guó)企要改革，為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；政府要改革，為了更好地為人民服務(wù)；事業(yè)單位要改革，為了提高工作效率；私企同樣要改革，為了不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰；個(gè)人也同樣需要改革，因?yàn)橐m應(yīng)這個(gè)變化越來越快的社會(huì)。雖然處處提改革，但改革并不容易，改革需要付出汗水和努力，改革更需要勇氣和力量，有時(shí)候甚至要忍受誤解和屈辱。有的人沒能經(jīng)受住考驗(yàn)，所以他們失敗了；有的人經(jīng)受住了種種磨礪，所以他們?cè)』鹬厣榍锞褪瞧渲谐晒Φ囊晃弧Ｋ?年多的時(shí)間里，率領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)取得一個(gè)又一個(gè)成績(jī)，使公司每年都有新進(jìn)步，每年都有新發(fā)展。

2001年，在整合了長(zhǎng)春凈月潭供熱有限公司、長(zhǎng)春新亞建筑工程有限責(zé)任公司、長(zhǎng)春凈月潭房地產(chǎn)開發(fā)總公司等幾家單位的基礎(chǔ)上，長(zhǎng)春凈月潭建設(shè)投資集團(tuán)有限公司正式成立。成立伊始，一切并不如想象的那么簡(jiǎn)單，集團(tuán)的發(fā)展也同樣遇到了不小的困難。有了困難不可怕，可怕的是遇到困難卻想不出好的解決辦法。2004年，隨著姚洪秋的擢升和公司股份制改革的進(jìn)行，長(zhǎng)春凈月潭建設(shè)投資集團(tuán)有限公司的發(fā)展開始步入了新的階段。

改制以來，集團(tuán)公司以投資者的最大利益為行為準(zhǔn)則，認(rèn)真履行股東大會(huì)賦予的職責(zé)，堅(jiān)持探索和發(fā)展的理念，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，全力實(shí)施振興戰(zhàn)略，著力解決新舊體制轉(zhuǎn)換中的矛盾和問題，戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)。

改制后，董事會(huì)作為公司的決策機(jī)構(gòu)，本著對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)投資者負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保證公司持續(xù)發(fā)展，在任期內(nèi)不斷地探索、完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范決策機(jī)制，先后試行了董事負(fù)責(zé)制和經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)了決策層和經(jīng)營(yíng)層的分離，達(dá)到了明確職責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的目的。

改制后，公司狠抓內(nèi)部管理，逐步完善管理機(jī)制：編制、完善規(guī)章制度40余項(xiàng)，建立了績(jī)效考核體系，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)；加強(qiáng)了成本管理、推行招標(biāo)采購、實(shí)施技術(shù)改造等措施，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本得到有效控制，累計(jì)節(jié)約資金300多萬元；通過開展審計(jì)監(jiān)察工作，企業(yè)的不規(guī)范行為得到及時(shí)糾正：每年開展內(nèi)部審計(jì)10余次，對(duì)各公司的往來賬款、集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、勞動(dòng)用工情況、各項(xiàng)工作完成情況等進(jìn)行了全面監(jiān)察審計(jì)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范；改制后，集團(tuán)全面下放子公司在人、財(cái)、物方面的自主權(quán)，使子公司的經(jīng)營(yíng)更加靈活，極大地調(diào)動(dòng)了子公司的積極性，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展；改制后，集團(tuán)更加嚴(yán)抓安全管理，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展安全隱患排查，做到“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間消除”。4年來，集團(tuán)公司沒有發(fā)生直接責(zé)任的重大安全生產(chǎn)事故，并且連續(xù)3年獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。

改制以來，集團(tuán)投入大量人力、物力發(fā)展壯大供熱服務(wù)、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)三大主業(yè)，同時(shí)不斷探索新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。供熱方面，集團(tuán)的供熱能力大幅提升。供熱分廠由2005年的兩個(gè)，發(fā)展到目前的4個(gè)；供熱鍋爐由原來的6臺(tái)發(fā)展到現(xiàn)在的13臺(tái)；鍋爐總噸位由250噸增加到590噸；實(shí)際供熱面積由不足200萬平方米，增加到300萬平方米；總體供熱能力由不到500萬平方米，達(dá)到800萬平方米。建設(shè)方面，集團(tuán)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工水平顯著提高。2005年以來，開發(fā)區(qū)的面積顯著擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程量大增，許多工程被開發(fā)區(qū)列為重點(diǎn)工程、門面工程，集團(tuán)公司繼續(xù)擔(dān)當(dāng)開發(fā)區(qū)建設(shè)主體，承擔(dān)了許多重點(diǎn)工程、門面工程的建設(shè)任務(wù)，先后優(yōu)質(zhì)高效地完成了在開發(fā)區(qū)具有重要影響的南三環(huán)道路改造工程、東南廣場(chǎng)工程、小河臺(tái)工業(yè)區(qū)道路工程，在開發(fā)區(qū)產(chǎn)生了良好影響。公司還依靠自身力量建設(shè)了鯰魚溝特大橋梁工程，凈月法庭審判房工程等以前無法完成的工程。開發(fā)方面，集團(tuán)的房地產(chǎn)的開發(fā)能力明顯增強(qiáng)。開發(fā)了建筑面積2萬多平方米的香墅街別墅小區(qū)。目前項(xiàng)目的二期工程已經(jīng)完工，整體效果好于一期。整個(gè)別墅區(qū)是長(zhǎng)春市容積率最低的別墅區(qū)。實(shí)現(xiàn)了由開發(fā)回遷房到開發(fā)別墅小區(qū)的跨越。2008年房地產(chǎn)公司還積極運(yùn)作雙陽區(qū)億陽房地產(chǎn)項(xiàng)目，做好了由開發(fā)區(qū)內(nèi)向外拓展的準(zhǔn)備。在做好三大主業(yè)的同時(shí)，集團(tuán)還積極拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。物業(yè)公司和綠化公司是建投集團(tuán)改制后為擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展而成立的。幾年來，物業(yè)公司的管理不斷成熟，取得了物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì)。在管理兩座辦公樓、一個(gè)別墅小區(qū)的基礎(chǔ)上，積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，接管了“德源品格小區(qū)”和稅務(wù)學(xué)院的“財(cái)苑小區(qū)”，管理面積達(dá)50萬平方米，已經(jīng)發(fā)展成為集住宅、寫字樓、環(huán)衛(wèi)等多元化物業(yè)管理為一體的經(jīng)營(yíng)公司。綠化公司的施工水平穩(wěn)步提高，取得了綠化施工三級(jí)企業(yè)資質(zhì)，具備了獨(dú)立承攬工程、獨(dú)立施工的能力，為美化開發(fā)區(qū)的環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)大膽探索可持續(xù)發(fā)展之路。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在改制后，集團(tuán)公司提出了建設(shè)“凈月經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鹿產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地”的構(gòu)想。經(jīng)長(zhǎng)春市政府審查確定為長(zhǎng)春市新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一。長(zhǎng)春凈月經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對(duì)項(xiàng)目給予了大力的支持，從小河臺(tái)工業(yè)區(qū)內(nèi)，劃定了11萬平方米的園區(qū)用地，項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)保、融資等前期工作進(jìn)展順利。改制后，集團(tuán)還積極推進(jìn)股權(quán)多元化經(jīng)營(yíng)。從2006年開始，集團(tuán)做了大量探索，先后與北京北辰集團(tuán)、江蘇光華集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行了接觸和洽談，通過接觸積累了經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了走資本擴(kuò)張之路，實(shí)現(xiàn)了上市的決心和信心。

在經(jīng)過了一系列大刀闊斧的改革后，集團(tuán)的工作開始逐漸走向正軌，并在各方面都取得了重大突破和進(jìn)展。在人才選拔方面，過去的4年，是集團(tuán)公司人才隊(duì)伍不斷壯大的4年。員工總數(shù)由改制前的184人，增加到263人，大專以上學(xué)歷員工比例由原來的60%，提高到65%；在人才選拔方式上，通過競(jìng)聘演講與業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)選拔任用中層管理人員，通過兩級(jí)考核打分選聘普通管理人員已經(jīng)成為改制后選用人才的固定辦法；在辦公條件改善方面，改制前，集團(tuán)公司總部在旅游集團(tuán)辦公樓內(nèi)辦公，有的子公司租用民宅辦公，改制后，公司擁有兩座獨(dú)立的辦公樓，辦公電腦也由改制前的一個(gè)部門一臺(tái)發(fā)展的現(xiàn)在的幾乎人手一臺(tái)，并建立起了內(nèi)部辦公網(wǎng)，形成了快捷的現(xiàn)代化辦公體系；在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)方面，集團(tuán)公司累計(jì)完成產(chǎn)值5.9億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4400萬元，資產(chǎn)不斷增加。2008年，受國(guó)內(nèi)政策和國(guó)際金融風(fēng)暴影響，產(chǎn)值和利潤(rùn)都受到一定影響，但與2005年相比仍然取得了很大進(jìn)步；在融資方面，集團(tuán)4年累計(jì)為開發(fā)區(qū)融資4.82億元，累計(jì)上繳稅金2000多萬元；在回饋社會(huì)方面，集團(tuán)幾年來持續(xù)開展捐資助學(xué)活動(dòng)，捐款總額已達(dá)10萬元，共幫助貧困學(xué)生近50名。認(rèn)真開展對(duì)口幫扶工作，為新湖鎮(zhèn)希望小學(xué)捐款，還為柳樹村援建了公共設(shè)施。積極參與抗震救災(zāi)工作，捐款總額2萬余元；在提高職工生活質(zhì)量方面，為使股東權(quán)益和員工利益得到有效保障，集團(tuán)公司實(shí)施了員工車改，成為長(zhǎng)春市第一家實(shí)施員工車改的改制企業(yè)，極大地提高了員工工作和生活質(zhì)量；在提高職工收入方面，員工年平均工資由2005年的2.09萬元，提高到現(xiàn)在的2.87萬元，年增長(zhǎng)率為 12.4%；在股東收益方面，股東投資收益率年平均也達(dá)到了30%以上。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，改制4年來，長(zhǎng)春凈月潭建設(shè)投資集團(tuán)有限公司不斷發(fā)展壯大，資產(chǎn)總額已接近11億元，年?duì)I業(yè)收入可達(dá)3億元，年創(chuàng)利稅可達(dá)3000萬元。幾年來，長(zhǎng)春凈月潭建設(shè)投資集團(tuán)有限公司先后完成了凈月經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施道路施工總面積173萬多平方米，建筑工程13萬平方米，給排水工程45公里，橋涵20余座，開發(fā)房屋12萬平方米，并為長(zhǎng)春凈月開發(fā)區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的供熱服務(wù)。

付出不一定有收獲，但不付出就一定沒有收獲。2006年以來，建投集團(tuán)連續(xù)3年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)；2007年榮獲吉林省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

采訪后記：4年，僅僅4年。長(zhǎng)春凈月潭建設(shè)投資集團(tuán)有限公司從小到大，從弱到強(qiáng)，從分散到集中，從單一的小公司發(fā)展到如今擁有5家子公司，以市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、供熱服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)為支柱產(chǎn)業(yè)，以物業(yè)管理、園林綠化為輔助產(chǎn)業(yè)。具有市政、建筑二級(jí)資質(zhì)；房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、園林綠化三級(jí)資質(zhì)，擁有大型道路施工機(jī)械設(shè)備50余臺(tái)套，大型供熱鍋爐房3座的大型企業(yè)集團(tuán)。靠的是什么？靠的是全體員工的共同努力，靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)層的齊心合力，當(dāng)然最離不開的還是姚洪秋董事長(zhǎng)的勇氣和睿智。有姚洪秋這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的同舟共濟(jì)，相信長(zhǎng)春凈月潭建設(shè)投資集團(tuán)的未來一定會(huì)更美好！

（責(zé)任編輯：方涵）