“綠城集團的高負債率會不會影響企業的未來發展?”“綠城集團所堅持的‘不降價宣言’能否得到市場的認可?” “綠城集團能否順利回購4億美元債券?”近期關于綠城集團的各種傳聞不絕于耳,這個中國知名房企在2009年將會面臨何種機遇和挑戰,成為業內外人士關注的焦點所在。
2009年截至5月10日中午12時,綠城集團實現銷售額100.56億元。5月10日綠城集團在杭州玫瑰園度假酒店會議廳舉辦了“2009春季股東、媒體、金融機構懇談會”,吸引了以美國華平投資集團、華夏基金管理有限公司、香港金歷地產投資有限公司等為代表的綠城集團股東,德意志銀行、華僑銀行OCBC、招商銀行China Merchants Bank等為首的金融機構,以及來自全國各地的媒體記者的強烈關注。而以綠城集團董事長宋衛平、綠城集團常務副董事長兼總經理壽柏年為首的綠城經營團隊則集體出席,針對外界所關心的問題,綠城集團從銷售、資本運營、經營管理、產品運營等方面,全面作出回應,致使懇談會現場一直保持火爆異常。
提前躋身“百億俱樂部”
綠城集團突圍而出
在2008年全國樓市“降價風潮”狼煙四起之際,綠城集團董事長宋衛平曾經明確表態不降價,一直讓綠城集團處于輿論的風口浪尖之上。此外,由于2D09年一季度,綠城集團的銷售業績沒有達到外界的期待,關于“綠城不跟著降,將付出代價”的言論隨之甚囂塵上。
然而事實勝于雄辯,從2009年伊始綠城集團即明確今年為“經營管理年”,以“穩健積極、高效優績”為主基調,調整擴張步伐,以“實現強大持久的銷售能力、厚實穩健的融資理財能力、穩定持續的精品營造能力”為經營管理目標,致力于建樹品績兼優的房地產企業。在此企業戰略規劃的指引下,綠城集團遍布在全國各地的物業,無論是普通公寓,還是高端產品銷售情況均實現全面回暖,呈現出火爆的銷售勢頭,并在溫州、鄭州、濟南等多個城市奪得銷售冠軍。
在本次懇談會上,綠城集團執行總經理曹舟南向有關各方通報春季經營情況時宣布,截止到5月9日,綠城48個在售項目共簽訂合同4605套,協議1204套,總銷售額達98.6億元。同時,由于5月10日綠城紹興玉蘭花園開盤,截至當天中午12時,綠城集團實現銷售額100.56億元,不僅提前完成半年度銷售計劃指標,而且銷售金額同比增長了69%,提前晉升“百億俱樂部”,名列國內房地產企業第五名。對此,綠城集團表示2009年企業的銷售任務是200億元,并力爭250億元的年銷售額。
據記者了解,在4月初綠城集團公布的季報顯示,綠城中國45個在售項目的合同銷售金額僅為25.8億元。這一數據遠在萬科、富力地產、世茂等大牌房地產上市企業之后。而在短短一個月的時間,綠城的協議加合同銷售額就猛增70億元,這不得不說是綠城創造的中國樓市“神話”。對此,綠城集團將其熱銷原因歸結為兩點:一是這輪行情是對去年的“補缺”,即2008年的一些市場需求到2009年才得到滿足,另一個原因是綠城集團的產品性價比高,備受市場的肯定。
對于2009年綠城集團如何實現200億元的銷售目標,曹舟南表示,2009年1~4月,綠城共有15個項目開工,新開工面積達77萬平方米,比原計劃增長14%,比去年同期增長38%。為目前100.56億元的銷售業績打下了堅實基礎,加上綠城接下來要推的4個重點項目(預計5月中旬上市的杭州藍色錢江項目,推盤量336套,溫州鹿城廣場項目2、3號樓,推盤量148套;北京御園項目,推盤量41套;上海黃埔灣項目,推盤量176套),按照目前市場售價的保守估計,這4個重點項目可以給綠城帶來50億元左右的銷售額,因此全年實現200億元的銷售目標是比較有“譜”的。另外,隨著各個在售項目銷售的全面回暖,綠城希望2009年能沖刺250億元的銷售目標。
對此,業內人士紛紛表示,在全國房企遭受“國際金融海嘯”影響下,紛紛高舉“降價”的大旗,希冀通過優惠促銷贏得買房人的關注,從而完成企業既定的年度銷售指標之際,綠城集團卻另辟蹊徑提倡“不降價”,始終堅守品質和價值,始終尊重和維護老客戶的利益,從而培育了客戶對綠城品質和品牌的忠誠度,最終贏得了市場肯定,也為中國的房地產企業“可持續性”發展之路,提供了可以借鑒的范本。
完美化解“債券門”
釋放轉型訊號
根據綠城中國控股有限公司(HK3900)4月27日發布的年報顯示,由于銷售放緩以及新項目融資,導致資本負債率由2007年底的88.2%飆升至2008年的140.1%,總債務為161億元,而凈利潤為5.40億元,同比下降41.5%,因此引發市場對其資金鏈緊張狀況的猜想。
對此,宋衛平表示,在15年的發展歷程中,綠城集團一直保持著高負債率。2006年綠城香港上市時,負債率曾高達400%。他認為關鍵在于,只要有好的項目,能快速變現,就不會出現資金鏈斷裂。“只要有錢,就去買地,再轉化成好的產品。”
除了一直堅持拿地開發精品房產品之外,綠城集團自2009年以來頻頻在資本市場出擊,無論是提前贖回高息票據,還是項目股權置換、實施房地產投資基金信托計劃等舉措,賺得了市場各界的高度關注,不少業內人士甚至指出這是綠城集團面臨著資金短缺的紓困之舉。
“2008年的金融危機給各大行業都措來了非常大的影響,2009年圍繞綠城收回高息債,不少人仍在替綠城擔憂。面對大家的關心,我們愿意做溝通,我們需要一次懇談。”在5月10日綠城集團舉辦的懇談會上,綠城集團董事長宋衛平發表了上述言論。
據記者了解,近期綠城集團之所以在資本市場上頻頻出手,就是為了實現從產品向管理路徑升級,以開創“地產開發與資產管理并行模式”。
為此,2009年以來,綠城繼續保持與四大國有銀行的信貸關系,并努力拓展與其他主要商業銀行的合作,至今已獲得來自國有銀行和商業銀行超過200億元的授信額度。這極大地保障了公司未來資金的流動性,為確保公司穩定發展筑起了一道保障現金流穩定運行的安全壩。
同時,4月14日,綠城聯手工商銀行和中海信托股份有限公司,共同發起成立了總規模達20億元的中海·綠城一號房地產投資基金信托計劃。此次發起房地產投資信托基金,是想借助綠城集團優秀的專業管理能力和品牌影響力,搭建一個信托金融平臺,將管理輸出和品牌輸出的商業模式,在金融領域作更深入的探索和實踐,并逐漸形成公司房地產開發和房地產管理并行的開發管理模式。對此,業內人士紛紛表示,這是綠城從單純的房地產開發商向專業的房地產管理商轉變的全新嘗試。
此外,4月21日綠城又發布公告,以八五折的價格,提前贖回一筆2013年到期的4億美元高息票據。對此,宋衛平表示,提前贖回這筆高息票據并不是為了降低綠城的負債率,而是為了搬開綠城在金融領域施展拳腳的“絆腳石”,因為票據債務清除以后,綠城在籌集資金方面將獲得更大的靈活度。對此,摩根士丹利亞太區固定收益部副主管Vivien Gui表示:“綠城回購債券為公司未來穩定營運解除束縛,一旦票據債務清除,綠城在籌集資金方面將獲得更大的靈活度。”5月5日,綠城中國毫無懸念地成功回購了總面值90%的債券,開始了從一條腿走路變為兩條腿走路——“專業地產開發商+專業地產投資管理商”的全新征程。
看好2009年地產走勢
強調不能“好了傷疤忘了痛”
在樓市春暖的影響下,全國各地的房地產市場都呈現出“供需兩旺”的火熱勢頭,對此宋衛平亦對2009年中國地產市場走勢表示樂觀,他認為這輪行情起碼可以持續到年底。
宋衛平之所以對于樓市前景看好,主要原因在于進入2009年二季度以來,綠城旗下房產項目從普通公寓到高端物業,均呈現熱銷態勢。在綠城大本營杭州,近期銷售迎來了較快增長,翡翠城、郁金香岸、藍庭等項目銷售態勢良好。尤其是位于杭州九堡板塊的麗江公寓項目,因2008年同區塊項目引發降價風潮的影響,麗江公寓銷售一度疲軟。在周邊競爭樓盤競相降價的巨大壓力下,麗江公寓仍以過硬的品質最終打動了購房者。截至5月9日,麗江公寓今年新增協議加合同442套,金額5.8億元,不但在同區域樓盤中登上了銷售冠軍的寶座,而且在“五一”期間,位列杭州市樓盤銷售排行榜三甲。
同時,綠城高端物業的銷售也表現不俗。據統計,成交均價在2萬元/平方米以上的千萬級別墅和大宅,至5月9日新增協議加合同金額逾30億元,占到綠城同期新增協議加合同金額的47%。以溫州鹿城廣場為例,4月30日開盤的錦玉園二期一號樓100套千萬級大宅,當天全部售罄,協議金額約9.6億元,成交均價達到33350元/平方米;此外,在北京,綠城旗下的另一千萬級高端物業——北京御園于4月10日正式對外預定,其所推房源協議加合同金額累計達7.7億元;綠城在杭別墅大盤桃花源,每幢成交均價在2000萬元左右的別墅共銷售13套,金額達2.8億元。
在對市場作出樂觀判斷的同時,宋衛平提出影響市場的一個變量是價格。“千萬不要好了傷疤忘了疼,盲目漲價,破壞了目前的平衡狀態。”他認為,漲價一定要小心,今年房價上漲3%~5%比較合理,最高不能超過10%,消化庫存是關鍵。他保證第一輪漲價中一定沒有綠城的項目,以促進樓市的可持續性發展。
羅釗明正式亮相綠城
北京市場將占集團份額30%
在5月10日,綠城集團舉辦的媒體懇談會上,除了綠城集團董事長宋衛平成為萬眾矚目的焦點之外,此前一直頗為低調的羅釗明也贏得了各界人士的極大關注。
在本次懇談會上,綠城集團常務副董事長兼總經理壽柏年首次正式公開地宣布,羅釗明已經加盟綠城,將任職副董事長。這也是羅釗明第一次以綠城集團第三大股東的身份正式亮相,其將負責主管綠城以北京市場為主的北方片區和安徽市場,未來還將分管江蘇、新疆等區域。
談及加盟綠城的原因,羅釗明表示理由有三:一是認可綠城的價值觀和理念,二是認為綠城是個非常好、非常有潛力的大平臺,三是對宋總很崇敬。
據記者了解,羅釗明先后擔任過北京友誼輝志房地產開發有限公司總經理、北京香海會展房地產開發有限公司總經理、北京科技園置業股份有限公司董事總經理、北京香江國際發展有限公司總裁,其主要從業經歷均在北京。根據羅釗明的從業經歷,以及綠城集團安排其負責北方片區的運營管理,種種跡象可以表明,綠城--將擴大在華北區域的影響力,而其首選目標當然是北方區域的核心——北京。
事實上也確實如此,在懇談會上,羅釗明“低調”地公開表示,他曾經向宋衛平承諾,他將在3年之內,使北京公司的銷售額占到綠城集團總銷售額的30%。熟悉綠城的人都知道,以大本營杭州在綠城的比重之大,羅釗明的這一“承諾”,分量絕對非常重。換一個角度,假使羅釗明真的做到了這一點,則意味著綠城在發展規模上,將再上一個臺階。羅釗明加盟綠城,肩負著宋衛平在數年之內進入全國房企前五甚至前三雄心的重任。
據記者了解,2009年綠城集團在北京除了繼續推出綠城·北京御園二期和綠城·北京百合公寓后期產品之外,還將對早前拿到的霄云路地塊和2008年以5.87億元拿下的北京市朝陽區南沙灘東路3號住宅及居住公共服務設施項目用地進行前期規劃,加上羅釗明自身在北京東直門區域所擁有的土地儲備,綠城集團在北京的土地擁有量將直線上升,其對北京市場的影響力也將直線上升。
對于如何實現3年內保證北京地區能夠站到綠城集團銷售收入的30%,羅釗明向記者表示,綠城集團已經謀劃好了做大、做強北方區域公司的發展框架,此外積極在北京地區拿地,進行新項目開發,而2009年綠城集團在北京區域的發展重點,羅釗明坦言非綠城·北京御園莫屬。
三山五園又一園
御園王者歸來
在綠城集團積極擴展北京區域市場的背景下,綠城·北京御園作為廣受業內外人士稱贊的品質之作,在2009年掀起一場名為“御園王者歸來”的蝴蝶風暴。
據悉,自從4月10日御園二期正式對外預訂以來,吸引了眾多高端客戶紛至沓來。截至5月10日,其推出的首批房源預定金額累計超過7.7億元。在北京高端住宅市場剛剛展現回暖跡象的勢頭下,御園二期實現火爆熱銷,可謂是給整個京城樓市注入了一劑“強心針”。
一位購買了御園二期的張先生就表示道:“2007年5月御園一期開盤時,我就對這個位于三山五園之間的高端項目非常關注,當時由于某些原因沒來得及購買其一期產品,為此我曾懊惱了好長時間,因此一聽說御園二期開始預訂,我第一時間就趕了過來,畢竟誰都不想和極具品質的頂級物業失之交臂。”
據記者了解,像張先生這樣關注御園二期的購房人為數眾多,有一位對御園忠實度極高的客戶,為了能第一時間購買到御園二期滿意的戶型,甚至將家搬到了項目附近,并且一住就是一年。在此期間,這位客戶時刻關注著御園的最新動態,并和項目的銷售人員成為了無話不談的朋友。隨著御園二期正式對外預訂,這位客戶終于買到了屬于自己的理想家園,由此可見御園深入人心的魅力所在。
雖然御園二期自推出以來就立刻迎來了“開門紅”,但京城樓市高端項目卻依然呈現出“兩極分化”的市場態勢。據記者了解,星源匯、北京財富中心等在2009年第一季度表現欠佳的高端公寓,在4月份繼續少有斬獲,成交量均在10套以下,有的甚至繼續零成交。而SOHO北京公館在3月份零成交之后,在4月份也僅僅成交1套。
對此,不少業內專家表示,春節之后,北京樓市逐步回暖,特別是北京暫停實施限外令,對北京高端住宅市場也是一個促進,很多高端項目都加快了推盤節奏,因此造成了京城高端住宅市場的競爭日趨白熱化,要想激發高端置業人群的購買意愿,除了項目必須擁有絕佳地理位置、完善配套設施、優美園林景觀等硬件配置外,項目自身是否擁有堅實的保值增值前景亦是購房人關注的焦點所在,而御園二期的熱銷正是在保證了項目自身品質之外,還擁有了無可替代的產品附加值——保值增值潛力。
據記者了解,購買御園二期的人群,僅30%的置業者來自于北京以外的其他區域,其主要購買人群還是集中于在京的高端置業者。對于見多識廣的在京人士而言,北京的頂級樓盤的情況他們基本都了然于心,因此什么樣的產品更具居住氛圍和投資價值他們最有發言權,而此番御園二期的開盤熱銷,也從另一角度證明了其無可比擬的產品價值。
除此之外,御園二期的置業者,從事房地產開發、金融產業、證券行業的人士為數眾多,占到成交客戶總量的80%以上。其中一些置業者向記者坦言,在目前形勢尚不明朗的國際金融環境下,投資更需要小心謹慎,但是像御園這樣的頂級不動產,具有保值功能的高端物業恰恰滿足了他們的需求。
對此,北京御園副總經理梁莉指出,御園最大的產品特色,就是唯一性和不可替代性。因為,地段價值是永遠無法替代的,這也直接決定了御園項目為什么能在北京這樣一個市場環境下,有這樣好的銷售業績。另外,御園的產品附加值,也為御園的熱銷打下了堅實的基礎,為此針對目標客戶的特征,御園提供定制化的營銷服務,不斷地給產品做加法,因而贏得了客戶的青睞。
正如梁莉所言,御園無可比擬的地段優勢、產品特色,以及臻于完美的特色服務,獲得了高端置業人群的追捧,因而出現了御園二期火爆熱銷的現象。對此,業內人士表示,雖然御園二期首批房源預定金額已經累計超過7.7億元,這卻僅僅是御園“王者歸來”的一個信號,隨著6月御園二期的正式開盤,由其引發的置業熱潮將掀起一輪新高潮,實現2009年京城樓市“御園現象”的再度啟幕。
誰將成為2009西山板塊之最?
受到2009年北京豪宅成交量大幅反彈的鼓舞,為此西山別墅區、中央別墅區、奧北別墅區集體復蘇,銷量合計占到4月全市銷量接近一半,而西山別墅區更是以92套的成交數量,占比總成交量的24%,問鼎4月京城銷售套數冠軍。
對此,中國房地產研究會副會長顧云昌表示,隨著“別墅限地”政策的出臺,使得本已受國家限制開發、很難獲得批準的西山別墅類用地更加稀缺,而西山區域在售的別墅項目無疑更顯得奇貨可居,因而受到高端置業者的強烈關注。
受到區域置業勢頭正勁的影響,2009年西山區域供應亦出現升溫行情。根據記者的統計發現,近期西山區域將有新盤推出的項目,包括綠城·北京御園二期、燕西臺、金隅山墅、香邑山、香山甲第、檀香山別墅、御墅臨楓等十多個項目。
針對近期西山別墅區新盤供應放量的行情,有業內專家指出,雖然目前很多新項目都把自己劃分在西山板塊中,但實際上真正處于西山山麓的項目卻是少之又少,因此西側與玉泉山相鄰,東側與頤和園、萬壽山相望,處于“三山五園”懷抱之中的御園,將成為2009年西山板塊中的“絕對主角”。
御園之所以能成為2009年西山板塊中的“明星項目”,與其得天獨厚的自然景現資源密不可分。御園項目所處的位置自明代開始,就形成了以“三山五園”為代表的皇家園林集群,“三山五園”中所指的“三山”是香山、玉泉山、萬壽山,“五園”所指的是香山的靜宜園,玉泉山的靜明園,頤和園的清漪園,還有萬園之園的圓明園和暢春園,頤和園是保存至今最完整、規模最大的皇家園林,現在頤和園是世界文化遺產。御園西側的玉泉山一直被歷代君王作為修身養性、接待群臣的地方,自解放之后玉泉山又被中央領導人作為辦公和居住用地,玉泉山從建園之初就給世人一種神秘感,而且對于居住者來說,更是一種權力與地位的象征。
縱覽世界各地,只要是擁有良好景觀資源的項目,都成為房地產增值的最重要砝碼。如位于曼哈頓占地3.4平方公里的中央公園,不僅種植樹木花卉1400多種,還擁有湖泊、林地、山巖、草原等多種自然景觀,其建成后的15年里,周邊的地價增長了9倍以上。同時,舊金山三個主要公園——維多利來亞公園、俄羅斯山和富人山周邊的住宅價格也一直居高不下。此外,英國海德公園公寓的售價更是達到66萬元/平方米的天價。由此可見,在世界任何一個發達國家的公園地產,都是最昂貴且升值最快,因此位于“三山五園”之中的御園,其升值潛力亦毋庸置疑。
除了土地本身所具有的不可復制的稀缺性成為御園的核心價值之一外,其天生而來的歷史文化底蘊也為項目贏得市場關注起到了決定作用。據記者實地走訪發現,御園處于萬壽山、玉泉山、香山、頤和園、圓明園等昔日皇家園林及歷史名勝環抱之中,且地塊周邊又有清華、北大、國際關系學院、中央黨校等諸多著名學府,驅車從御園至西四海橋(西北四環)3.5公里,至蘇州橋(西北三環)4公里,距天安門15公里。由此可見,御園無論是地理資源還是人文資源,都具有先天賜予的不可復制的優越性。
同時,御園尊重所在土地的歷史、文脈、景觀,建造與這塊土地周邊環境融為一體的建筑,推出了意大利文藝復興后期大師帕拉迪奧(Andrea Palladio)的代表作“圓廳別墅”和平層官邸式公寓的建筑形式,真正實現了古今傳承、中西合璧,與項目所在地域特有的文化屬性彼此呼應。此外,御園的十三大科技系統地運用在國內處于領先地位,項目還通過對高端營銷服務模式的打造,提高項目品牌的附加值。以上種種,都為御園二期稱霸2009年西山板塊市場奠定了堅實的基礎。
追求完美產品升級
御園風暴再度來襲
回顧御園在北京的開發歷史,可以發現只要其新盤推出,必將吸引全城各界人士的關注,并引發一場聲勢浩大的置業狂潮。
2007年7月,綠城·北京御園一期開盤,創造了8個月即告售罄的奇跡,銷售金額超過9億元,并以均價每平方米37506元的銷售業績名列京城公寓豪宅成交金額排行榜第二位。而在2009年6月,御園二期開盤之前,該項目已經實現預定金額累計超過7.7億元,突破2007年的市場佳績已指日可待。
對此,北京御園副總經理梁莉表示,為了滿足高端人群對于居住氛圍和高端社交生活的需求,御園二期在產品品質進行了完美升級,使得御園實現了項目自身的“鳳凰涅槃。
據悉,御園二期建筑依然采用新古典主義風格,繼承古典三段式的一些表象特征,結合裙樓、標準層及頂層、女兒墻加以不同的裝飾處理,對于古典建筑中出現的山花尖頂、飾花柱式、寶瓶或通花欄桿、石膏線腳飾窗等,加以簡化或局部適用;同時配以大面積墻及玻璃或簡單線腳構架,并在色彩上大面積采用淺色,使得裝飾味相對簡化,從而追求一種輕松、清新、典雅的氣氛,并相對古典主義更具理性。
“在眾多高端項目云集西山板塊的時候,御園二期如何突圍而出,成為了綠城集團的首要問題。本著尊重這片土地的歷史、文脈、景觀出發,綠城集團研究什么樣的產品理念與建筑形態會更適合這個地段的區域環境,來建造與這塊土地周邊環境融為一體的建筑。”北京御園項目總經理王朝暉介紹,“在御園一期產品備受業內外人士肯定的基礎上,御園二期建筑設計風格并沒有設計概念上的顛覆性變化,只是每期都有所提升。”
王朝暉指出,相比較而言,御園一期屬于新古典主義的經典詮釋,主調端莊正統;二期則在細節、顏色方面尋求突破,從羅馬教廷的儀式感過渡到托斯卡那的自由風。御園二期依然營造官邸式建筑,采用全現澆鋼筋混凝土結構,外墻配以色像更明確的歐洲進口高檔石材,屋頂設計選用瓦多陶瓦,單元門配備厚重卻不乏變化的銅制門,整體外觀明快而尊貴,符合幾千年來人類對經典建筑的審美情趣。在戶型配比方面,二期平層官邸的四居室使得居室配備更迎合高端客戶所需。
同時,御園二期的園林設計,特意聘請世界頂尖級設計師事務所美國加州的LIFESCAFES擔綱設計。其在國際設計領域非常具有知名度,像世界級超豪華酒店、好萊塢環球影城、拉斯維加斯的愷撒宮都是出自他們之手。
在LIFESCAFES的精心設計下,北京御園的私家庭院分前院和后院。前院是由實體圍墻和常青的灌木圍合而成,配有小型疊落式噴泉、雕塑、盆栽等。后院的面積較大,圍墻為2米高,有很好的私密性,設有精心修剪的花壇、私家泳池、涼亭、燒烤臺等,充分體現了美式鄉村休閑假日般的生活情趣。
另外,御園二期的建筑外墻采用歐洲進口高檔石材,屋頂設計選用瓦多陶瓦,體現了御園整體的高貴質感。樓體的高度僅有2~3層,戶型是沿襲了意大利文藝復興后期建筑大師帕拉迪奧的杰作——“圓廳別墅”的設計理念,戶型中央為突顯奢華的圓廳,以“十字軸線”劃分并連接每一個功能區域和室內空間。平層官邸均為四居室戶型,面積為326~460平方米,圓廳別墅地上加地下面積約為1100平方米。
值得一提的是,為了打造與城市人文具有同等量級的西山瑰寶,綠城集團更在綠城·北京御園內投巨資2億元打造“雙區雙核”布局的頂級會所——御園匯,邀請美國著名設計公司WILSON公司負責室內設計,LIFESCAPES公司負責景觀設計,功能涉及餐飲、商務、運動健身、文化休閑、生活服務等,還提供食物遞送服務、私家廚師服務,滿足業主在家中舉行重要聚會時所需,同時還為外地來訪業主的客人提供食宿。
據悉,御園匯預期2009年6月試營業,它將成為北京頗具品位的高端私人俱樂部,除600戶購房業主外,會籍審核批準流程將采取嚴格的邀請制,以保證會員群體由社會上層人士組成。此外,會向部分駐華大使、外國在京商會領導人提供特殊會籍,以期成為首都西部上流社會社交核心場所。
2007年,御園以海納百川的王者形象,將北京房地產市場眾多高端競爭對手遠遠地甩在身后,創造了北京高端樓市的一個“御園旋風”。而在2009年,隨著御園二期產品的完美升級,這股風潮將愈演愈烈,并由此開啟“御園時代”的來臨!