任正非

中國最低調企業家的加冕時刻：一向扮演技術追隨者的華為終于邁入全球領導者行列。

在中國公司國際化遭受嚴重考驗、同行訂單紛紛下滑的2008年，這家被冠以“狼性”風格的本土通信設備商仍在按部就班地擴大海外版圖。

業績是顯而易見的，2008年華為全球合同銷售額同比增長46％，達233億美元，國際市場銷售所占比例超過75％，其中歐洲市場增長42％，而在所有新興市場中的排名均進入前三甲。在規模性增長之外，這家創建于22年前的2萬元起家的公司已完成了從行業追隨者向領導者的蛻變。

去年7月，華為成功研制出全球領先的100G波分樣機，3個月后，在2008年中國國際信息通信展覽會上，華為又宣布成為業界首家同時支持10G GPON和lOG EPON技術的設備商。而在2009年年初，其與北歐TeliaSonera合作在挪威部署全球首個LTE商用網絡。這類引領行業趨勢的技術，此前從未被中國公司所率先掌握。

市場風云變幻，但這種高速成長很大程度上源于華為一些從未改變的特質，比如每年撥出利潤10％持續投入研發的戰略、該公司最主要締造者任正非的低調作風，及這位65歲老人對冬天的獨特敏感。

去年全球經濟形勢尚未惡化之前，任正非發表了第三次過冬預警：“經濟形勢可能出現下滑，希望高級干部要有充分心理準備。也許2009年、2010年還會更加困難”。的確，2009年的開局并不順利，華為在寄望已久的美國Verizon公司的LTE項目招標中敗北，北美市場仍無關鍵性突破。但這也會激起華為的“狼性”，畢竟，中國企業家鮮有人能像任正非這樣保持警鐘長鳴式的敏銳，而華為也早已習慣將這種敏銳轉化為自我提升的力量。