投資未來

保羅·歐德寧(Paul Otellini)

英特爾總裁兼CEO

本文譯自其最近在華盛頓經濟俱樂部發表的演講

不要只想重回以往的繁榮，而要追求更大的輝煌，這才是拯救美國經濟的最佳辦法

我認為最近國內關于拯救美國經濟的最佳辦法是什么的激烈討論很有意義。人類在面臨危機時會習慣性地守舊——牢牢抓住現在所有的、嚴格遵守目前所知的、努力保護熟悉和珍惜的生活方式。當不確定性成為人們生活的一部分這種反應完全可以理解，但我卻想從不同的角度來審視這場經濟危機。它把我們熟悉的機構及經營范式都打破了，賦予我們千載難逢的機會，在重建經濟的過程中重塑金融市場。這樣做肯定面臨更大的風險和不確定性，但卻是我們踏出泥潭唯一可行的方法。如果想重塑美國經濟繁榮，就不能因循守舊，只能勇于跳出過去、創造未來。

我并非不知道危機的嚴重性。事實上我已親身體會，現在的經濟狀況是我在英特爾35年來所經歷過的最糟糕的一次。因為全球需求的下滑，2008年第四季度英特爾的收入減少了23％。硅谷的每家企業都面臨著這樣的困境，現在沒人有信心對下一季度做出預測，更別說預測到下一年度。

美國正處于轉折點，我們必須接受現實——過去50年的商業運作基本規律已有很多都不再適用于當下。在經濟衰退前推動全球化的很多經濟實體都已不能正常運轉。隨著中印等新興經濟體的出現，美國已不再是全球經濟的唯一主導力量。創新已不是某一國或地區的專利，而是更均勻地分布于各國。一個國家的未來正是由這些創新的想法和能力來塑造的。我們如何應對這些改變將決定美國未來走向何方是新的繁榮還是繼續衰退。

我知道在這樣的新環境下美國已不具有保持世界經濟主導地位的信心，這使我們對未來充滿懷疑。但有一種精神深深烙印于英特爾的企業文化中，那就是危機時期也正是機會之際，不要只想重回以往的繁榮，而要追求塑造更大的輝煌。

我們的前總裁安迪·格魯夫曾說過：“糟糕的公司會在危機中倒下，優秀的公司會從危機中挺過來，偉大的公司會從危機中變得更強?！边@句話也適用于一個產業、甚至一個國家的發展。面對這場危機，我相信美國人的目標不會只是渡過危機，而是要變得更加強大。

那么我們應該怎樣做呢?約在一個世紀以前，西奧多·羅斯?？偨y曾說過：“最重要的一個特性就是要有遠見?！币獙ξ磥碜龀鲱A測和判斷需要我們有意識地做出決定：我們要繼續在世界上保持領導者的地位。在競爭激烈的今天，我們更需要有這樣的決心，因為領導者的桂冠不會自己從天而降。

但我要告誡大家，投資未來技術說起來很容易，真正做起來卻是一個充滿挫折的過程。無論是尋找替代性能源、遠程教學的應用還是電子醫療記錄的標準化都仍需漫長的研究。但在尋求最終解決方案的過程中，我們也得到很多成果并不斷進步。這正是最關鍵的一點：要想解決問題，必須先勇敢地投資于追求答案的過程。

在21世紀，對每個國家、尤其是美國而言，長期成功的關鍵在于對正確投資理念的支持。所謂“投資理念”就是：好的投資應該能收獲想法和發現，從而培育出新產業，進而增加就業，最終達到創造財富和提高生活水平的目標。如果我們始終本著不斷提高、而非保持現狀的目的去投資，美國不僅會從經濟衰退中恢復，還會重新成為世界經濟大國。這才是美國現在最需要的刺激方案。

在我看來技術產業是重塑美國經濟繁榮的關鍵。技術進步不是一次性完成的，它更像是一個培育更多創新想法的平臺。我們并不能確知誰將會實現下一個創新，因此要想始終保持競爭力，我們必須堅持投資于創造未來。

今年，美國對公共事業的投資水平將會很高，包括對學校、路橋及醫療衛生等的投資。雖然這些投資很可能將美國從經濟危機中拯救出來，但卻無法保證美國未來的發展。要想保證未來經濟發展，我們還要將投資用于能夠產生新想法和新產業的領域。這方面我們不能指望政府來做。事實上，美國市場及其企業家精神曾以創造未來的能力聞名，我相信我們能夠繼續做到這一點。

我所提議的是讓更多公司和企業家加入到我們的行列中來。我希望能有更多公司愿意為我們的未來投資。當然，克服當前的困難也很重要，但為了美國重現輝煌，我們必須聯合起來共同投資未來。