軟硬件恩仇錄

2009年2月底在西班牙巴塞羅那發布windows Mobile 6.5時，微軟公司以強硬著稱的CEO史蒂夫·鮑爾默斬釘截鐵地說，微軟將以開放的方式挑戰在移動領域頗為封閉的蘋果公司。一時間，知者曬然：有哪家公司跟“開放”這姿態更勢不兩立嗎?

但這正應了那句有些冷酷卻顛撲不破的道理：沒有永恒的朋友，只有永恒的利益。樂觀地看，也就不會有永恒的敵人。30年前，比爾·蓋茨寫信給免費為外界提供軟件的家釀軟件俱樂部，說他們這樣“開放”毀了軟件業，此后微軟和開放體系的戰爭就從未結束——今天微軟迎接開放時，倒是這些年來一直聲援開放事業的新聞媒體們，因為更開放的互聯網傷及自身。開始認真思考起如何有尺度的封閉些。

這就是商業，敵我之間的細紅線永遠是可以輕易跨越的。

諾基亞——高通

對簿公堂四年后，諾基亞和高通似乎終于投到了合作的平衡點。自2005年以來，全世界最大手機廠商諾基亞一直對高通的高昂專利費表示不滿，并向歐盟提出訴訟。隨后，高通則次次以諾基亞侵犯專利而激起更多論辯。但即使律師出身的諾基亞CEO康培凱也清楚，隨著3G時代的最終到來，雙方的各執一詞并無法阻撓“碼分多址”這一移動通訊標準成為主流，這就意味著，他必須在高通的地盤上做出妥協，以及在長期爭取更多反擊資本。2009年2月，諾基亞對外宣布它將在高端機型中使用高通芯片，堪稱誠意之舉。

微軟—英特爾

很難在科技業找到微軟和英特爾如此互補的組合了，它們的wintel聯盟有著近20年的默契，也成就了兩家市值總和一度近5000億美元的傳奇。實屬相輔相成，在摩爾定律下，英特爾的芯片每18個月性能翻倍，最能將這硬件水準提升轉換為軟件競爭力的，正是微軟，也因為微軟每隔幾年的操作系統升級，英特爾的芯片長賣不衰。但隨著電腦性能提升進入瓶頸期，雙方合作帶來的互惠逐漸減少，這種曾經無比堅固的合作顯得脆弱了不少；今天的英特爾似乎更愿意把自己技術突破的產品率先應用在蘋果的電腦里。

蘋果—微軟

如果這世界上有哪家公司的CEO發自內心的輕視微軟，那就是蘋果的史蒂夫·喬布斯了。他在1996年時就公然表示，“微軟最大的問題是沒有品味。”當然，蘋果也在1984年至2000年的操作系統戰爭中慘敗于微軟。但似乎沒有什么能阻礙喬布斯與蓋茨的合作。1997年喬布斯重掌蘋果舵手職位時，是蓋茨給他送來了1.5億美元和重要的軟件支持，而在蘋果的iPhone被視為不適于企業級用戶時，微軟也適時把自己的企業級郵件推送系統Activesync對蘋果開放。即使如此，蘋果仍然長年累月在自己的電視廣告中對一個神似比爾·蓋茨的“擬人化PC”冷嘲熱諷。

谷歌—Mozilla

一家是今天微軟最大的夢魘，另一家是15年前反微軟旗手網景公司的“遺腹子”，谷歌的搜索引擎及廣告系統一直是Mozilla旗下火狐瀏覽器最重要的合作伙伴價值觀一致的它們彼此推廣，分享利潤。近年來Mozilla收入的90％來自于谷歌。但2006年以來，谷歌一直在秘密開放自己的瀏覽器chrome。原因很簡單：在操作系統價值式微的今天和未來，控制瀏覽器就意味著控制用戶上網的入口。為不失去這一戰略要地，“不作惡”的谷歌也不惜革親密戰友的命。

蘋果—谷歌

看看蘋果公司董事會，你就不難想象作為21世紀“創新”代名詞的這兩家公司究竟有多緊密的關聯：谷歌CEO埃瑞克·施密特、谷歌兩名創始人的特別顧問比爾·坎貝爾、阿爾·戈爾和谷歌的董事亞瑟·列文森均為蘋果的董事。事實上，兩家公司的合作也是不遺余力的谷歌的搜索引擎、地圖系統和YouTube都率先搭載上了iPhone。這甚至讓人猜測，當喬布斯退休時，蘋果會不會被谷歌收購?但事實上，兩家公司的暗戰并不少它們先后進軍于手機操作系統和云計算市場，而未來的視頻究竟應該在YouTube上免費傳播還是在iTuRes上付費銷售，則是個隱而未發的話題。表面看來，蘋果和谷歌都是微軟的最大敵人，但五年之后，真正的競爭卻將在它們之間展開。