日本企業(yè)戰(zhàn)略的探索者：大前研一

欄目主編：劉文瑞教授

主要撰稿人：楊柯、盧歡

20世紀70年代末，日本在經(jīng)濟上開始稱雄世界，當美國產(chǎn)品面對日本產(chǎn)品節(jié)節(jié)敗退時，被稱為“日本戰(zhàn)略之父”的大前研一打破了西方關(guān)于日式管理的種種神話，獨具一格地提出了日本的戰(zhàn)略思想藝術(shù)，他的《戰(zhàn)略家的思想》一書由此而成為經(jīng)典。大前研一的戰(zhàn)略思想，跳出了西方熟悉的數(shù)量經(jīng)濟學(xué)分析模式，以最簡潔的顧客、公司和競爭者三者關(guān)系作為戰(zhàn)略框架，強調(diào)戰(zhàn)略中的直覺和洞見，揭示了日本企業(yè)戰(zhàn)略的獨特性。大前研一還是管理時尚的追逐者和制造者，在專業(yè)主義、M型社會、全球化、知識經(jīng)濟等方面有著大量著述，在不同的時代熱點問題上都提出了自己的見解。作為最出名的管理咨詢師和最有影響的演講家，他在世界上掀起過一陣陣大前旋風。從內(nèi)行的角度看，大前的思維方式具有極大的啟發(fā)性；從外行的角度看，大前的嶄新觀點具有極大的震撼性。