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劉長(zhǎng)樂(lè):麻雀飛來(lái)變鳳凰

2009-01-01 00:00:00高冬成
管理學(xué)家 2009年4期

管理是一種藝術(shù),它是超越勤勉、拼搏、奮斗、辛勞之上的一種新的境界。

有一個(gè)說(shuō)法。鳳凰的創(chuàng)業(yè)史就是一個(gè)瘋子和500個(gè)瘋子的故事。

這種“瘋”主要指的是斗志。在政治導(dǎo)向以及對(duì)于時(shí)政的把握、經(jīng)濟(jì)運(yùn)程的走勢(shì)方面,鳳凰衛(wèi)視還是非常理智的。

鳳凰臺(tái)上鳳凰游。劉長(zhǎng)樂(lè)說(shuō):“從某種意義上說(shuō),鳳凰的成功,是管理方式的成功。” 因?yàn)轼P凰為一群理想主義者搭建了一個(gè)讓他們盡情展示的舞臺(tái),于是這些鳳凰人心中有了一種認(rèn)同和歸宿,找到了靈魂自由和獲得解放的一種工具和途徑。

劉長(zhǎng)樂(lè)多次宣稱(chēng):在全球華人媒體里,鳳凰是最適合有志的傳媒人做夢(mèng)、圓夢(mèng)的地方。

他是一個(gè)尊重藝術(shù)的人,一個(gè)尊重創(chuàng)造的人,一個(gè)尊重個(gè)性勝過(guò)凝聚共性的人。在劉長(zhǎng)樂(lè)看來(lái),管理的要義就是要“尊重心靈”,“而不是用數(shù)不清的管理?xiàng)l文織成一張束縛人心的網(wǎng)”。

陳魯豫在談到鳳凰衛(wèi)視時(shí)說(shuō):“鳳凰最難能可貴的一點(diǎn)是她給你一個(gè)舞臺(tái),不給你限制。你不是有能力嗎?那你就盡量釋放你的能量?!眳切±騽t在她的書(shū)中寫(xiě)道:“是鳳凰衛(wèi)視給了我‘自由’——一個(gè)沒(méi)有呈現(xiàn)方式框架、信任我言論尺度的表演空間?!?/p>

劉長(zhǎng)樂(lè)從來(lái)不說(shuō),這個(gè)話(huà)題不要做,那個(gè)話(huà)題不要做,給了員工很大的寬容與包容。這樣員工只要回歸兩個(gè)事情就好,一個(gè)是敬業(yè),一個(gè)是專(zhuān)業(yè)。事情反而變的好了。

“鏘鏘三人行”的初衷是想辦一個(gè)時(shí)事類(lèi)的談話(huà)節(jié)目,結(jié)果到了竇文濤手里,變成了一個(gè)語(yǔ)氣調(diào)侃、內(nèi)容通俗的脫口秀。這是一個(gè)受眾范疇非常清晰的節(jié)目,有相當(dāng)一部分人喜歡,也招來(lái)一些風(fēng)刀霜?jiǎng)?。劉長(zhǎng)樂(lè)對(duì)“鏘鏘三人行”的支持,就是從來(lái)不看,這樣的話(huà),左一個(gè)建議,右一個(gè)批評(píng),他都能擋回去。

這個(gè)平臺(tái)總是能夠讓山雞變鳳凰。一個(gè)普通人,很快就會(huì)打造成一個(gè)出類(lèi)拔萃的人,一個(gè)默默無(wú)聞的人,很快就會(huì)被變成一個(gè)聲震天下的明星與大腕。有人甚至還開(kāi)玩笑,隨便給你一個(gè)人,能否給他打造成一個(gè)巨星?

曾有記者提問(wèn)劉長(zhǎng)樂(lè)有關(guān)“賞罰”方面的問(wèn)題。劉長(zhǎng)樂(lè)即刻回答:“我喜歡賞不喜歡罰。我很少使用懲罰的手段,我喜歡慶祝成功。”

鳳凰資訊臺(tái)起初辦得并不怎么樣,但劉長(zhǎng)樂(lè)永遠(yuǎn)是一句話(huà),“辦得好,高水平”。這就是劉長(zhǎng)樂(lè)的風(fēng)格,他說(shuō):“我堅(jiān)持按管理學(xué)的原理,一天要表?yè)P(yáng)三個(gè)員工,或者至少要講三句表?yè)P(yáng)的話(huà)……更重要的是我愿意給大家一個(gè)自我表?yè)P(yáng)的體會(huì),讓他們自己去表?yè)P(yáng)自己。我們做媒體跟別的企業(yè)不一樣,因?yàn)樗涞赜新暎谢?dòng),有呼應(yīng),這是一種最好的回報(bào)?!?/p>

這里的節(jié)儉超乎人們的想象,“能不用的布景一定不用,能省掉的人和環(huán)節(jié)一定省掉?!薄皩⑴水?dāng)男人使,將男人當(dāng)牲口使”最早也是從這里出來(lái)的,曾子墨甚至說(shuō),“將女人直接當(dāng)牲口使了”。

作為一個(gè)商業(yè)電視臺(tái),它必須要在社會(huì)責(zé)任感與商業(yè)利益之間取得很好的平衡。在鳳凰衛(wèi)視,三個(gè)月還沒(méi)有廣告贊助的節(jié)目,一般都面臨改版或關(guān)張的危險(xiǎn)。這種以收益為核心的理念,幾乎成為所有鳳凰人熟知的典范,每個(gè)節(jié)目都在成本與收益之間做著真正的掙扎。

一位鳳凰人告訴我,“劉老板要的是結(jié)果,但絕不會(huì)給你更多的預(yù)算?!兵P凰人起初是拿相應(yīng)的錢(qián)做相應(yīng)的事,到后來(lái)成了拿別人的錢(qián)辦自己的事,再后來(lái)就進(jìn)化成拿別人的錢(qián)辦自己的事,同時(shí)還要賺別人的錢(qián)。

但是你要想一想,為什么那么多五湖四海的華人都樂(lè)意來(lái)這里賣(mài)命。鳳凰衛(wèi)視評(píng)論員楊錦麟經(jīng)常開(kāi)這種玩笑,“老板經(jīng)常給我們吃一點(diǎn)精神上的春藥,讓我們亢奮不止?!?/p>

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