[摘要] 統購統銷初期,江西存在政策宣傳偏差、農民鬧瞞產和干部重購輕銷、強迫命令等問題。為此,江西采取了相應措施解決上述問題。
[關鍵詞] 糧食統購統銷 問題 對策
1953年底,中共中央開始推行糧食統購統銷政策。由于這一政策是在糧食供求矛盾日益緊張的情形下倉促實施的,因此實施初期出現了不少問題。與全國一樣,江西在實施初期也出現了政策宣傳偏差,農民鬧瞞產,基層干部重購輕銷、強迫命令等問題,并最終導致1955年三四月間糧食供應緊張局面。此后,在中央統一領導下,江西采取了一系列措施解決了上述問題。
一、出現的問題
1.政策宣傳產生偏差
當時,中央要求宣傳要大張旗鼓,但報紙一字不登,主要通過黨內會議向各級干部講通道理,然后通過他們向農民講清道理。在實踐中,江西雖大的宣傳口徑與中央保持了一致,但由于對政策理解不深,或出于實用主義的目的,一些基層干部在政策宣傳上產生了偏差。一些干部在宣傳為何把糧食賣給國家時說:“把谷子放在家里鼠吃、蟲咬、發霉損失很大,賣給國家既可以避免損失,又能支援國家建設。”一些干部為了趕任務,索性就說:“今天拿糧來賣,明天就可買回去。”一些干部說,“購糧要賣徹底、要清、要光”,“一戶不完成,全村不供應”。這些錯誤宣傳導致一些地區統購面過大。中央提出1953年統購面為50%,雩都、鄱陽等縣卻達到了80%以上。1954年鄱陽縣剛完成收購任務,有些農民就要求買糧,可到12月底都未供應,缺糧農民報怨政府說話不算數。錯誤宣傳誤導了農民,干部承諾又未能及時兌現,這必然影響政策的實施。
2.農民鬧瞞產
農民瞞產的主要原因在于農民糧食惜售心理和私商投機套購行為。中央雖以不賺不賠為原則,統一規定糧食統購價格,以克服農民存糧看漲心理,但農民并不相信糧價能夠穩定,從而產生糧食惜售心理。這種心理導致的最直接后果就是“瞞產”。大庾縣一農民有余糧3千多斤,只報賣余糧一擔;婺源縣副區長王某有余糧6248斤,只報1700斤。瞞產現象增加了劃分糧食余、缺和自足戶的工作難度,也間接導致了干部的強迫命令風。同樣,中央雖然規定所有私營糧店,一律不許自由經營糧食,但糧食投機現象和黑市依然存在。1953年11月,南康縣蕭某以高出牌價31.1%的價格搶購黃豆16000余斤。1954年6月,豐城縣私商到臨川、樂安等縣套購糧食達數百人,僅在臨川桐源鄉就套購糧食7.6萬斤。私商套購行為使農民更加不愿把余糧賣給國家。
3.干部強迫命令風普遍存在
據調查,1953年底至次年8月,余干縣有201名干部非法捆、關、打罵群眾,被侵犯群眾達459名。[7]豐城縣基層干部以打、吊、關、凍、雨淋等方式來追逼任務的現象比較普遍。然而,有的干部卻認為:“只要完成任務,打人罵人不要緊,最多批評一下了事。”萬載縣南江鄉干部公開說:“評到誰賣多少就賣多少,不怕你們上吊自殺,糧食一定要賣。”干部強迫命令風使不少農民賣了“過頭糧”。農民口糧沒了,干部供糧承諾又未能兌現,于是一些地方發生了騷亂事件。1955年1至5月,江西發生了26起較大的群眾鬧糧事件。因此,農民生產積極性受到嚴重影響。豐城農民羅某說:“明年作田夠吃就可以,免得賣余糧。”萬載縣南江鄉群眾集體向省政府去信反映:“我們全對生產灰了心。”
4.基層干部重購輕銷思想較為嚴重
當時,江西不少干部存在重購輕銷思想。一些干部在接到購糧任務后,便忙于向農民催購,不去劃分余、缺、自足戶的界限,導致有些地方收了“過頭糧”,有些地方卻購得不足。一些干部把統購和統銷分開,收獲后進行統購工作,到了春季再進行統銷工作。這不僅增加了工作量,而且不易劃清余糧、缺糧界限。因此,統銷時許多干部索性把應銷糧食按人口平均分配,結果不該供的供了,應供的沒購或少購了。1954年,江淮流域發生特大水災,江西一些地區也受災嚴重。為支援災區,政府在豐產區多購了一些糧食,許多農民很不滿,說“統購無底,增產無益”,以致1954年底全省糧食銷售情況很不正常,1955年三四月份糧食供應逐漸緊張,全省超銷糧食達4億斤,超銷越多的地方叫喊缺糧越厲害。九江、新干、贛州等十二縣市統銷面達70%~80%,有的竟達95%甚至100%。政府雖統銷了大量糧食,叫喊缺糧農民卻繼續增多,糧食供應依然緊張。
二、問題的解決
1.加大報刊宣傳力度
按中央要求,1954年10月以后,江西加大了報刊宣傳力度。據筆者查閱,發現統購統銷最早見于《江西日報》報是1954年3月1日,這天全國各大黨報均刊登了《關于實行糧食的計劃收購和計劃供應的命令》。此后至1954年9月,江西報紙上有關統購統銷的內容寥寥無幾。1954年10月后,《江西日報》連續刊登《糧食計劃收購,計劃供應問答》、《實行統購統銷對國家對農民有什么好處》等文章,11月2日至16日又開辟《擁護統購統銷政策,服從國家計劃,把余糧賣給國家》的宣傳專欄。此后,只要有關統購統銷新舉措出臺,江西報刊就會進行相應宣傳。宣傳力度的加大,有助于政策的貫徹,也有利于糾正基層干部的宣傳偏向及強迫命令風。
2.開展統銷整頓工作
為應對1955年三四月間農村出現的糧食供應緊張狀況,江西省組織大批干部深入城鄉,調查糧食供應緊張的真實情況。據調查,江西農村真正缺糧的人數并不多,假報缺糧現象很普遍。了解這一情況后,省委立即部署統銷整頓工作,并派出省委委員分赴各專區督查。各區在省委委員和工作團幫助下,對干部、黨團員和積極分子進行了宣傳教育,使他們認識到糧食供應問題的癥結在于供應不合理。接著,各地基層干部以1954年統購統銷底冊為基礎,摸清余、缺、夠的界限,重新審查供應證,切實壓縮了不合理的供應,保證缺糧戶的需求。經過兩個多月的整頓,全省糧食統銷趨于正常。三四月份全省每月糧食銷量平均為2.8億斤,按常規銷量應更多的五六月份,每月銷量卻為2.2億斤。統銷整頓工作扭轉了基層干部的重購輕銷思想,增進了群眾對政策的理解和支持。
3.貫徹糧食“三定”政策
由于統購統銷初期出現問題致使人們對政策產生懷疑,1955年3月,中央決定在全國試行糧食“定產、定購、定銷”政策,并于8月發布《農村統購統銷暫行辦法》,以法令形式對“三定”政策作了詳細規定。“定產”是指1955年核定的糧田單位面積常年產量,自1955年起三年不變。“定購”規定,根據每戶所定產量,減去口糧、種子、飼料和應繳公糧,剩余部分按80%~90%的比例購買,在正常情況下三年不變。“定銷”是指缺糧戶的不足部分由國家供應,每年核定一次供應量。中央指示下達后,江西迅速著手此項工作。第一,召開會議宣傳“三定”政策。第二,摸實產量后分配購銷任務。第三,評議審核后出榜定案。1955年10月6日,江西有9000多個鄉鎮展開了糧食“三定”工作,其中大部分鄉鎮完成了第二步工作。“三定”政策是統購統銷在實踐中的自我完善,它的實行打消了農民的思想顧慮,得到了群眾的積極擁護。此后,全省統購統銷工作進入制度化、穩定化階段,農村緊張關系趨于緩和,農業生產穩定發展。
三、幾點啟示
通過回顧、反思江西統購統銷初期出現的問題及其解決過程,可以得到很多啟示。第一,新政策的出臺,必須全面考量人民的承受能力,把人民的現實利益放在第一位。其次,必須公開透明,把政策出臺的背景、目的、內涵給群眾講清楚,取得群眾的理解和支持。第三,政策確定后,必須建立一整相關套具體制度配套施行,以保證政策運行暢通、協調。第四,一定要教育干部。既要組織他們學習政策、掌握政策,又要督促他們改進方法,轉變作風,使政策執行不走樣、不擾民,保持黨和政府在群眾中的良好形象。
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