手表最好只有一塊

生活的經(jīng)驗告訴我們，帶一只手表可以很容易知道現(xiàn)在的時間，同時擁有兩只走時不一樣的表時反而難以判定精確時間。

這是所謂的“手表定理”：對一個企業(yè)而言，不能同時采用兩種不同的管理方法，不能同時設(shè)置兩個不同的目標(biāo)，否則將使這個企業(yè)無所適從；對于個人來講，不能同時選擇兩種不同的價值觀，否則，他的行為將陷于混亂；同樣，一個人不能由兩個以上的人來指揮，否則將使這個人無所適從。

對于投資理財而言又何嘗不是如此呢?

股市里，我們耳熟能詳?shù)某晒雍芏啵h(yuǎn)的如巴菲特、羅杰斯、彼得‘林奇，近的如但斌和趙丹陽。每一個成功者的背后都有一套投資價值體系和原則作為基礎(chǔ)，盡管差異巨大，但每一個都足以成為指引我們投資方向的那塊手表。

先看但斌。他是“買入并持有偉大公司股票”理念的踐行者，在A股市場這輪波瀾壯闊大牛市興起之初，嚴(yán)格遵循他的價值投資理念的那些人，不論是2·27、5·30還是進(jìn)入2008年以來的跌跌不休，始終對那些“金字塔尖上的企業(yè)”從一而終，不離不棄，最終成為把萬科和招行等股票從底部捂到牛市頂峰的為數(shù)不多的人群。雖然他們也必然要承受從6000多點大跌下來的磨煉，但從整體上看，其盈利仍遠(yuǎn)超市場平均水平，所以他們是贏家。

再看趙丹陽。他是中國大陸陽光私募的“教父”，于2005年最早明確指出，A股市場將迎來一輪大牛市。然而又是他在大盤漲到3000多點后就認(rèn)為，整個A股市場估值太高，找不到幾個有投資價值的股票了，開始大幅度減倉，并在2008年1月2日，也就是在此輪大盤從5500點開始暴跌之前的幾天，宣告他旗下管理的私募基金(赤子之心)集體清盤。那些完全認(rèn)同和領(lǐng)會他的投資理念、并嚴(yán)格地遵守他的投資準(zhǔn)則和投資紀(jì)律的人，雖然錯過了從3500點到6000點這一輪波瀾壯闊的牛市下半場，但也避免了從5500點到2400點的慘烈下跌。從整體上看，其盈利水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越市場，所以他們也是贏家。

手表再好，我們也只能選擇其中一塊作為基準(zhǔn)。若一味貪婪地添加手表，只會使我們增加壓力，失去方向，增加犯錯的次數(shù)。占絕大多數(shù)的散戶們，工作和生活的壓力本就讓他們沒有太多的時間去做更多的思考。今天看看羅杰斯是這么說的，明天又跟著趙丹陽過早地離開了股市，后天再模仿但斌持股不動了，弄不好每一次的風(fēng)格轉(zhuǎn)換都剛好踩到了錯誤的節(jié)拍，沖動和搖擺不定使得這些人成為了最后的埋單者。

手表最好只有一塊。我們要做的就是盡力校準(zhǔn)自己的手表，并以此作為標(biāo)準(zhǔn)，聽從它的指引行事，這才是投資成功之道。