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當前農業產業化發展的金融制約分析及對策

2008-12-31 00:00:00孫培寬
金融發展研究 2008年12期

要發展現代農業就要實現農業的產業化經營。我國的農業產業化經過十多年的發展,其總體水平還處在初級階段,發展中面臨著很多問題,其中最主要的就是信貸資金和金融服務缺失。本文在認真剖析現行金融制度制約農業產業化發展的同時,從現代金融發展理論和功能視角出發,提出了金融支持農業產業化發展的對策建議。

一、農業產業化發展中的金融制約分析

(一)農村金融體制改革滯后,支持農業產業化發展不到位

我國農村金融體制經過十多年的改革發展。雖然取得了不小的成績,但是與農村經濟發展特別是農業產業化的快速發展仍不適應。從現行農村金融機構來看,其市場定位雖然是為“三農”服務的,但其服務的對象主要是農戶和個體工商戶,在貸款期限、額度和方式上很難滿足農業產業化發展的需要。農業發展銀行政策性功能缺位,主要是為糧棉油收購和管理提供信貸資金支持,其他政策性業務,如農業產業化發展、農業的開發和農村基礎設施建設等功能并沒有有效運作起來,對調整農業產業結構、改善農業生產條件和促進農村經濟發展的作用乏力。目前已經掛牌成立的郵政儲蓄銀行,因受自身經營管理的限制,對農村經濟的促進作用也十分有限。

(二)國有商業銀行發展戰略的調整,削弱了其對農業產業化的支持力度

在支持農業產業化發展方面一直處于主導地位的國有商業銀行,深化改革后調整了其發展戰略,推行集約化經營,在縣域及農村的分支機構向中心城市收縮,信貸業務向大中城市傾斜,占縣域及農村信貸市場的份額不斷下降,嚴重影響了農業產業化的持續、快速發展。據統計,4家國有商業銀行從1998年開始至今,共撤并3.1萬個縣及縣以下機構,上收了貸款權限。縣域網點功能萎縮。

(三)作為農村金融市場上的主力軍,農信社潛在的風險仍然突出

一是法人治理結構不完善,難以發揮有效的激勵約束作用。股東大會在農信社經營管理和重大事務決策中基本上沒有話語權,難以行使監督和決策職能。目前,農信社“三會”制度建設方面取得的進展并不等同于法人治理的完善,這種形式上到位和實質上缺位的潛在風險阻礙了農信社的發展。二是增資擴股并未觸及產權制度改革的深層次問題,農信社內部人控制問題仍然突出。在短期利益的驅動下,農信社為了增資而增資,忽視了通過增資擴股改善股權結構、構建有效產權制度的重要意義,出現了存款化股金、承諾保息、甚至貸款入股等違規行為,股本金穩定性較差。

(四)金融中介組織不完善,使眾多中小農業企業受資金制約發展緩慢

我國銀行業的改革,不但使金融體制發生了重大變化,而且日常經營管理也更加嚴格、規范和有序。源于民間資本興建起來的農業中小企業,發展過程中達不到銀行貸款所要求的條件,再加之縣域范圍內基本沒有為中小企業融資提供服務的擔保公司、信托公司或者金融租賃公司等金融中介服務機構,中小企業在急需資金時,只能依靠自身的力量,缺乏足夠資金的支持,喪失了很多發展的良機,企業只能在緩慢發展中求增長,不能取得規模發展的效益。

二、金融支持農業產業化發展的對策建議

(一)深化農村金融體制改革,為農業產業化發展提供多元化的金融組織體系

我國農業產業化發展具有較強的地域性和層次性,各種需求主體對金融服務的需求也表現出較強的多樣性。因此,在深化金融體制改革時,應從功能視角出發,以有利于農業產業化發展為標準,逐步開放農村金融市場,健全和完善農村合作金融機構、政策性銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮銀行、小額貸款公司等多種金融機構并存、功能互補、協調運轉的機制,打破和消除壟斷格局,真正形成基于競爭效率的多元化農村金融組織體系。只有這樣,才能促進農村金融市場開展競爭、提高效率,增加農業信貸資金供應,滿足農業產業化發展對金融服務多樣化的需求。

(二)國有商業銀行在縣域的分支機構,要優先支持農業產業化的發展

農業在國民經濟發展中的基礎地位,決定了農業在縣域經濟發展中具有舉足輕重的作用。大力推行農業產業化,實施農業工業化發展戰略,是當前縣域經濟發展中出現的新的經濟增長點。國有商業銀行要抓住這難得的發展機遇,在深化改革實行發展戰略調整的同時,及時改變經營思路,把在縣域經營的重點放在支持農業產業化和中小企業發展上,并根據各地農業產業化發展的實際需求,不斷創新信貸產品種類,廣泛進行營銷活動,積極拓展金融服務方式,擴大金融服務領域,為農業產業化的發展提供多層次、全方位的金融服務,把自身的經營定位與支持農業產業化的發展有機結合起來,在推動現代農業發展的同時,不斷壯大自身實力,提高競爭力。

(三)完善農信社的管理體制,夯實其為農業產業化服務的基礎

一是把法人治理制度落到實處,增強決策的規范性和科學性,杜絕管理風險。股東大會、理事會、監事會三足鼎立的分權與制衡治理機制,是農信社順利發展的基礎和前提,在實際操作中,要充分發揮股東大會的作用,增強重大經營決策的透明性和民主性,確保“三會”各司其職、各負其責,推動農信社不斷發展壯大。二是擴大增資擴股的范圍,引入一定比例的民間資本或者外資入股,夯實基礎,增強抵御市場風險的能力,解決內部人控制的問題。

(四)健全金融中介服務機構,為中小農業企業融資提供專門服務

國外經驗證明,中小企業因受自身條件限制達不到銀行貸款所規定的條件時,完善的金融中介服務便是解決中小企業融資難的有效途徑。因此,應由政府出面或者出政策,成立各種類型的擔保公司,為產品有訂單、訂單有效益的中小農業企業貸款提供擔保,同時積極推動民營資本參與組建擔保公司,拓寬擔保公司資本金來源的渠道:發展信托業務,通過為農業企業發行各種信托產品,籌集發展生產所需資金;大力興辦金融租賃公司,積極發展金融租賃業務,為農業企業發展壯大提供租賃服務。

(編輯 代金奎)

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