美國“救市”得與失

倘將此次美國在非常時期的救助舉措誤釋為常規(guī)之舉，動搖自由市場信念，則可能拖累中國朝向市場經(jīng)濟(jì)的改革進(jìn)程

幾經(jīng)波折之后，美國財政部提出的7000億美元拯救計劃，終于10月3日在美國國會通過。此后一周，美國財政部忙于籌備啟動該方案，美聯(lián)儲則扮起救援行動的主角，從一而再、再而三地擴(kuò)大臨時性流動性融資工具金額，到史無前例地直接購買企業(yè)商業(yè)票據(jù)，再到主導(dǎo)全球六大央行同時降息，美國政府為挽救市場信心可謂費(fèi)盡心機(jī)。

筆者此間正在美國旅行，不時可以感受到普通民眾對此番政府救助的無奈與憤懣，聽到他們對經(jīng)濟(jì)形勢的擔(dān)憂和嘆息。美國國會在通過救援計劃的同時，開始就危機(jī)本身廣泛聽證，處于禍端焦點的雷曼總裁和美國國際集團(tuán)（AIG）兩任總裁均被召去作證。雷曼總裁過去八年逾3億美元的巨額收入，AIG在接受國會巨資救助后不到一周即在高檔度假地招待頂級銷售人員的奢糜之舉，一一進(jìn)入輿論聚光燈。身為納稅人，美國民眾將救助行動視為被綁架式的不得已，更強(qiáng)烈地感受到不公平。

幾乎可以肯定，這是一次成本極為高昂的救助之舉。無論救援方案如何實施，最終能在多大程度上緩解危機(jī)、減輕痛苦，金融危機(jī)造成的傷害都已經(jīng)深刻地而且將持續(xù)地存在。金融危局如此緊迫，以至救援等不及到今年11月大選之后再行實施，也使處于執(zhí)政地位的共和黨人告別白宮幾成定局。

美國次貸危機(jī)演進(jìn)至今，教訓(xùn)深刻，已有共識。……