茅臺喬洪案詳解

“國酒”茅臺的“領(lǐng)導(dǎo)批酒”體制，難以避免淪為利益交換的工具

自喬洪赴任茅臺之后不久，對他的舉報就接連不斷，最終于2007年10月3日被批捕。

11月18日，天氣陰冷，時有小雨。貴陽市南郊一家監(jiān)獄醫(yī)院的病房里，前貴州茅臺股份有限公司(上海交易所代碼:600519，下稱茅臺股份)總經(jīng)理喬洪在等候他的審判結(jié)果。

20天前的10月28日，喬洪案在貴州省遵義市中級人民法院一審開庭。喬洪被指控在任職七年時間內(nèi)受賄1442萬余元，此外尚有折合人民幣840萬余元的財產(chǎn)不能說明合法來源，其行為構(gòu)成受賄罪及巨額財產(chǎn)來源不明罪。

喬洪對大部分指控均予以承認。他在隨后的個人陳述中稱，其受賄的主要原因是手中權(quán)力太大，誘惑太多。

喬洪案的爆發(fā)，令貴州茅臺及其內(nèi)部鮮為人知的利益糾結(jié)前所未有地展現(xiàn)于外部世界。人們由是得以窺見，作為中國資源壟斷型企業(yè)的代表，茅臺有著何等獨特而復(fù)雜的面目——

它是中國民族品牌的得意之作，其市值幾乎占貴州省上年GDP總量的一半;建廠54年來，它依然靠一條破舊不堪的三級公路連接126公里外的遵義市，卻經(jīng)歷了連續(xù)九年高速增長且成長為中國股市中深受追捧的第一高價股。

但與此同時，這個優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)卻呈現(xiàn)出一個舊式國企的諸多癌變癥狀:因落入當?shù)卣皟?nèi)部人控制的泥淖，使得監(jiān)管制度、公司治理形同虛設(shè);由于缺乏人才與可行方案，雖有巨資在手卻依然遠離世界品牌之夢、多渠道發(fā)展之夢及資本運作之夢……