千巖萬(wàn)壑不辭勞,遠(yuǎn)看方知出處高,溪澗豈能留得住, 終歸大海作波濤。
一位家長(zhǎng)曾在學(xué)校網(wǎng)站的留言:“看著舞臺(tái)上女兒活潑的舞姿和可愛(ài)的小臉,作為媽媽我為女兒一年來(lái)取得的進(jìn)步和成績(jī)感到驕傲,同時(shí)也由衷感謝付出辛勤勞動(dòng)的老師們。”這也印證了聚源路小學(xué)校長(zhǎng)的一段話:“給孩子一個(gè)美好的童年,關(guān)注孩子的身心發(fā)展;不但要關(guān)注知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和技術(shù)技能的培養(yǎng),更要關(guān)注學(xué)生的情操、心情、人格的健全。”也折射出聚源路小學(xué)辦學(xué)的準(zhǔn)則。
走進(jìn)鄭東新區(qū)聚源路小學(xué),整潔寧謐的校園,優(yōu)雅溫馨的環(huán)境,頓使您有一種放松、溫馨、快樂(lè)的感覺(jué),的確是這樣,因?yàn)檫@里充滿著知識(shí)和力量,愛(ài)心和理想,榮譽(yù)和奮斗,奉獻(xiàn)與創(chuàng)新。這是一座怎樣的學(xué)校?讓我們走近聚源,感受聚源。
走特色辦學(xué)之路
“做家長(zhǎng)之所想,教學(xué)生之所需” ,這是聚源路小學(xué)王春喜校長(zhǎng)一貫堅(jiān)持的辦學(xué)理念。學(xué)校的歷史并不悠久,但宗旨卻很明確:素質(zhì)教育為首,特色辦學(xué)立校,以人為本管理。短短的兩年多生由50余人,發(fā)展到第二年近500人,今年學(xué)生人數(shù)突破1000人,學(xué)校成為鄭東新區(qū)基礎(chǔ)教育的品牌和窗口。
如何創(chuàng)出自己的品牌?
首先,聚源路小學(xué)實(shí)行相對(duì)小班化教學(xué)。主要有兩點(diǎn)考慮:一、從孩子的角度考慮,小班化教學(xué)保證每個(gè)孩子都享受到均等的教育;二、從教師的角度考慮,小班化教學(xué)利于教師開(kāi)展教學(xué),也有利于教師的身心健康,保證教師有充沛精力開(kāi)展教育教學(xué)工作,保障孩子最大限度受到良好教育的權(quán)益。所以,出于對(duì)孩子的負(fù)責(zé)和對(duì)教師的愛(ài)護(hù),嚴(yán)格控制班額也是體現(xiàn)藝人文本的管理。
其次,英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)教學(xué)從一年級(jí)抓起。隨著全球一體化的發(fā)展,英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)代人生存不可或缺的基本技能,學(xué)校將英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)教學(xué)有步驟有計(jì)劃的設(shè)置進(jìn)日常教學(xué)中去,使孩子站在高起點(diǎn),贏在起跑線,到小學(xué)畢業(yè),每個(gè)孩子的英語(yǔ)將達(dá)到初中二年級(jí)的水平,同時(shí)也為其他興趣科目如機(jī)器人的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
再次,地方課程和校本課程設(shè)置豐富多彩。國(guó)學(xué)、計(jì)算機(jī)、游泳、機(jī)器人、書(shū)法、繪畫(huà)、古箏、舞蹈、跆拳道、乒乓球、輪滑……從知識(shí)類、技能類到文化類、藝術(shù)類……幾乎涵蓋了可能有的所有的課程。這些課程有課內(nèi)的,也有課外的,這對(duì)于孩子課外興趣的培養(yǎng),課外活動(dòng)的引導(dǎo),都起到了不可估量的作用。
最后,學(xué)校的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)覆蓋各個(gè)領(lǐng)域。如參觀科技館、博物館、濕地公園、恐龍公園,到寶龍城市廣場(chǎng)溜溜冰、進(jìn)高炮旅駐鄭某部參觀軍營(yíng)、去東周水廠看看自來(lái)水的生成、到宇通公司領(lǐng)略現(xiàn)代化工業(yè)的風(fēng)采;請(qǐng)交警叔叔講交通安全、請(qǐng)消防隊(duì)員叔叔講消防安全。學(xué)校素質(zhì)教育所追求的走出課堂走向社會(huì)的大課堂觀成為現(xiàn)實(shí),深受學(xué)生和家長(zhǎng)的歡迎,在與這些社會(huì)重要組成部分的零距離接觸中,孩子們的人生夢(mèng)想悄然啟航了!
高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高品位的高起點(diǎn)
建校兩年,學(xué)校從無(wú)到有,規(guī)模迅速擴(kuò)大,學(xué)生人數(shù)呈幾何數(shù)遞增,從一個(gè)不知名的小學(xué)校到今天的家喻戶曉,學(xué)校走過(guò)了一條艱辛而堅(jiān)定的路。王校長(zhǎng)說(shuō),我們辦學(xué)目標(biāo)就三點(diǎn):高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高品位。
高標(biāo)準(zhǔn)包含兩層意思:一是我們的硬件設(shè)施是高標(biāo)準(zhǔn)的,使學(xué)生能夠在優(yōu)雅、現(xiàn)代化的環(huán)境中接受優(yōu)質(zhì)教育。二是師資隊(duì)伍高標(biāo)準(zhǔn),我們的教師全部面向全省公開(kāi)招聘,這些老師學(xué)歷層次高,綜合素質(zhì)好,有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),其中不乏特級(jí)教師和學(xué)科帶頭人。
高素質(zhì)也包含兩層意思:一是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,我們采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),合作交流、專家引領(lǐng)等形式促進(jìn)教師隊(duì)伍的成長(zhǎng),二是我們培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生是高素質(zhì)的,高素質(zhì)的老師保證了我們的教育教學(xué)質(zhì)量,我們開(kāi)設(shè)的特色課程使學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)得到發(fā)揮,綜合素質(zhì)得到提高。
高品位則主要指學(xué)校整體氛圍高雅、和諧,學(xué)校管理細(xì)致入微、以人為本,教師的教育教學(xué)以學(xué)生為中心,學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí)、全面發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)和老師和諧,老師和學(xué)生和諧,學(xué)生和學(xué)生和諧,校園處處彰顯和諧文明的人文氣息。
教師成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力
一個(gè)好學(xué)校的成長(zhǎng)與發(fā)展,離不開(kāi)一支過(guò)硬的師資隊(duì)伍。要打造名校,首先要打造名師!為了讓教師們?cè)诰墼绰沸W(xué)進(jìn)一步成長(zhǎng),在教育教學(xué)方面有所突破,有所成就,更好的服務(wù)社會(huì)、服務(wù)東區(qū),學(xué)校詳細(xì)制訂了一套縝密可行的培養(yǎng)和提高計(jì)劃。
(一)專業(yè)引領(lǐng)
學(xué)校采取“引進(jìn)來(lái),走出去”的方式,先后多次組織老師分批外出聽(tīng)課、學(xué)習(xí),回來(lái)后以報(bào)告等形式進(jìn)行交流。另外,學(xué)校每年聘請(qǐng)專家到校聽(tīng)課,專家通過(guò)對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行診斷和評(píng)價(jià),研究與分析,與教師進(jìn)行面對(duì)面的探討,在濃厚的教研氛圍中,梳理教師課改的理念,引領(lǐng)教師的教學(xué)行為,激活教師參與教研的內(nèi)驅(qū)力,并逐步形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的機(jī)制,有效地促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。
(二)聽(tīng)課評(píng)課
通過(guò)達(dá)標(biāo)機(jī)制、一人一節(jié)公開(kāi)課、“一幫一、結(jié)對(duì)子”、新老搭配等活動(dòng),組織校內(nèi)教師之間互相聽(tīng)課、評(píng)課,鼓勵(lì)教師緊扣新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,以自己身邊的伙伴為參照物,切磋交流,不斷研究自己的教學(xué)模式和教學(xué)規(guī)律,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格和思想。容納各種思想和聲音,在校園內(nèi)形成“百家爭(zhēng)鳴,百花齊放”的繁榮局面。
(三)教學(xué)反思
學(xué)校在網(wǎng)站開(kāi)辟教學(xué)反思專欄,每月四到五篇反思,這些內(nèi)容記錄著教師的成長(zhǎng),不斷反思也有效促進(jìn)了教師的提高,老師們互相交流、借鑒,使專欄成了教師成長(zhǎng)的樂(lè)園。
通過(guò)一系列的培養(yǎng)提高措施,老教師的教學(xué)技巧日臻完善,教育水平不斷提高;新教師都在三個(gè)月甚至更短的時(shí)間內(nèi)熟練業(yè)務(wù),熟悉學(xué)生,并在自己的崗位上不斷成長(zhǎng)。
卓爾不群的服務(wù)意識(shí)
聚源路小學(xué)是公立學(xué)校的質(zhì)量、公立學(xué)校的收費(fèi),卻是私立學(xué)校的服務(wù)。“作為教育者,教育要有責(zé)任,更要有愛(ài)心,并把這些體驗(yàn)運(yùn)用到對(duì)孩子的教育工作中去。”王春喜校長(zhǎng)如是說(shuō),學(xué)校對(duì)每位教師一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“三心”原則,在辦校過(guò)程中,將“愛(ài)心、耐心、責(zé)任心三”滲透在服務(wù)的各個(gè)方面。
服務(wù)學(xué)生。教育教學(xué)中,學(xué)校關(guān)注一切細(xì)節(jié),以“三心”為原則,為孩子全方位考慮。生活上,從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)著眼。夏天為孩子裝凈水器、熱水器,并且細(xì)心的將最高水溫調(diào)到40攝氏度左右,冬天則將水溫調(diào)到70度左右;秋冬季節(jié),提前調(diào)試暖氣,開(kāi)窗通風(fēng),保證孩子每天都能呼吸到新鮮空氣;課間活動(dòng)開(kāi)展從少林武術(shù)操到廣播體操到跑步,跳繩、踢毽子、扔沙包等健康的活動(dòng)方式為孩子們帶來(lái)快樂(lè)童年、帶走安全隱患;教育教學(xué)中,更是以超前的教育思想和教育技巧,以和風(fēng)細(xì)雨式的教育做到潤(rùn)物無(wú)聲。在聚源路小學(xué),每個(gè)孩子感受到的是老師母親般的關(guān)懷和溫暖,父親的嚴(yán)厲和引導(dǎo),朋友式的交流和互動(dòng)。
服務(wù)家長(zhǎng)。校長(zhǎng)常掛嘴邊的話是:“學(xué)校無(wú)小事,家長(zhǎng)無(wú)小事,學(xué)生無(wú)小事。”為了更好的服務(wù)家長(zhǎng)、學(xué)生,學(xué)校多方開(kāi)辟溝通渠道,廣開(kāi)言路。開(kāi)通每日8小時(shí)無(wú)阻礙校長(zhǎng)熱線和校長(zhǎng)專用信箱,家長(zhǎng)可以暢言無(wú)阻,隨時(shí)接受任何善意的建議和意見(jiàn);網(wǎng)站開(kāi)辟家長(zhǎng)留言版,
每學(xué)期舉行家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng),開(kāi)放課堂、開(kāi)放學(xué)校,信息反饋8小時(shí)內(nèi)到達(dá)校長(zhǎng)手中。應(yīng)家長(zhǎng)要求,教師加班加點(diǎn)為孩子開(kāi)辦午托班,解決家長(zhǎng)的后顧之憂;每個(gè)學(xué)期都為家長(zhǎng)育兒舉辦各科各類專場(chǎng)講座,做好家教知識(shí)普及。
服務(wù)社會(huì)。學(xué)校、家庭、社會(huì)是形成教育合力的三方面。學(xué)校不但肩負(fù)起學(xué)校教育的使命,更將教育與家庭、社會(huì)互動(dòng)起來(lái),社會(huì)融入教育,教育回報(bào)社會(huì)。為此,學(xué)校通過(guò)開(kāi)展無(wú)車日無(wú)車周、雷鋒周、教孩子們用廢棄物品制作彩燈、選派學(xué)生小記者開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)采訪和調(diào)查等一系列社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使每個(gè)孩子與社會(huì)的方方面面零距離接觸。
人文管理彰顯和諧因素
天文,天之理也;人文,人之道也。人文的管理雖有若無(wú),雖無(wú)勝有。
以人為本的管理就是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立老師為學(xué)生服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為老師和學(xué)生服務(wù),學(xué)校為家長(zhǎng)和社會(huì)服務(wù)的意識(shí)。充分發(fā)揮老師的主觀能動(dòng)性,教師們工作主動(dòng)、熱情、富有創(chuàng)造性。
師生人文,家校人文。教書(shū)育人,學(xué)校強(qiáng)調(diào)“育人重于教書(shū)”。教師敬業(yè)愛(ài)崗,開(kāi)拓敢為人先,愛(ài)生如子,默默奉獻(xiàn)。
管理人文,親情洋溢。雖擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù)和開(kāi)展諸多實(shí)踐活動(dòng),老師們卻毫無(wú)怨言,在學(xué)校網(wǎng)站留下:“在聚源路小學(xué),我們學(xué)習(xí),我們成長(zhǎng),我們勞動(dòng),我們累并快樂(lè)著!”這樣的心聲和共識(shí)。
聚源路小學(xué)始終立足于學(xué)生終生發(fā)展,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),以最先進(jìn)的理念,最貼心的服務(wù),最周密的規(guī)劃,最長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,走在基礎(chǔ)教育最前列,為著孩子一生的發(fā)展默默地準(zhǔn)備好一切,默默付出。
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