一、改革教師評價機(jī)制,更新育人理念,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為
過去對全鎮(zhèn)15所完小所有教師的評價只以其所教語文、數(shù)學(xué)的考試成績計獎,所以教師只注重“教書”,而不注重“育人”。從2005年開始至今,中心小學(xué)對全鎮(zhèn)每一位教師的評價,既評價他們教書的成績,也評價他們育人的業(yè)績。
1.“語文+德育”“數(shù)學(xué)+德育”的評估
中心小學(xué)期末統(tǒng)一命題統(tǒng)一組織考試,評估采用書面閉卷的方式設(shè)置總分為120分的試卷。100分用于測查本學(xué)期語文或數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握情況,20分用于測查德育方面的知識(即學(xué)習(xí)品質(zhì)和行為規(guī)范方面的知識)。全鎮(zhèn)的語文、數(shù)學(xué)教師按照學(xué)科加德育的平均分和及格率的總分進(jìn)行獎罰。此項評估能讓語文、數(shù)學(xué)教師平時更加注重對學(xué)生進(jìn)行德育知識的滲透。
2.對學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)和日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育效果的評估
評估以過程性督查與終結(jié)性評估相結(jié)合,按照具體、詳細(xì)的評分細(xì)則采用對學(xué)生進(jìn)行聽、看、問、查、測的方法,切實、準(zhǔn)確了解學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)和行為規(guī)范實際達(dá)到的效果。然后匯總成績以完小為單位進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析,把全鎮(zhèn)15所完小分為五個等級。每三位為一個等級,各完小教師獎金按該校評定的等級計獎,群體獎罰,一所完小的每位教師的獎金數(shù)額一樣。
這樣使每位教師都意識到學(xué)校德育工作人人有責(zé),增強(qiáng)了育人的事業(yè)心和責(zé)任感。
二、改革學(xué)校(村完小)評價機(jī)制,加強(qiáng)德育工作
加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),人人有責(zé)。德育工作滲透在學(xué)校各項工作之中。為了加強(qiáng)德育工作,中心小學(xué)重新修訂了《綜合評估方案》,增加了德育分值,總的框架是:綜合評估各校教育教學(xué)質(zhì)量,共設(shè)100分,其中德育由原來的10分增加到40分。設(shè)立德育獎,評為一等的學(xué)校發(fā)“德育先進(jìn)單位”錦旗。對后三位的學(xué)校,要求寫出書面分析材料,提出改進(jìn)目標(biāo)和措施。這樣,促進(jìn)各校先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)。在趕、超的過程中,充分發(fā)揮德育工作的動力作用,體會到做好德育工作的重要意義。
三、改革校長(村完?。┰u價機(jī)制,更新管理理念
我校對完小校長主要從綜合評估和人事考核兩方面進(jìn)行評價。德育成績和綜合評估成績評為一等的學(xué)校,校長可以評“德育先進(jìn)工作者”和模范校長,計入校長業(yè)績檔案,作為續(xù)聘校長的優(yōu)先條件。這樣,各完小校長就會意識到德育工作的業(yè)績直接關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)和自己的切身利益,就能更好地激發(fā)校長組織管理的積極性,從而把德育工作更好地落到實處。
四、改革學(xué)生評價機(jī)制,改善學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,增強(qiáng)德育實踐能力和自主管理、自我教育能力
1.學(xué)生自主評價
我校對中高年級學(xué)生要求做德育日記,每天對照學(xué)習(xí)品質(zhì)四大項(學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法)和行為規(guī)范四大項(文明禮貌、遵守紀(jì)律、講究衛(wèi)生和德育實踐)內(nèi)容,進(jìn)行自查自評,記錄到自己的德育作業(yè)本上。每周五組長簽名確認(rèn),下周一班會上小組長發(fā)言,全班同學(xué)評議,不實的糾正,遺漏的補(bǔ)上,每周進(jìn)行小結(jié),學(xué)期末這些材料直接成為評選優(yōu)秀學(xué)生的基本依據(jù)。長期這樣堅持,可激發(fā)學(xué)生積極向上的動機(jī),促使其發(fā)揚優(yōu)點,糾正缺點,不斷進(jìn)步,增強(qiáng)自主評價和自我教育的能力。
2.教師評價
在平時的教學(xué)中,任課教師在打預(yù)備鈴后都要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和行為習(xí)慣情況,好的給予表揚,不足的進(jìn)行糾正。當(dāng)場評價,激勵教育,增強(qiáng)了針對性和實效性。
班會課上,班主任教師進(jìn)行全面總結(jié)評價。
期中考試后,任課教師與班主任共同參加家長會進(jìn)行全面評價,聽取家長意見。
平時,設(shè)立評價信箱,收集社區(qū)(村民)評價意見。
期末,根據(jù)學(xué)生自評、他評、教師評的情況以鼓勵的形式進(jìn)行綜合評價。
3.學(xué)校評價
為了加強(qiáng)管理,檢測全校德育教育實效,學(xué)校定期或不定期地進(jìn)行檢測評價,有認(rèn)知測查的筆試,有德育實效的面試,如現(xiàn)場操演、情境模擬等,注意知行結(jié)合。
4.改革“三好學(xué)生”評選標(biāo)準(zhǔn),建立“新三好學(xué)生”評價體系
對學(xué)生的評價以往總是看學(xué)生的考試成績,成績好的其他方面表現(xiàn)一般的也是“三好學(xué)生”,成績一般的其他方面再好的也難評上“三好學(xué)生”;新的德育方案啟動以后,對 “三好學(xué)生”的評選,主要看他們是否有良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)杠。評價的主體也由教師轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煛⒓议L、學(xué)生、社區(qū)(鄰居),促進(jìn)學(xué)生成長為“新三好學(xué)生” (在校是個好學(xué)生,在家是個好孩子,在社區(qū)是個好公民)。
5.根據(jù)綜合評價結(jié)果,樹立典型,讓學(xué)生學(xué)習(xí)身邊的榜樣,做身邊人學(xué)習(xí)的榜樣,增強(qiáng)榮譽(yù)感和親切感
各校推選一定名額的優(yōu)秀學(xué)生報中心小學(xué),評選全鎮(zhèn)優(yōu)秀學(xué)生,予以表彰和獎勵,宣傳他們的先進(jìn)事跡,增強(qiáng)社會效益。